قصد
PSO انجمنی برای سازمانهایی است که در زمینه همکاری توسعه فعالیت می کنند. به منظور تشویق اعضا به یادگیری بهتر از عملکرد خود با تقویت شرکای خود در کشورهای در حال توسعه، PSO تصمیم گرفت که سازمان‌های عضو هر کدام یک LWT داشته باشند. (برنامه کارآموزی) باید اهداف یادگیری و سوالات یادگیری خود را تدوین می کردند.

رویکرد

LWTs باید با تمام پنجاه عضو ما در چند ماه به عنوان یک توافق بهبود خود منعقد شود., که در آن حمایت PSO نیز ثبت شده است. پس از آن، فعالیت های آموزشی انجام می شود.

نتیجه

یک شکست, زیرا بستن LWT ها به یک فرآیند بسیار طولانی تر و دشوارتر تبدیل شد. جلسات متعددی لازم بود تا مشخص شود که سازمان‌ها با چه مشکلاتی دست و پنجه نرم می‌کنند و اهداف یادگیری آن‌ها روشن شود.. میانگین فقط پس از آن بود 10 یک LWT برای ماهها امضا کرد, و خیلی بعد جمع کنید. در تمام این مدت هیچ نتیجه قابل مشاهده ای برای نشان دادن وجود نداشت.

درس ها

با این حال، یک ارزیابی نشان داد که خود بحث ها در مورد سؤالات یادگیری قبلاً به بینش های جدیدی در بین سازمان های عضو منجر شده است.. اعضا بسیار مثبت بودند و احساس کردند که قبل از تکمیل مسیر کار و مطالعه خود چیزهای زیادی یاد گرفته اند. آنها اکنون ایده روشنی داشتند که چه موضوعاتی می تواند عملکرد آنها را بهبود بخشد و چگونه می خواهند به این موضوع نزدیک شوند. آنها اغلب خود را سازمان های یادگیرنده می دانستند (پس چرا LWT?), اما الان واقعا قاب گرفته است. به طور خلاصه، آنها فکر می کردند که این یک موفقیت است! پس از اولین کشمکش، روابط بین PSO و اعضا اغلب بهبود یافته و نقش ما روشن تر شده است.

نویسنده: کوئن فابر / PSO

نظرات را ترک کنید