A szándék

Hans van Breukelen a holland történelem legeredményesebb kapusa. Többek között Európa-bajnok lett és Európa Kupát nyert. Ban ben 1994 üzleti életében kezdte pályafutását.
Hans a Breecom kiskereskedelmi lánc igazgatója lett, a Topsupport kezdeményezője és az FC Utrecht technikai ügyekért felelős igazgatója volt. Jelenleg a HvB Management cégén keresztül támogatja a vállalatokat és intézményeket a változási folyamatokban.

HvB:
"Ról ről 16 évvel ezelőtt elindítottam a Topsupport-ot, Maarten Ducrot egykori kerékpárossal együtt. Célunk az volt, hogy a tehetséges fiatal élsportolókat összekapcsoljuk a volt élsportolókkal. Hiszünk abban, hogy a volt élsportolók élettapasztalataikkal sokat jelenthetnek a feltörekvő tehetségek számára, ha technikai kérdésekben támogatják őket, taktikai, fizikailag, mentális és érzelmi szinten. A hangsúly a kevés pénzbe kerülő sportokon volt.

Feltettük magunknak a kérdést: mi kell ahhoz, hogy a fiatal tehetségek a legjobbat hozzák ki magukból? És mindezt teljes perspektívából. Még ha nem is sikerülne az élsportolói karrier, társadalmilag jól felkészült. Nagyon szerettünk volna jelenteni valamit a jövő élsportolóinak saját tapasztalataink alapján.”

A megközelítés

Hamar rájöttünk, hogy költségvetést kell készítenünk. Többek között volt élsportolókat kellett képeznünk, hogy megfelelően gyakorolhassák a feltörekvő tehetségek edzőképzését. Ezért elkezdtünk olyan cégeket keresni, amelyek ezt a teljes koncepciót szeretnék magukévá tenni és támogatni.

Ha olyan sportról van szó, ahol kevés pénzt lehet keresni, akkor hamarosan az olimpiai sportoknál köt ki. És így a NOC-NSF-en is. Wouter Huijbregts (majd a NOC-NSF elnöke szerk.) eleinte nagyon lelkes volt. De végül a NOC-NSF hamarosan versenytársnak tekintette a kezdeményezést.

Az eredmény

Ugyanez a Wouter Huijbregts később tájékoztatott bennünket, hogy ne horgászjunk a szponzori tavában.

A csúcstámogatás másfél évig tart. De nagyon nehéznek bizonyult a kezdeményezést elhozni most, hogy a NOC-NSF versenytársként tekintett ránk.. Végre a NOCNSF megkapta kidolgozott programunkat 1 év megvalósítása…

A leckék

1. Először is megtudtam, hogy a NOC-NSF valójában monopolhelyzetben van az olimpiai sportolók támogatásában Hollandiában.. A kormánytól is sok pénz jut ebbe az intézménybe. Ha vállalkozóként erőssé akarod tenni magad az élsportolók számára, akkor ezzel közvetlenül kell foglalkoznod. Ez arra a szakaszra vonatkozik, amelyben a csúcssportolók tehetségesek, élsportolási időszakuk alatt, valamint az utógondozás idejére.
2. Emellett megtanultam, hogy ne becsüljem alá a „hálózatépítés” és a kapcsolati marketing fontosságát. Ezek minden vállalkozó számára kulcsfontosságú sikertényezők. Az Ön koncepciója és képlete fontos, de a „kit ismersz” szinte még fontosabb.
3. És végül: ha vállalkozói szemszögből akarsz belépni az élsport területére, akkor a megfelelő csatornákon kell keresztülmenned, jó szövetségeket kötni és nagyon gyorsan cselekedni. Más pártok túlságosan is szívesen elfogadják az Ön elképzeléseit.”

További:
A Topsupport tapasztalatai alapján új kezdeményezést indítottam N-EX-T néven. Ez azt jelenti, hogy „új karrier a korábbi élsportolóknak”.

Ez egy kezdeményezés a számára és általa (volt) élsportolók, amely áthidalja a szakadékot a csúcssport és az üzlet között. Az élsportolók karrierjük után gyakran légüres térbe kerülnek. És nem tud mit kezdeni egy új helyzettel. Ezért én, Miel in 't Zandban
N-EX-T alapítva. “A sportkarrier utáni élet nagyon szórakoztató lehet, legyen izgalmas és kihívásokkal teli. Ha továbbra is célokat tűzhetne ki maga elé. Ez a tudatosság felkeltése a korábbi élsportolók körében, vagy 'ki vagy te, mit szeretsz és hogyan fogod ezt megvalósítani?'.

Különböző felekkel, köztük szakszervezetekkel előzetesen teszteltük, hogy a koncepció hozzáadott értéket kínál-e. És természetesen megnéztük, hogy a NOC-NSF mit tesz ezzel kapcsolatban. Nem akarok versenyhelyzetben lenni ehhez képest. meglévő kezdeményezések. Kiegészítő akarok lenni. Aztán először alacsony profilban hoztuk forgalomba a koncepciót. Még nem termel bevételt. És nagyobb hangsúlyt fektettünk a stratégiai szövetségek kiépítésére, hogy megvegyük a lábukat. Ez most megvan, másfél év után, eredményeként megvalósult az FBO képzési projektje, VVCS és Proprof a professzionális labdarúgó szervezeteken belül. Ezt a Cruyff Akadémiával együttműködve tesszük.

Szerző / kérdező: Bas Ruyssenaars

A dolgok most a megfelelő irányba haladnak az N-EX-T-vel. Főszereplőként viselkedem, és Miel van 't Zand most teljes munkaidőben a fizetési listán szerepel.”

MEGJEGYZÉSEK