Die bedoeling

Hans van Breukelen is die suksesvolste doelwagter in die Nederlandse geskiedenis. Hy het onder meer Europese kampioen geword en die Europese Beker gewen. In 1994 het sy loopbaan in besigheid begin.
Hans het direkteur van die kleinhandelketting Breecom geword, was die inisieerder van Topsupport en direkteur van tegniese sake by FC Utrecht. Hy ondersteun tans maatskappye en instansies met veranderingsprosesse deur sy maatskappy HvB Management.

HvB:
"Oor 16 jare gelede het ek Topsupport begin, saam met oudfietsryer Maarten Ducrot. Ons doel was om talentvolle jong top-atlete aan oud-top-atlete te koppel. Ons glo dat die voormalige top-atlete baie kan beteken vir opkomende talent met hul lewenservaring deur hulle te ondersteun oor tegniese kwessies, takties, fisies, geestelike en emosionele vlak. Die klem was op sport wat min geld behels het.

Ons het onsself die vraag gevra: wat dit verg om jong talent die beste uit hulself te laat haal? En dit vanuit 'n totale perspektief. Sodat selfs al sou die topsportloopbaan nie slaag nie, sosiaal goed voorberei. Ons wou regtig iets beteken vir opkomende top-atlete op grond van ons eie ervaring.”

Die benadering

Ons het gou uitgevind dat ons 'n begroting moet opstel. Ons moes onder meer oud-top-atlete oplei om hul afrigting van opkomende talent behoorlik te kan beoefen. Ons het dus begin soek na maatskappye wat hierdie totaalkonsep wou omhels en borg.

As dit by sport kom waar min geld gemaak kan word, dan beland jy binnekort by Olimpiese sportsoorte. En so by die NOC-NSF. Wouter Huijbregts (destydse voorsitter van die NOC-NSF ed.) was aanvanklik baie entoesiasties. Maar uiteindelik het NOC-NSF die inisiatief gou as 'n mededinger beskou.

Die resultaat

Dieselfde Wouter Huijbregts het ons later ingelig om nie in hul borgdam vis te vang nie.

Top ondersteuning het 'n jaar en 'n half geduur. Maar dit blyk baie moeilik te wees om die inisiatief van die grond af te kry noudat die NOC-NSF ons as 'n mededinger beskou het.. Uiteindelik het NOCNSF ons ontwikkelde program ontvang 1 jaar geïmplementeer.…

Die lesse

1. Eerstens het ek geleer dat die NOC-NSF eintlik die monopolistiese posisie het wanneer dit kom by die ondersteuning van Olimpiese atlete in Nederland.. Baie geld van die regering gaan ook na hierdie instansie. As jy as entrepreneur jouself sterk wil maak vir top-atlete, moet jy dit direk hanteer. Dit geld vir die fase waarin topatlete opkomende talent is, gedurende hul topsportperiode sowel as vir die tydperk van nasorg.
2. Daarbenewens het ek geleer om nie die belangrikheid van 'netwerk' en verhoudingsbemarking te onderskat nie. Dit is 'n deurslaggewende suksesfaktor vir elke entrepreneur. Jou konsep en formule is belangrik, maar "Wie jy ken" is amper nog belangriker.
3. En uiteindelik: as jy die domein van topsport vanuit ’n entrepreneursperspektief wil betree, moet jy deur die regte kanale gaan, vorm goeie alliansies en tree baie vinnig op. Ander partye is maar te bly om jou idees aan te neem.”

Verder:
Op grond van die ervaring met Topsupport het ek 'n nuwe inisiatief genaamd N-EX-T begin. Dit staan ​​vir 'Nuwe loopbaan vir voormalige top-atlete'.

Dit is 'n inisiatief vir en deur (oud-) top atlete, wat ook die gaping tussen topsport en besigheid oorbrug. Topatlete beland dikwels ná hul loopbaan in 'n vakuum. En weet nie wat om met 'n nuwe situasie te doen nie. Daarom het ek saam met Miel in 't Zand
N-EX-T gestig. “Die lewe na 'n sportloopbaan kan groot pret wees, wees opwindend en uitdagend. As jy maar net kan aanhou om vir jouself doelwitte te stel. Dit gaan daaroor om bewusmaking onder voormalige top-atlete te skep, of 'wie is jy, waarvan hou jy en hoe gaan jy dit besef?’.

Ons het vooraf met verskeie partye, insluitend vakbonde, getoets of die konsep toegevoegde waarde bied. En natuurlik het ons nagegaan wat NOC-NSF daaromtrent doen. Ek wil nie in 'n mededingende posisie wees in vergelyking met. bestaande inisiatiewe. Ek wil aanvullend wees. Dan plaas ons eers die konsep in 'n lae profiel op die mark. Genereer nog nie inkomste nie. En ons het meer klem gelê op die bou van strategiese alliansies om meer vastrapplek te kry. Dit het nou, na 'n jaar en 'n half, het gelei tot die implementering van die opleidingsprojek van die FBO, VVCS en Proff binne professionele sokkerorganisasies. Ons doen dit in samewerking met die Cruyff-akademie.

Skrywer / onderhoudvoerder: Bas Ruyssenaars

Dinge beweeg nou in die regte rigting met N-EX-T. Ek tree op as boegbeeld en Miel van 't Zand is nou voltyds op die betaalstaat.”

LAAT OPMERKINGS