Մտադրությունը

Ներսում 1999 Bitmagic-ը սկսվեց, հոլանդական ամենահավակնոտ ինտերնետային ընկերություններից մեկը. Միշել Ֆրակերսը ստանձնեց տնօրենի պաշտոնը. Ֆրեյքերներ: «Ես կարծում էի, որ Bitmagic-ը հիանալի գաղափար է. Ես ուզում էի ինչ-որ բան սկսել փոքր բիզնեսով, այդպիսիներից 30 մինչև 40 Անձնակազմի անդամներ. Մենք պետք է ձգտեինք հասնել մեկ միլիարդի շուկայական արժեքի».

Միշիել Ֆրակերսը հայտնի դարձավ Planet Internet-ի ստեղծմամբ. Ֆրեյքերները սկսեցին ներս 1995 բիզնես՝ աշխատանք ունենալու համար. Նա եղել է, ինչպես որոշ ընկերներ, ավարտել է կապի մասնագետը և գործազուրկ է եղել ռեցեսիայի ժամանակ. Planet Internet-ը շատ արագ վերածվեց շատ հաջող ինտերնետ մատակարարի.

Մոտեցումը

Ընկերություն, որը ստացել է մի քանի միլիոն գուլդեն հիմնական կապիտալ, պատրաստել է զվարճալի տեսանյութեր և մուլտֆիլմեր. Մտադրությունն այն էր, որ դրանք ի վերջո ամեն օր դիտվեն ինտերնետի միլիոնավոր օգտատերերի կողմից. Օգտատերերի մեծ թիվը կապահովի բավարար գովազդային եկամուտ՝ BitMagic-ը շահութաբեր դարձնելու համար.

Արդյունքը

Ի վերջո, այն չկարողացավ նման հաջողություն բերել Bitmagic-ին. Ֆրեյքերներ: “Մեր բոլոր գովազդատուները ինտերնետային ընկերություններ էին, իհարկե, նրանք բոլորը սնանկացան փուչիկից հետո. Այսպիսով, ի վերջո մենք նույնպես:”
Մայքլ Ֆրեյքերս: ” Այդ ժամանակ ես պետք է մեկ տարի ոչինչ չանեի, ամեն դեպքում. Ես ինքս երբեք շուկայի հետազոտություն չեմ անում. Ես այդպիսի գեներալ ունեմ, կծու համ, ուրեմն այն, ինչ ինձ դուր է գալիս, դուր է գալիս նաև ուրիշներին. Իսկ Bitmagic-ը, իմ կարծիքով, լավ գաղափար էր. Ես ուզում էի ինչ-որ բան սկսել փոքր բիզնեսով, այդպիսիներից 30 մինչև 40 Անձնակազմի անդամներ. Մենք պետք է նպատակ ունենայինք ունենալ միլիարդի շուկայական արժեքը. Մարդիկ կարծում էին, որ ես խելագար եմ. Բայց ես ուղղակի նվազեցնում էի չափերը: Ես եկել եմ Planet Internet-ից! Այդ ընկերությունն այժմ շատ արժեր։”

Դասերը

“Ամենամեծ սխալը, որը մենք թույլ տվեցինք Bitmagic-ում, արտադրանքի վրա մտածելն էր. Ես դա այլևս չէի անի. Հիմա ես շատ ավելի կենտրոնացած եմ վաճառքի վրա. Դուք սնանկանում եք միայն այն դեպքում, երբ ձեր ծախսերը ավելի բարձր են, քան ձեր եկամուտը. Bitmagic-ը պետք է ներդրվեր շատ ավելի մեծ մասշտաբով, բայց ես ընդհանրապես դրա ցանկությունը չունեի. Ես ուզում էի սկսել փոքրից:”

Հետագա:
Այն բանից հետո, երբ նա ծանր իջավ Bitmagic-ի հետ, Ֆրակերսը մեծ առաջարկներ ստացավ ԱՄՆ-ից. “Օրինակ, անել եվրոպական շուկան Google-ի համար որպես կառավարիչ Եվրոպա. Ես զրոյական առաջարկ եմ ստացել Նիդեռլանդներից. ԱՄՆ-ում ասվում էր: “Լավ! Այժմ դուք մի փոքր արյուն ունեք քթի վրա…” Այն տղաները, ովքեր անցել են գագաթներով և ձորերով, լավագույնն են. Բոլորն ասում են, որ դուք ավելի շատ եք սովորում ձեր անհաջողություններից, քան ձեր հաջողություններից, դա նույնպես իմ անձնական փորձն է. Բայց Նիդեռլանդներում մենք կարծես թե իրականում դա նկատի չունենք:”

Աղբյուրներ: Սյունակ «Լավ! Հիմա քո քթին մի քիչ արյուն կա» Դիալոգներ, Ֆրանսիական Nauta, Առաջանալ.

Հեղինակ: խմբագիրներ IvBM

ԱՅԼ ՓԱՌԿԱԼ ՁԱԽՈՂՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐ

Ո՞վ է ֆինանսավորում կենսակերպը սրտի վերականգնման ժամանակ?

Զգուշացեք հավի ձվի խնդրից. Երբ երեկույթները հուզված են, բայց նախ ապացույց խնդրեք, ստուգեք, թե արդյոք ունեք ապացույցների այդ բեռը տրամադրելու միջոցներ. Իսկ կանխարգելմանն ուղղված նախագծերը միշտ էլ բարդ են, [...]

Brilliant Failure Award Care – 20 «Կառավարությունը պետք է ավելի շատ օգտվի այս կարգի համայնքային նախաձեռնություններից 2024

չորեքշաբթի 20 Նոյեմբերին Առողջապահության ոլորտում «Brilliant Failure Awards»-ը տասներորդ անգամ կկազմակերպվի «Brilliant Failures» ինստիտուտի կողմից:

Brilliant Failure Award Care – 20 «Կառավարությունը պետք է ավելի շատ օգտվի այս կարգի համայնքային նախաձեռնություններից 2024

չորեքշաբթի 20 Նոյեմբերին Առողջապահության ոլորտում «Brilliant Failure Awards»-ը տասներորդ անգամ կկազմակերպվի «Brilliant Failures» ինստիտուտի կողմից:

Ինչու ձախողումը տարբերակ է…

Կապվեք մեզ հետ սեմինարի կամ դասախոսության համար

Կամ զանգահարեք Փոլ Իսկեին +31 6 54 62 61 60 / Բաս Ռյուսենարս +31 6 14 21 33 47