የመከታተያ እንክብካቤን መማር
የጤና እንክብካቤ ትልቅ ለውጦች እያጋጠመው ነው. ተጨማሪ ማበጀት።, የህይወት ጥራት ላይ አጽንዖት, የታለመ የገንዘብ ድጋፍ እና ወደ ታካሚ ራስን ማስተዳደር ሽግግር. ሙከራ እና ስህተትን የሚያካትት እድሳት. ምክንያቱም አዳዲስ ተነሳሽነቶች ሁልጊዜ እንደታቀደው አይሄዱም።. ያ ደግሞ ጥሩ ነገር ነው።. ለነገሩ ፈጠራ በዋናነት የሚፈጠረው ከማይሰራው በመማር ነው።. የመማር ችሎታ የጥንካሬ ምልክት ነው።. ያ ግን አንጀት ይጠይቃል. እና ክፍት ውይይት.
ሆኖም ግባችን ላይ መድረስ ካልቻልን ብዙ ጊዜ ክፍት ለመሆን አንደፍርም።. የብሩህ ውድቀት ኢንስቲትዩት ይህንን መለወጥ ይፈልጋል. ምክንያቱም በትክክል በሙያዊ አካባቢ ስለሆነ ብዙውን ጊዜ ወደ እድገት የሚመራው ውድቀቶች ናቸው።. በእንክብካቤ ትምህርት አቅጣጫ ወቅት፣ በእንክብካቤ ውስጥ የመማር አቅምን ለማሳደግ ቁርጠኞች ነን. ይህንን የምናደርገው ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ በጤና እንክብካቤ ውስጥ የBrilliant Failures Award ሽልማት እና የደች መጽሔት ለብሪሊየንት ውድቀቶች በሚታተም አመታዊ አቀራረብ ነው።. በመጨረሻም ባለሙያዎችን እና ድርጅቶችን በማንቃት እና በማበረታታት የጤና እንክብካቤን ውጤታማነት እና ቅልጥፍናን ለመጨመር ከውጤቶች እና ከኢኖቬሽን ፕሮጄክቶች አቀራረብ እና በድርጅቱ እና በዘርፉ የተማሩትን ደህንነት ለመጠበቅ የበኩሉን አስተዋፅኦ ማድረግ እንፈልጋለን. (ድርብ loop ትምህርት).
የአምስተርዳም የመማሪያ መንገድ ማዘጋጃ ቤት
ማዘጋጃ ቤቱ በተለያዩ አገናኞች እና ደረጃዎች መካከል ብዙ መስተጋብር ያለው ተለዋዋጭ እና ውስብስብ ስርዓት ነው።. በውጤቱም, አስቀድሞ የታቀዱ እቅዶች አንዳንድ ጊዜ በተግባር ከታቀደው በተለየ መንገድ ይለወጣሉ. በአምስተርዳም ማዘጋጃ ቤት ተልኮ የBrilliant Failure Learning Trajectory አዘጋጅተናል እና ከሁለት ክፍሎች ጋር መስራት ጀመርን።. የሂደቱ አላማ 'ከስህተቶች እንማራለን' የሚለውን ዋና እሴት በማጉላት በድርጅቱ ውስጥ ግልጽነትን እና የመማር አቅምን ማበረታታት ነው.. በመጀመሪያ ደረጃ, ሁሉም ሰው ሃሳቦችን በነፃነት ለመወያየት እና እንዲሁም ያልተሳኩ ሃሳቦችን እርስ በርስ ለመወያየት የሚያስችል አስተማማኝ አካባቢ ተፈጥሯል. ተሳታፊዎቹ በራሳቸው ስራ እና ፕሮጀክቶች ላይ ለማንፀባረቅ ይገደዳሉ, ጠቃሚ ትምህርቶችን ያግኙ እና ከዚያ ያካፍሏቸው. ሌላው የሂደቱ አስፈላጊ አካል በድርጅቱ ውስጥ ለመስራት ቦታ መኖሩን የሚያረጋግጥ የአካባቢ ቁጥጥር ነው, ማጋራት እና ከስህተት መማር.
የፕሮግራሙ መደበኛ ክፍሎች አነቃቂ ንግግሮች ናቸው።, ተሞክሮዎች እና የመማሪያ ጊዜያት የሚካፈሉበት የውይይት ክፍለ ጊዜዎች, የእራስዎን የመማሪያ ጊዜ እና ሌሎች በመምሪያው ውስጥ ካሉ የተለመዱ ጭብጦች እና ችግሮች ጋር የተበጁ ልምምዶች.
የመማሪያ መንገድ ልማት ትብብር
የውጭ ጉዳይ ሚኒስቴር ባደረገው ድጋፍ IvBM በዘርፉ ለበለጠ ግልፅነት እና ስራ ፈጣሪነት የበኩሉን አስተዋፅኦ በማበርከት ለልማት ትብብር የላቀ የትምህርት ጊዜ ሽልማት አበርክቷል።. ጉዞው ከሌሎች ነገሮች በተጨማሪ በሚኒስቴር መስሪያ ቤቱ ግድግዳዎች ውስጥ እና ከውስጥ የመማሪያ አቅጣጫዎች ጋር አብሮ ነበር.
አሸናፊ ከሆኑ ጉዳዮች አንዱ የቤልጂየም ድርጅት Vredeseilanden ነው።. ከምዕራቡ ዓለም ብድር ለመስጠት ከተሞከሩት ሁለት ሙከራዎች በኋላ ብቻ, በኮንጎ ለግብርና ምርቶች ውጤታማ የአገር ውስጥ የግዢ ሥርዓት በመዘርጋት ተሳክቶለታል. ለመጨረሻው ስኬት ወሳኙ ነገር ከውጭ ፓርቲዎች ይልቅ የሀገር ውስጥ ቁጠባ ህብረት ስራ ማህበራት ብድር መስጠት ነው።.
ሌላው አሸናፊ ድርጅት ፅሁፍ ወደ ለውጥ ነው። (ቲ.ቲ.ሲ) በኡጋንዳ በኤስኤምኤስ የኤችአይቪ/ኤድስ መረጃ ጥያቄ ያዘጋጀ. በባለሥልጣናት የተመደበው ኮድ 666 ሆኖም በአጋሮች መካከል ብዙ ጥያቄዎችን አስነስቷል።. 666 እሱም የሰይጣን ቁጥር እና የተሳተፈው (ክርስቲያን) አጋሮች ስለዚህ ፕሮግራሙን ወዲያውኑ ለማቆም ፈለጉ. እንደ እድል ሆኖ፣ ኮዱ በመጨረሻ ወደ 777 ሊቀየር ይችላል… ከኮንጎ የመጣው ምሳሌ የፕሮጀክቶችን የዝግመተ ለውጥ ተፈጥሮ ያሳያል።, የኡጋንዳ ምሳሌ በቴክኒካዊ እና ውጫዊ ሁኔታዎች ላይ ማተኮር ብቻ ሳይሆን አስፈላጊነት. በተጨማሪም, ሁለቱም ግቤቶች ለወደፊት ትምህርቶች በፍጥነት እና በግልጽ የተማሩ መሆናቸውን በግልጽ ያሳያሉ.