輝煌嘅技術突破尋求應用

MindAffect開發了一項"鎖定"嘅專利技術。- 並使ALS患者無論如何都能溝通. MindAffect嘅革命性技術使得收集和分析有關大腦刺激嘅數據成為可能。, 比任何其他可用技術更快、更準確.

領先於時代嘅革命性產品. 然而,MindAffect幾乎下降了. 我哋與首蓆執行官詹妮弗·古道尔( Jennifer Goodall )進行了交談: MindAffect係點樣沿着深淵嘅邊緣掠過嘅,佢哋係點樣做到嘅??

詹妮弗·古道尔, 首蓆執行官MindAffect

相: 利斯贝斯·丁格曼斯

意圖: 讀懂肌萎縮側索硬化症患者嘅思想

創始人同發明家教授. Peter Desain係Radboud大學嘅著名神經科學家. 他從 2010 與一個科學研究團隊,旨在提高, 開發更快、更準確嘅腦機接口. 該界面必須能夠閱讀思想,就好似它一樣: 把大腦活動轉化為直接溝通. 佢嘅夢想係畀ALS患者同患有閉鎖綜合症嘅人透過他們的大腦活動進行交流。.

MindAffect嘅技術如何運作
患者睇住鍵盤或屏幕,思考佢或佢想講乜. MindAffect嘅腦機接口測量大腦活動並將其轉換為屏幕上嘅文本, 無需患者進一步輸入. 呢種方法好快, 可靠且易於學習.

MindAffect起源於Donders Institute for Brain。, 拉德布德大學嘅認知與行為. 喺NLC嘅支持下, 領先嘅健康科技孵化器, 在ALS研究所,Desain同佢嘅研究團隊把呢項技術由大學度攞出嚟,成立咗新嘅健康科技公司MindAffect。.

徜徉在學術上,MindAffect取得了一個 10, 從商業角度來看,佢哋有, 井, 冇.

方法: 極度專注帶來高度先進嘅系統, 但。。。

經過學術訓練嘅科學家團隊最初只關注腦機接口嘅開發。. 佢有巨大嘅動力嚟解決無法解決嘅問題, 讀心術,而患者沒有其他反應. 開端係堅強嘅: 團隊好开心喺開發過程嘅早期贏得ALS生命獎. MindAffect獨特嘅算法解釋大腦活動嘅速度比最快嘅替代技術快十倍。. 當然,速度在溝通中至關重要.

隨著第一個工作原型嘅交付,廣泛嘅測試開始了. 近兩年之後,該團隊表明它有成功。: 佢哋解決咗一個極其困難嘅問題! 其實,佢哋高度先進嘅系統最適合嚴重鎖定嘅ALS患者的預期目標群體。, 冇能力移動肌肉嘅人. 問題: 係一個非常細嘅子組. 對於更多嘅ALS患者群體,與"低技術"替代品相比,MindAffect嘅技術並不昰一個進步。, 如眼動追蹤. 此外,由於佢哋極度專注,團隊並無關注業務方面。. ALS世界之外該技術嘅其他應用尚未得到考慮。. 寒冷, 商業現實係,技術突破並無帶來商業上嘅成功。, 因為市場太細. 古道爾:: 徜徉在學術上,MindAffect取得了一個 10, 從商業角度來看,佢哋有, 井, 冇.

團隊非常氣餒. 喺佢哋嘅世界度,佢哋非常成功。, 但佢哋感到畀人拼沉咗. 首蓆執行官Ivo de la Rive-Box負責其餘嘅工作 2020 精力充沛地把團隊嘅注意力轉移到其他市場, 但早期嘅能量同活力有消失. 到年底,團隊已經筋疲力盡, 時間和金錢已經用晒. 導演透過把團隊減到三名開發人員嚟降低成本. 就係佢畀MindAffect四个月額外時間嘅方式。. 他正在尋求幫助。.

作為大股東,NLC仍然相信呢種卓越嘅技術可以有價值。. 佢哋介紹詹妮弗·古道尔, 一個負責拯救心靈影響嘅新人. 古道尔喺投資銀行和戰略諮詢領域擁有豐富嘅經驗. 我對呢項技術好着迷. 此外,我冇對過去發生嘅事情承擔任何情感包袱,我非常期待呢份新工作。, 古道尔話.

朕一開始,我並不清楚我能對公司產生多大的影響和影響。. 畢竟,佢哋係傑出嘅科學家。, 她回頭看. 嗱NLC透過畀我三個指示嚟解決呢個問題。: "去吧,去吧!'. 所以我可以用我嘅方式去做。: 便, 務實且非常直接. 我問團隊: 嗱呢項技術真係好特別咩??噉 佢哋 答講: 噉 係 啊, 只係我哋仲唔知乜嘢!然後我讓每個人都可以自由地探索。, 喺冇每個人嘅自我同典型嘅學術等級制度嘅阻礙嘅情況下,弄清楚並集思廣益. 我哋嘅優勢在於團隊, 幾個月前嘅失敗之後, 對新嘅工作方式持開放態度. 我哋得番有限嘅四个月嘅時間, 為我哋嘅優勢而努力. 我哋必須立即擱置過去嘅分歧和錯誤嚟解決問題。: 呢項偉大嘅技術有哪些應用?"

喺密集嘅會議中,團隊必須提出想法. 將能量和創造力帶回團隊. 佢哋提供 25 該技術其他應用嘅機會: 由會講話嘅樂高積木到飛行員培訓和醫療診斷應用. 團隊對成個團隊成員網絡進行輕描淡寫, 公司及其股東尋找有趣嘅合作夥伴. 例如,佢哋為開發試點製作咗一個簡短嘅清單,列出咗具有巨大市場潛力同有趣潛在贊助商嘅有前途嘅諗法。. 并意味住一些偉大嘅想法,但無利可圖嘅諗法冇上榜。, 至少在短期內徜徉, 古道尔話. 朕特別是對於Peter Desain來說,係一個艱難嘅階段。, 因為佢不得不告別自己最初對MindAffect嘅諗法。. 我們的方法與他從學術界所知道的背道而馳。, 佢認為根據財務可行性選擇項目係一種艱難嘅方法。. 但是,当我哋收到贊助商嘅熱情同感興趣嘅反應時, 他轉向. 講真: 佢喺獲得我哋最緊要合同方面發揮咗至關重要嘅作用。

"我問: 嗱呢項技術真係好特別咩??噉 佢哋 答講: 噉 係 啊, 只係我哋仲唔知乜嘢!'"

結果: 新嘅動力確保新嘅開始

Desain嘅新意願閃耀著所有MindAffect; 佢用佢嘅創造力同巨大嘅網絡激勵住團隊. 在一年之內,該團隊為世間上最大嘅助聽器製造商之一進行兩次有償試點緊,並為開發基於腦電圖嘅系統以診斷某些眼部疾病提供大量政府財政捐助。 (青光眼). 新方向將得到股東新一輪融資嘅撐. 因此,公司有咗新嘅財務穩定性同對未來嘅清晰願景。.

該技術喺桎梏健康技術桎梏方面仍有巨大潛力。: MindAffect可以透過用視覺和聽覺信號刺激他們的大腦,然後解釋大腦中嘅反應嚟測試人們的視力。, 病人乜嘢都冇話. 使得該技術適用於所有類型嘅人群。, 如幼兒和智障人士, 並以比其他系統更低嘅成本更快咁提供更多數據. 它只是各種診斷情況下好多可能應用嘅一個例子。. 為MindAffect開闢咗一個充滿機會嘅世界,為解決健康問題做出貢獻。.

經驗教訓: MindAffect必須走的路

該團隊熱衷於使用腦機接口ALS- 並幫助鎖定的患者, 確保佢哋冇關注其他選擇, 通常更簡單嘅應用程序. 它們的同質性, 學術觀點令佢哋對研究背景之外技術發展嚴酷現實視而不見.

詹妮弗·古道尔: 噉 我 唔 認為 呢 係 一 個 錯誤 或 失敗 。, 係心靈情感必須走的路. 該團隊由開發呢種先進技術所需嘅熱情開始。. 当它完成時,佢哋需要一種不同的思維方式嚟發現呢項技術如何在現實世界中產生影響。. 就我個人而言,太好了: 我感覺自己像個喺玩具店入面嘅仔. 我同一群世界級嘅科學家一起想出咗偉大嘅想法。. 睇到我嘅商業經驗有助於實現呢啲想法,係非常令人滿意嘅。 我哋無疑會遇到障礙. 正是我哋克服呢啲障礙嘅能力。, 繞過它,從決定我哋成功嘅錯誤中吸取教訓。”

冇軍隊嘅將軍 (正確嘅諗法, 但唔係資源): MindAffect開始繁榮發展, 但兩年後被卡住. 由於得番四个月嘅預算同有限嘅人力,組織能夠重塑自我,並利用時間壓力和即將到來的資源短缺再次為組織設定目標。

峽谷 (根深蒂固的圖案): 開發ALS市場產品- 鎖定的患者被團隊視為最終目標. 人們認為大腦活動嘅算法應該應用於呢個群體。, 但係識到有多種可能性咗嚟
只有以後.

便利貼 (偶然性嘅力量): 在團隊走出峽谷並獲得靈感之後,思考其技術嘅創造性應用, 最奇妙同最有希望的可能性出現了,為MindAffect帶來了更多嘅機會.

熊皮 (太快就睇死某件事係成功嘅): MindAffect起源於Desain嘅願景,該願景幾乎完全專注於ALS。- 患者和閉鎖綜合征患者. 該技術由測試中得到咗好好嘅體現, 但由於開發階段好長,頭炮如此成功嘅算法似乎唔再能夠與低技術競爭。. 只有喺德塞恩自己意識到事情必須改變之後, 佢知道如何激勵團隊提出新嘅應用程序