Yorqin texnologik yutuq dasturni izlaydi

Hamkorlik qiluvchi Sog'liqni saqlash jamg'armalari va Sog'liqni saqlash Gollandiya buning uchun so'rovni tashkil qiladi va ko'proq guruhdan tanlang- Hamkorlik qiluvchi Sog'liqni saqlash jamg'armalari va Sog'liqni saqlash Gollandiya buning uchun so'rovni tashkil qiladi va ko'proq guruhdan tanlang. MindAffect’ning inqilobiy texnologiyasi miyadagi stimullar haqidagi ma’lumotlarni to‘plash va tahlil qilish imkonini beradi, MindAffect’ning inqilobiy texnologiyasi miyadagi stimullar haqidagi ma’lumotlarni to‘plash va tahlil qilish imkonini beradi.

MindAffect’ning inqilobiy texnologiyasi miyadagi stimullar haqidagi ma’lumotlarni to‘plash va tahlil qilish imkonini beradi. MindAffect’ning inqilobiy texnologiyasi miyadagi stimullar haqidagi ma’lumotlarni to‘plash va tahlil qilish imkonini beradi. Biz bosh direktor Jennifer Gudoll bilan gaplashamiz: MindAffect qanday qilib tubsizlikning chetini aylanib o'tishga keldi va qanday qilib ular bunga erishdilar?

Jennifer Goodall, MindAffect bosh direktori

Eski tashkilotdagi yangi texnologiya qimmat eski tashkilotga olib keladi: Eski tashkilotdagi yangi texnologiya qimmat eski tashkilotga olib keladi

Niyat: ALS bilan og'rigan bemorlarning fikrlarini o'qish

Asoschisi va ixtirochi Prof. Piter Desain - Radboud universitetining taniqli nevrologi. U kiradi 2010 yaxshi maqsadda ilmiy tadqiqot jamoasi bilan, tezroq va aniqroq miya-kompyuter interfeysini ishlab chiqish. Bu interfeys ongni o'qiy olishi kerak: miya faoliyatini bevosita muloqotga aylantirish. Uning orzusi - ALS bilan kasallangan bemorlar va "qulflangan sindromi" bo'lgan odamlarning miya faoliyati orqali muloqot qilishlariga imkon berish..

MindAffect texnologiyasi qanday ishlaydi
Bemor klaviatura yoki ekranga qaraydi va u nima demoqchi ekanligi haqida o'ylaydi. MindAffect’ning miya-kompyuter interfeysi miya faoliyatini o‘lchaydi va uni ekrandagi matnga aylantiradi, bemorning qo'shimcha kiritishisiz. Bu usul tez, ishonchli va o'rganish oson.

MindAffect Donders miya institutidan kelib chiqqan, Radboud universitetining bilish va xulq-atvori. NLC ko'magida, etakchi sog'liqni saqlash texnologiyasi inkubatori, va ALS instituti, Desain va uning tadqiqot guruhi texnologiyani kollejdan chiqarib tashladi va yangi MindAffect sog'liqni saqlash kompaniyasini yaratdi..

“Akademiya, MindAffect a erishdi 10, ularda biznes dono bor edi, yaxshi, hech narsa."

Yondashuv: Haddan tashqari diqqat yuqori darajada rivojlangan tizimga olib keladi, lekin…

Akademik tayyorgarlikka ega olimlar jamoasi dastlab faqat miya-kompyuter interfeysini rivojlantirishga e'tibor qaratadi. U hal qilib bo'lmaydigan narsalarni hal qilish uchun juda katta harakatga ega, bemorning boshqa hech qanday javobisiz fikrlarni o'qish. Boshlanishi kuchli: jamoa rivojlanish jarayonining boshida ALS hayot uchun mukofotini qo'lga kiritganidan xursand. MindAffect-ning noyob algoritmi shuning uchun miya faoliyatini eng tez muqobil texnologiyalarga qaraganda o'n barobar tezroq izohlaydi.. Va tezlik, albatta, aloqada hal qiluvchi ahamiyatga ega.

Keng qamrovli sinov birinchi ishchi prototipni yetkazib berish bilan boshlanadi. Ikki yildan kamroq vaqt o'tgach, jamoa ishlaganini ko'rsatdi: ular nihoyatda qiyin muammoni hal qilishdi! Haqiqatan ham, ularning zamonaviy tizimi ALS bilan og'rigan bemorlarning maqsadli auditoriyasi uchun eng yaxshi ishlaydi., mushaklarini harakatlantirish qobiliyatiga ega bo'lmaganlar. Muammo: bu juda kichik kichik guruh. ALS bemorlarining katta guruhi uchun MindAffect texnologiyasi “past texnologiyali” muqobillarga nisbatan hech qanday yaxshilanish emas., ko'zni kuzatish kabi. Bundan tashqari, o'zlarining haddan tashqari e'tiborlari tufayli jamoa biznes tomoniga e'tibor bermadi. Ular texnologiyaning ALS dunyosidan tashqaridagi boshqa ilovalarini ko'rib chiqmaganlar. Killdan, biznes haqiqati shundaki, bu texnologik yutuq tijorat muvaffaqiyatiga olib kelmadi, chunki bozor juda kichik. Goodall: “Akademiya, MindAffect a erishdi 10, ularda biznes dono bor edi, yaxshi, hech narsa."

Jamoa juda tushkunlikka tushgan. O'z dunyosida ular juda muvaffaqiyatli, lekin ular o'zlarini mag'lubiyatga uchragandek his qilishadi. Bosh direktor Ivo de la Rive-Box qolganida ishlaydi 2020 jamoaning diqqatini boshqa bozorlarga o'tkazish uchun oldinga intilish, lekin dastlabki davrdagi energiya va dinamizm yo'qoldi. Yil oxiriga kelib jamoa charchagan, vaqt va pul sarflangan. Direktor jamoani uchta ishlab chiquvchiga qisqartirish orqali xarajatlarni qisqartiradi. U MindAffect-ga to'rt oylik qo'shimcha vaqt beradi. Va u yordam qidirmoqda.

Asosiy aktsiyador sifatida NLC hali ham bunday yuqori texnologiya qimmatga tushishi mumkinligiga ishonadi. Ular Jennifer Goodallni tanishtiradilar, MindAffectni saqlash vazifasi yuklangan yangi kelgan. Goodall investitsiya banki va strategik konsalting dunyosida katta tajribaga ega. “Meni texnologiya hayratda qoldirdi. Men o'zim bilan o'tmishda sodir bo'lgan voqealar haqida hech qanday hissiy yuk olmadim va men bu yangi ishni intiqlik bilan kutardim ", - deydi Goodall.

“Avvaliga kompaniyaga qanchalik va qanday ta’sir o‘tkazishim noma’lum edi. Axir, ular zo'r olimlar edilar»., u orqasiga qaraydi. "NLC menga uchta ko'rsatma berib, buni hal qildi: 'Olg'a! Olg'a! Olg'a!Aholi noto'g'ri eshikdan o'tishganda sog'liqni saqlash mutaxassisiga bildirishnoma yuboradigan bilak uzatgichlarini kiyishadi.. Shunday qilib, men buni o'zim qilishim mumkin edi: norasmiy, pragmatik va juda to'g'ridan-to'g'ri. Men jamoadan so'radim: "Texnologiya haqiqatan ham o'ziga xosmi?— deb javob berishdi: “Ha, faqat nima uchunligini bilmaymiz!Keyin men hammaga kashf qilish uchun erkinlik berdim, har bir insonning egosi va tipik akademik ierarxiyalari to'siqlarisiz saralash va miya hujumi. Bizda jamoaning ustunligi bor edi, bir necha oy oldingi mag'lubiyatdan keyin, yangi ish uslubiga ochiq. Va to'rt oylik cheklangan vaqtimiz qoldi, foydamizga ishladi. Muammoni hal qilish uchun o'tmishdagi kelishmovchilik va xatolarni darhol chetga surishimiz kerak edi: bu ajoyib texnologiya uchun qanday ilovalar mavjud?”

Intensiv mashg'ulotlar paytida jamoa g'oyalarni ishlab chiqishi kerak. Bu jamoaga energiya va ijodkorlikni qaytaradi. Ular yetkazib berishadi 25 texnologiyaning boshqa ilovalari uchun imkoniyatlar: Lego g'ishtlarini gapirishdan uchuvchi mashg'ulotlari va tibbiy diagnostika uchun ilovalargacha. Jamoa jamoa a'zolarining to'liq tarmog'ini tekshiradi, kompaniya va uning aktsiyadorlari qiziqarli sheriklarni izlashda. Masalan, ular katta bozor salohiyatiga ega bo'lgan istiqbolli g'oyalarning qisqa ro'yxatini va rivojlanish piloti uchun qiziqarli potentsial homiylarni tuzadilar. “Bu ajoyib g'oyalarni anglatardi, ammo foydasizlari ro'yxatga kiritilmadi, hech bo'lmaganda qisqa muddatli", - deydi Goodall. “Ayniqsa Piter Desain uchun bu qiyin bosqich edi, chunki u MindAffect uchun original g'oyalari bilan xayrlashishi kerak edi. Bizning yondashuvimiz u akademiyadan bilgan narsalariga zid edi, u moliyaviy imkoniyatlarga asoslangan loyihalarni tanlashni qiyin yondashuv deb hisobladi. Ammo biz homiylardan g'ayratli va qiziqish bildirganimizda, u ortiga o'girildi. Aslida: u bizning eng muhim shartnomamizni ta'minlashda muhim rol o'ynadi.

"Men so'radim: "Texnologiya haqiqatan ham o'ziga xosmi?— deb javob berishdi: “Ha, faqat nima uchunligini bilmaymiz!’”

Natija: Yangi turtki qayta boshlashni ta'minlaydi

Desainning yangi istagi MindAffect orqali tarqaladi; u o'zining ijodkorligi va juda qimmatli tarmog'i bilan jamoani ilhomlantiradi. Bir yil ichida jamoa dunyodagi eng yirik eshitish asboblari ishlab chiqaruvchilardan biri uchun ikkita pullik uchuvchi ustida ishlamoqda va ko'zning ayrim kasalliklarini tashxislash uchun EEGga asoslangan tizimni ishlab chiqish uchun yirik davlat granti bilan. (glaukoma). Yangi yo'nalish aktsiyadorlarni moliyalashtirishning yangi bosqichi bilan qo'llab-quvvatlanadi. Bu kompaniyaga yangi moliyaviy barqarorlik va kelajakka aniq tasavvur beradi.

Ushbu texnologiya hali ham sog'liqni saqlash sohasida katta imkoniyatlarga ega: MindAffect odamlarning miyasini vizual va eshitish signallari bilan rag'batlantirish va keyin miyadagi javobni izohlash orqali odamlarning ko'rish qobiliyatini sinab ko'rishi mumkin., bemor hech narsa demasdan. Bu texnologiyani barcha turdagi aholi guruhlari uchun mos qiladi, kichik bolalar va aqliy zaif odamlar kabi, va boshqa tizimlarga qaraganda kamroq xarajat evaziga ko‘proq ma’lumotlarni tezroq yetkazib beradi. Bu barcha turdagi diagnostik vaziyatlarda ko'plab mumkin bo'lgan ilovalarning bir misolidir. Bu MindAffect uchun sog'liq muammolarini hal qilishda hissa qo'shish uchun butun dunyo imkoniyatlarini ochadi.

O'rganilgan darslar: MindAffect yo'li yurish kerak edi

Jamoaning miya-kompyuter interfeysi ALS bilan ishlashga bo'lgan ishtiyoqi- va qulflangan bemorlarga yordam bering, muqobilni ko'rmasliklariga ishonch hosil qildilar, ko'pincha oddiy ilovalar. U bir hil, akademik istiqbol ularni tadqiqot kontekstidan tashqari texnologiya rivojlanishining og'ir haqiqatiga ko'r qildi.

Jennifer Goodall: “Men buni xato yoki muvaffaqiyatsizlik deb bilmayman, bu MindAffect yurishi kerak bo'lgan yo'l. Jamoa bunday ilg'or texnologiyani ishlab chiqishga ishtiyoq bilan kirishdi. Va bu amalga oshirilganda, bu texnologiya haqiqiy dunyoga qanday ta'sir qilishi mumkinligini aniqlash uchun ularga boshqacha fikrlash kerak edi. Shaxsan men uchun bu fantastik edi: O'zimni o'yinchoq do'konidagi boladek his qildim. Men jahon miqyosidagi bir guruh olimlar bilan birgalikda katta g‘oyalarni o‘ylab topishga majbur bo‘ldim. Tijoriy tajribam bu g‘oyalarni amalga oshirishga hissa qo‘shganini ko‘rish juda quvonarli.Biz boshqa to‘siqlarga duch kelamiz. Aynan o'sha to'siqlarni engib o'tish qobiliyatimizdir, uning atrofida harakat qiling va muvaffaqiyatimizni belgilaydigan xatolarimizdan saboq oling.”

Armiyasiz general (to'g'ri fikr, lekin resurslar emas): MindAffect muvaffaqiyatli boshlandi, lekin ikki yildan keyin tiqilib qoldi. Faqat to'rt oylik byudjet va cheklangan ishchi kuchi qolganda, tashkilot o'zini qanday qilib qayta kashf qilishni biladi va tashkilot oldiga yana maqsadlar qo'yish uchun vaqt bosimi va yaqinlashib kelayotgan resurslar tanqisligidan foydalanadi.

De kanyon (singdirilgan naqshlar): ALS uchun bozor mahsulotini ishlab chiqish- va qulflangan bemorlar jamoa tomonidan yakuniy maqsad sifatida juda ko'p ko'rilgan. Idrok miya faoliyati algoritmi bu aholi uchun qo'llanilishi kerak edi, lekin bir qancha imkoniyatlar borligini anglab yetdi
keyin emas.

Post-it (serendipity kuchi): Jamoa kanyondan chiqib, o'z texnologiyalaridan ijodiy foydalanish haqida o'ylashga ilhomlansa, MindAffect uchun ko'proq imkoniyatlarga olib kelgan eng ajoyib va ​​istiqbolli imkoniyatlarni ochib berish.

Ayiqning terisi (biror narsa muvaffaqiyatli bo'lganligi haqida juda tez xulosa chiqarish): MindAffect Desainning deyarli faqat ALSga qaratilgan qarashlaridan kelib chiqqan- qulflangan sindromli bemorlar va bemorlar. Texnologiya sinovlarda yaxshi chiqadi, lekin uzoq rivojlanish bosqichi tufayli dastlab juda muvaffaqiyatli bo'lgan algoritm endi past texnologiyalar bilan raqobatlasha olmaydi.. Faqat Desain hamma narsani boshqacha qilish kerakligini tushunganidan keyin, u jamoani yangi ilovalar bilan chiqishga qanday ilhomlantirishni biladimi