शानदार प्राविधिक सफलता आवेदन खोज्छ

कोअपरेटिङ हेल्थ फण्ड र हेल्थ हल्यान्डले यसका लागि अनुरोधलाई व्यवस्थित गर्छ र त्यसभन्दा बढीको समूहबाट छनौट गर्छ- कोअपरेटिङ हेल्थ फण्ड र हेल्थ हल्यान्डले यसका लागि अनुरोधलाई व्यवस्थित गर्छ र त्यसभन्दा बढीको समूहबाट छनौट गर्छ. MindAffect को क्रान्तिकारी टेक्नोलोजीले मस्तिष्कमा उत्तेजनाहरू बारे डाटा सङ्कलन र विश्लेषण गर्न सम्भव बनाउँछ।, MindAffect को क्रान्तिकारी टेक्नोलोजीले मस्तिष्कमा उत्तेजनाहरू बारे डाटा सङ्कलन र विश्लेषण गर्न सम्भव बनाउँछ।.

MindAffect को क्रान्तिकारी टेक्नोलोजीले मस्तिष्कमा उत्तेजनाहरू बारे डाटा सङ्कलन र विश्लेषण गर्न सम्भव बनाउँछ।. MindAffect को क्रान्तिकारी टेक्नोलोजीले मस्तिष्कमा उत्तेजनाहरू बारे डाटा सङ्कलन र विश्लेषण गर्न सम्भव बनाउँछ।. हामी सीईओ जेनिफर गुडलसँग कुरा गर्छौं: MindAffect कसरी अगाध खाडलको छेउमा स्किम गर्न आयो र तिनीहरूले यसलाई कसरी बनाउने?

जेनिफर गुडल, सीईओ MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

इरादा: ALS रोगीहरूको दिमाग पढ्दै

संस्थापक तथा आविष्कारक प्रा. Peter Desain Radboud University मा एक प्रख्यात न्यूरोसाइन्टिस्ट हुनुहुन्छ. ऊ भित्र सुरु हुन्छ 2010 एक राम्रो को उद्देश्य संग वैज्ञानिक अनुसन्धान को एक टोली संग, छिटो र अधिक सटीक मस्तिष्क-कम्प्यूटर इन्टरफेस विकास गर्नुहोस्. त्यो इन्टरफेस दिमाग पढ्न सक्षम हुनुपर्छ, जस्तै यो थियो: मस्तिष्क गतिविधिलाई प्रत्यक्ष संचारमा रूपान्तरण गर्नुहोस्. उनको सपना ALS रोगी र 'लक-इन सिन्ड्रोम' भएका मानिसहरूलाई उनीहरूको मस्तिष्क गतिविधि मार्फत सञ्चार गर्न अनुमति दिने हो।.

MindAffect को प्रविधिले कसरी काम गर्छ
बिरामीले किबोर्ड वा स्क्रिन हेर्छ र उसले के भन्न चाहन्छ भन्ने बारे सोच्दछ. MindAffect को मस्तिष्क-कम्प्यूटर इन्टरफेसले मस्तिष्क गतिविधि मापन गर्दछ र यसलाई स्क्रिनमा पाठमा अनुवाद गर्दछ, बिरामीबाट थप इनपुट बिना. यो विधि छिटो छ, भरपर्दो र सिक्न सजिलो.

MindAffect मस्तिष्कको लागि डोन्डर्स संस्थानबाट उत्पन्न भएको हो, Radboud विश्वविद्यालय को संज्ञान र व्यवहार. NLC को सहयोगमा, एक अग्रणी स्वास्थ्य-टेक इनक्यूबेटर, र ALS संस्थान, Desain र उनको अनुसन्धान टोलीले कलेजबाट टेक्नोलोजी बाहिर निकाले र नयाँ हेल्थटेक कम्पनी MindAffect गठन गर्यो।.

"एकेडेमिया, MindAffect हासिल गरे 10, तिनीहरूसँग व्यापार बुद्धिमानी थियो, राम्रो, केहि छैन।"

दृष्टिकोण: चरम फोकसले उच्च उन्नत प्रणालीमा जान्छ, तर…

अकादमिक रूपमा प्रशिक्षित वैज्ञानिकहरूको टोली सुरुमा मस्तिष्क-कम्प्यूटर इन्टरफेसको विकासमा मात्र केन्द्रित हुन्छ।. उनीसँग नसुल्झिएको समाधान गर्न ठूलो ड्राइभ छ, बिरामीबाट कुनै अन्य प्रतिक्रिया बिना दिमाग पढ्न. सुरुवात बलियो छ: टोली विकास प्रक्रियाको प्रारम्भमा जीवनको लागि ALS पुरस्कार जित्न पाउँदा खुसी छ. MindAffect को अद्वितीय एल्गोरिथ्मले मस्तिष्क गतिविधिलाई द्रुत वैकल्पिक प्रविधिहरू भन्दा दस गुणा छिटो व्याख्या गर्दछ।. र गति पक्कै पनि संचार मा महत्वपूर्ण छ.

विस्तृत परीक्षण पहिलो कार्य प्रोटोटाइप को वितरण संग सुरु हुन्छ. दुई वर्षभन्दा कम समयपछि टोलीले काम गरेको देखाउँछ: तिनीहरूले अत्यन्तै कठिन समस्या समाधान गरे! वास्तवमा, तिनीहरूको अत्याधुनिक प्रणालीले गम्भीर लक-इन ALS बिरामीहरूको लक्षित दर्शकहरूको लागि उत्तम काम गर्दछ।, जसको मांसपेशी चलाउन सक्ने क्षमता छैन. समस्या: यो धेरै सानो उपसमूह हो. ALS रोगीहरूको ठूलो समूहको लागि, MindAffect को प्रविधि 'लो-टेक' विकल्पहरूमा कुनै सुधार छैन।, आँखा ट्र्याकिङ जस्तै. थप रूपमा, तिनीहरूको चरम फोकसको कारण, टोलीले व्यापार पक्षमा कुनै ध्यान दिएन. तिनीहरूले ALS को संसार बाहिर टेक्नोलोजीका अन्य अनुप्रयोगहरू विचार गरेका छैनन्. केटा, व्यवसायिक वास्तविकता यो हो कि यो प्राविधिक सफलताले व्यावसायिक सफलताको परिणाम दिएन, किनभने बजार धेरै सानो छ. गुडअल: "एकेडेमिया, MindAffect हासिल गरे 10, तिनीहरूसँग व्यापार बुद्धिमानी थियो, राम्रो, केहि छैन।"

टोली निकै निरुत्साहित छ. आफ्नो संसारमा तिनीहरू धेरै सफल छन्, तर तिनीहरूले हारेको महसुस गर्छन्. CEO Ivo de la Rive-Box ले बाँकी काम गर्दछ 2020 टोलीको फोकस अन्य बजारहरूमा सार्न अगाडि बढ्दै, तर प्रारम्भिक अवधिको ऊर्जा र गतिशीलता गएको छ. वर्षको अन्त्यमा टोली थकित छ, र समय र पैसा खर्च हुन्छ. निर्देशकले टोलीलाई तीन विकासकर्तामा घटाएर लागत कटौती गर्दछ. उहाँले MindAffect चार महिना अतिरिक्त समय प्रदान गर्नुहुन्छ. र उहाँ मद्दत खोज्दै हुनुहुन्छ.

मुख्य शेयरधारकको रूपमा, NLC अझै पनि विश्वास गर्दछ कि यस्तो उत्कृष्ट प्रविधिको मूल्य हुन सक्छ. तिनीहरूले जेनिफर गुडललाई परिचय गराए, MindAffect को बचत गर्न को लागी एक नयाँ कामदार. गुडअलसँग लगानी बैंकिङ र रणनीतिक परामर्शको संसारमा व्यापक अनुभव छ. "म टेक्नोलोजीबाट मोहित थिएँ. मैले विगतमा के भएको थियो भन्ने बारे मसँग कुनै भावनात्मक सामान लिएको छैन र म वास्तवमै यो नयाँ कामको लागि पर्खिरहेको छु।, Goodall भन्छन्.

"सुरुमा यो स्पष्ट थिएन कि मैले कम्पनीमा कति र कस्तो प्रभाव पार्न सक्छु. आखिर, तिनीहरू प्रतिभाशाली वैज्ञानिकहरू थिए।", उनी फर्केर हेर्छिन्. एनएलसीले मलाई तीनवटा निर्देशन दिएर समाधान गर्‍यो: 'जाओ जाउ!बासिन्दाहरूले नाडी ट्रान्समिटर लगाउँछन् जसले स्वास्थ्य सेवा पेशेवरलाई सूचना पठाउँदछ जब तिनीहरू गलत ढोकाबाट हिंड्छन्।. त्यसैले म यो सबै मेरो तरिकाले गर्न सक्छु: अनौपचारिक, व्यावहारिक र धेरै प्रत्यक्ष. मैले टोलीलाई सोधें: 'के प्रविधि साँच्चै विशेष छ?' र तिनीहरूले जवाफ दिए: 'अनि, हामीलाई के को लागी थाहा छैन!' त्यसपछि मैले सबैलाई अन्वेषण गर्न स्वतन्त्र लगाम दिए, सबैको अहंकार र विशिष्ट शैक्षिक पदानुक्रमको अवरोध बिना क्रमबद्ध र दिमागी स्टर्मिङ. त्यसको फाइदा टिमलाई थियो, केही महिना अघिको पराजय पछि, काम गर्ने नयाँ तरिकाको लागि खुला. अनि हामीले चार महिनाको सीमित समय छोड्यौं, हाम्रो पक्षमा काम गर्यो. हामीले समस्या समाधान गर्न विगतका असहमति र गल्तीहरूलाई तुरुन्तै पन्छाएर राख्नुपर्छ: यो अचम्मको प्रविधिको लागि त्यहाँ के अनुप्रयोगहरू छन्?"

गहन सत्रहरूमा, टोलीले विचारहरूको साथ आउनु पर्छ. यसले टोलीमा ऊर्जा र रचनात्मकता फिर्ता ल्याउँछ. उनीहरूले वितरण गर्छन् 25 प्रविधिको अन्य अनुप्रयोगहरूको लागि अवसरहरू: लेगो ईंटहरू बोल्ने देखि पायलट प्रशिक्षण र चिकित्सा निदान को लागी आवेदन. टोलीले टोली सदस्यहरूको पूर्ण नेटवर्क जाँच गर्दछ, कम्पनी र यसको शेयरधारकहरू रोचक साझेदारहरूको खोजीमा. उदाहरणका लागि, तिनीहरूले विकास पायलटको लागि ठूलो बजार सम्भावना र रोचक सम्भावित प्रायोजकहरूको साथ आशाजनक विचारहरूको छोटो सूची बनाउँछन्।. "यसको मतलब केहि उत्कृष्ट विचारहरू थिए तर लाभदायकहरूले सूची बनाउँदैनन्, कम से कम छोटो अवधि को लागी ", Goodall भन्छन्. "विशेष गरी पिटर डिसेनको लागि, यो कठिन चरण थियो, किनभने उसले MindAffect को लागि आफ्नो मौलिक विचारहरूलाई अलविदा भन्नु थियो. हाम्रो दृष्टिकोण उसले एकेडेमियाबाट थाहा पाएको कुरा विरुद्ध गयो, आर्थिक सम्भाव्यताका आधारमा आयोजनाहरू छनोट गर्न गाह्रो हुने उनको विचार थियो. तर जब हामीले प्रायोजकहरूबाट उत्साहजनक र चासोको प्रतिक्रिया प्राप्त गर्यौं, ऊ घुम्यो. वास्तबमा: उहाँले हाम्रो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण सम्झौता सुरक्षित गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्नुभयो।

"मैले सोधेँ: 'के प्रविधि साँच्चै विशेष छ?' र तिनीहरूले जवाफ दिए: 'अनि, हामीलाई के को लागी थाहा छैन!'"

परिणाम: नयाँ प्रेरणाले पुन: सुरुवात सुनिश्चित गर्दछ

Desain को नयाँ इच्छा MindAffect मा विकिरण; उसले आफ्नो रचनात्मकता र अत्यधिक मूल्यवान नेटवर्कको साथ टोलीलाई प्रेरित गर्दछ. एक वर्ष भित्र, टोलीले विश्वको सबैभन्दा ठूलो श्रवण सहायता निर्माताहरूको लागि दुई सशुल्क पायलटहरूमा काम गरिरहेको छ र आँखाका केही अवस्थाहरूको निदानको लागि ईईजी-आधारित प्रणाली विकास गर्न प्रमुख सरकारी अनुदानको साथ। (मोतिबिन्दु). नयाँ दिशा शेयरधारक वित्तिय को एक नयाँ दौर द्वारा समर्थित छ. यसले कम्पनीलाई नयाँ वित्तीय स्थिरता र भविष्यको लागि स्पष्ट दृष्टिकोण दिन्छ.

स्वास्थ्य प्रविधिमा अझै पनि प्रविधिको ठूलो सम्भावना छ: MindAffect ले भिजुअल र श्रवण संकेतहरूको साथ दिमागलाई उत्तेजित गरेर र त्यसपछि मस्तिष्कमा प्रतिक्रियाको व्याख्या गरेर मानिसहरूको दृष्टि परीक्षण गर्न सक्छ।, विरामीले केही नभनी. यसले प्रविधिलाई सबै प्रकारका जनसङ्ख्या समूहका लागि उपयुक्त बनाउँछ, जस्तै साना बालबालिका र बौद्धिक अपाङ्गता भएका व्यक्तिहरू, र अन्य प्रणालीहरू भन्दा कम लागतमा अधिक डेटा छिटो डेलिभर गर्दछ. यो सबै प्रकारका निदान अवस्थाहरूमा धेरै सम्भावित अनुप्रयोगहरूको एउटा उदाहरण मात्र हो. यसले स्वास्थ्य समस्याहरूको समाधानमा योगदान गर्न MindAffect को लागि अवसरहरूको सम्पूर्ण संसार खोल्छ.

पाठ सिके: MindAffect को बाटो हिड्नु पर्यो

मस्तिष्क-कम्प्यूटर इन्टरफेस ALS सँग काम गर्ने टोलीको जुनून- र लक-इन बिरामीहरूलाई मद्दत गर्नुहोस्, तिनीहरूसँग विकल्पको लागि आँखा नभएको सुनिश्चित गरियो, अक्सर सरल अनुप्रयोगहरू. उनी समरूप छिन्, अकादमिक परिप्रेक्ष्यले तिनीहरूलाई अनुसन्धान सन्दर्भ बाहिरको प्रविधि विकासको कठोर वास्तविकतामा अन्धो बनायो.

जेनिफर गुडल: "म यसलाई गल्ती वा असफलताको रूपमा देख्दिन, यो MindAffect हिड्नु पर्ने बाटो हो. टोलीले यस्तो उन्नत प्रविधि विकास गर्न लगाइएको जोश संग सुरु गर्यो. र जब यो सकियो, उनीहरूलाई त्यो प्रविधिले वास्तविक संसारमा कसरी प्रभाव पार्न सक्छ भनेर पत्ता लगाउन फरक मानसिकता चाहिन्छ. मेरो लागि व्यक्तिगत रूपमा यो शानदार थियो: मलाई खेलौना पसलमा बच्चा जस्तै लाग्यो. मैले विश्व-स्तरीय वैज्ञानिकहरूको समूहसँग मिलेर ठूला विचारहरू लिएर आएको छु. ती विचारहरूलाई वास्तविकतामा परिणत गर्न मेरो व्यावसायिक अनुभवले योगदान पुर्‍याएको देख्न पाउँदा धेरै सन्तुष्टि छ। हामीले थप अवरोधहरू सामना गर्नेछौं।. ती अवरोधहरू पार गर्ने हाम्रो क्षमता हो, यसको वरिपरि नेभिगेट गर्नुहोस् र हाम्रो सफलता निर्धारण गर्ने हाम्रा गल्तीहरूबाट सिक्नुहोस्।”

सेना बिना जनरल (सही विचार, तर स्रोत छैन): MindAffect समृद्ध सुरु भयो, तर दुई वर्षपछि अड्कियो. केवल चार महिनाको बजेट र सीमित जनशक्ति बाँकी हुँदा, संगठनले आफूलाई कसरी पुन: आविष्कार गर्ने र समयको दबाब र स्रोतको अभावलाई सदुपयोग गर्दै संगठनको लागि लक्ष्यहरू सेट गर्न जान्दछन्।

डे क्यान्यन (निहित ढाँचाहरू): ALS को लागि बजार उत्पादन विकास गर्दै- र लक-इन बिरामीहरूलाई टोलीले अन्तिम लक्ष्यको रूपमा धेरै देखियो. धारणा थियो कि मस्तिष्क गतिविधि को एल्गोरिथ्म यो जनसंख्या मा लागू गरिनु पर्छ, तर त्यहाँ धेरै सम्भावनाहरू थिए भन्ने अनुभूति आयो
पछि होइन.

पोस्ट-यो (निर्ममता को शक्ति): टोली घाटीबाट बाहिर आएपछि र उनीहरूको प्रविधिको रचनात्मक प्रयोगहरूको बारेमा सोच्न प्रेरित हुन्छ, MindAffect को लागि थप अवसरहरूको नेतृत्व गर्ने सबैभन्दा अद्भुत र आशाजनक सम्भावनाहरू प्रकट गर्दै.

भालुको छाला (धेरै छिटो निष्कर्षमा पुग्न कि केहि सफल छ): MindAffect Desain को दृष्टिबाट विकसित भयो जुन लगभग विशेष रूपमा ALS मा केन्द्रित थियो।- लक-इन सिन्ड्रोम भएका बिरामीहरू र बिरामीहरू. प्रविधि परीक्षणमा राम्रोसँग आउँछ, तर लामो विकास चरणको कारण, एल्गोरिथ्म जुन यति सफल थियो अब कम प्रविधिसँग प्रतिस्पर्धा गर्न सक्षम छैन।. डिसेनले बुझेपछि मात्र चीजहरू फरक तरिकाले गर्नुपर्छ, के उसलाई थाहा छ कसरी टोलीलाई नयाँ अनुप्रयोगहरू ल्याउन प्रेरित गर्ने