Qizil jamoa hech qachon Qizil jamoaga aylanmasligi kerak
Inqiroz davrida ko'k jamoa va qizil jamoaga ega bo'lish biznesda yaxshi amaliyotdir. Moviy jamoa hal qiluvchi shaxslar va organlarga maslahat beradi. Qizil jamoa konstruktiv qarama-qarshilik va tanqidiy tahlil orqali Moviy jamoani o'tkir va yo'lda tutadi, va Moviy jamoani guruhli fikrlash va tunnel ko'rishdan himoya qiladi.
Ushbu korona pandemiyasida epidemiyani boshqarish guruhi (uskunalar va ko'plab COVID-19 testlarini o'tkazish qobiliyati) Moviy jamoa. Shuningdek, o‘zini “Qizil jamoa” deb atagan jamoa ham bor edi, uskunalar va ko'plab COVID-19 testlarini o'tkazish qobiliyati, uskunalar va ko'plab COVID-19 testlarini o'tkazish qobiliyati, uskunalar va ko'plab COVID-19 testlarini o'tkazish qobiliyati, uskunalar va ko'plab COVID-19 testlarini o'tkazish qobiliyati.
Maqsad konstruktiv qarama-qarshilik va tanqidiy tahlil orqali OMTni guruh fikrlash va tunnel ko'rishdan himoya qilish edi.. Maqsad konstruktiv qarama-qarshilik va tanqidiy tahlil orqali OMTni guruh fikrlash va tunnel ko'rishdan himoya qilish edi.? Biz Wim Schellekens bilan gaplashamiz, Arnold Bosman va Bert Mulder.
Bert Mulder, Canisius Wilhelmina kasalxonasida shifokor mikrobiolog
Arnold Bosman, Dala epidemiologi, Direktor Transmissible BV
Wim Schellekens, Sog'liqni saqlash bo'yicha strategik maslahatchi
Eski tashkilotdagi yangi texnologiya qimmat eski tashkilotga olib keladi: Eski tashkilotdagi yangi texnologiya qimmat eski tashkilotga olib keladi
Niyat: uskunalar va ko'plab COVID-19 testlarini o'tkazish qobiliyati, RIVM va vazirlik konstruktiv qarama-qarshilikdan ma'no ko'rmaydi
Yozning boshida , ketayotgan vazir De Jonge taklif qiladi 2020 to'rtta mutaxassis so'nggi bir necha oy davomida o'rganilgan saboqlar uchun: Arnold Bosman, Amrish Baidjoe, Xander Kulman va Wim Schellekens. Ular yozadilar 22 Iyul 2020 inqirozga qarshi kurash haqida hukumatga ochiq xat. Ikki hafta ichida u Qizil jamoaga aylanadi, o'n ikki kishidan iborat jamoa (qarang: https://www.c19redteam.nl/over-red-team-c19-nl/), Bu hammaning ijtimoiy tarmoqdagi faoliyati orqali bir-birini topdi. Bu Qizil jamoa yana o'zini xat orqali taqdim etadi 2 avgust. Ular birinchi to'lqindan keyin koronavirus eksponent ravishda o'sib borayotganini va o'z vaqtida aralashuv zarurligini ko'rishadi. Biroq, vazirlar mahkamasi harakat qilmaydi. Yaxshi siyosat uchun qarama-qarshilik zarur, Qizil jamoani topadi. “Pandemiya murakkab masala, Bu kompleks yondashuvni talab qiladi", - deydi Schellekens. Buning uchun tibbiy va virusologik kompetentsiyalardan tashqari, oldingi epidemiyalar bo'yicha dala tajribasi ham talab qilinadi (OIV / OITS, SARS, ebola) zarur, sog'liqni saqlash ekspertizasi, xulq-atvor ekspertizasi, murakkab jarayonlarda ma'lumotlarni tahlil qilish va qaror qabul qilish. Arnold Bosman: "Bu aynan shu xilma-xillikdan OMT maslahatini to'ldirish g'oyasi tufayli."
Qizil jamoa turli xil ommaviy axborot vositalarida paydo bo'lganidan keyin va Vakillar palatasining taklifiga binoan rasmiy sessiyada ikki marta eshitilgan., vazir De Jonge va uning bosh kotibi Erik Gerritsen tinglashlari kerak. Qizil jamoa ulardan eshitadi: O'zingiz xohlagan narsani qiling, matbuotdan foydalaning, Vakillar palatasi bilan gaplashing, lekin bizga endi bunday maslahat kerak emas. Ikki haftadan keyin ham, OMT raisi Yaap van Dissel va RIVM direktori Hans Brug bilan suhbat davomida, guruh hisobda nol oladi. Van Dissel va Brug aniq ta'kidlashlaricha, OMTning "biologik tibbiy maslahatlar berish" vazifasi bor.. Shuning uchun OMT qo'shimcha ekspertizalarga muhtoj emas.
Chunki “Qizil jamoa”ning maslahatlari, tahlillari OMT va kabinetga yetib bormaydi, guruh buni e'tiborga olish uchun boshqa kanallarni qidirmoqda.
Bosman: “Qizil jamoa sifatida biz vazirlik va OMT bilan yaqindan hamkorlik qilmoqchi edik, lekin umuman OMT o'rindig'ida o'tirmagan. Ularning rad etilishi tufayli biz ogohlantirish va maslahatlarimizni faqat Vakillar palatasi va ommaviy axborot vositalari orqali yuborishimiz mumkin edi.. Bizning maqsadimiz murakkab inqiroz paytida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan ko'r nuqtalarni aniqlash va konstruktiv va asosli qarama-qarshilik orqali tunnel ko'rishning oldini olish edi.
"Bizning maqsadimiz ko'r nuqtalarni aniqlash va tunnel ko'rishning oldini olish edi."
Yondashuv: Multidisipliner nuqtai nazardan mustaqil maslahat
Qizil jamoa pandemiyaga qarshi kurashda mavjud ko'r nuqtalarga e'tibor qaratishni tanlaydi. Ular buni bir qator maslahat eslatmalarini yozish orqali amalga oshiradilar, bugungi kunga tegishli. Ushbu tavsiyalarning asosi JSST tavsiyalariga muvofiq o'z vaqtida ta'minlash edi, tez va kuchli infektsiyalar sonini kamaytirish. Va undan keyin asosiy chora-tadbirlar orqali uni past darajada ushlab turish, keng sinov, intensiv manba- va qo'llab-quvvatlanadigan va endi majburiy bo'lmagan izolyatsiya va karantin bilan aloqa tadqiqoti, keyinchalik, albatta, emlash uchun barcha majburiyatlari bilan to'ldiriladi. Shuningdek, biz fuqarolarga istiqbolni taklif qilish muhimligini ta'kidladik, yo'l xaritasi va aloqaning muhim roli orqali siyosatni bashorat qilish mumkin. Umuman olganda, Qizil jamoa 15 maslahat eslatmalari va ogohlantirish xatlari (qarang: https://www.c19redteam.nl/adviezen/).
Biroq, o'sha paytda, kabinet har doim shifoxona boshqaruvini tanlaydi- va IC sig'imi. Natijada, infektsiyalar yuqori va shifoxonalarni saqlab qolish uchun zarur choralar ko'riladi, juda kech. Natijada ko'pchilik kasal, keraksiz o'limlar, kechiktirilgan parvarish, tibbiyot xodimlarining ortiqcha yuklanishi va umumiy ovqatlanish sanoatiga jiddiy zarar, madaniyat, biznes va iqtisodiyot. Bundan tashqari, Qizil jamoa mavzuga yo'naltirilgan maslahatlarni nashr etdi, maktablarning xavfsiz qayta ochilishi haqida (17 avgust), korona sinov siyosati (11 sentyabr), mondneusmaskers (27 sentyabr), "Bolg'a va raqs" strategiyasi (27 sentyabr) va aerozollarning roli (27 okt).
Qizil jamoa fanlararo guruh sifatida fan nazariyasini amaliyot haqiqati bilan birlashtiradi.. Bundan tashqari, barcha a'zolar siyosatdan, boshqa olimlar va institutlardan mustaqildir. Guruh tadqiqot mablag'larini jalb qilishga muhtoj emas va inqirozda boshqa moliyaviy yoki obro'li manfaatlarga ega emas. Shunday qilib, Qizil jamoa erkin gapira oladi. Qizil jamoa ham moliyaviy yordam olmaydi. A'zolar bo'sh vaqtlarida barcha ishlarni bajaradilar, ular qisqa vaqt ichida bir qator maslahatlar ishlab chiqaradilar. Siyosatchilar va merlar bir necha marta Qizil jamoadan maslahat so'rashadi.
Schellekens: "Qizil jamoa har hafta dushanba oqshomida video orqali yig'ilishdi. Bu yerda voqealarni qanday izohlashimiz kerakligi haqida munozaralar bo'lib o'tdi, bu bemorlar uchun nimani anglatadi, burgerlar, sog'liqni saqlash va kompaniyalar va iqtisodiyot uchun, va bizning nuqtai nazarimizdan eng mazmunli yondashuv nima edi, maqsadlar va strategiya. Bu erda bizning qadriyatlarimiz hal qiluvchi rol o'ynadi: salbiy yoki faollik yo'q, maslahatlar xalqaro adabiyotlarga muvofiq asoslanishi kerak edi, mutaxassislar va soha tajribasi. Biz faqat konsensusga erishganimizdagina maslahat berdik, hech qanday murosasiz”.
“Biz koronavirusning eksponent tarzda o'sib borayotganini ko'rdik. Shunda o‘z vaqtida aralashuv zarur”.
Natija: Red Team o'zining foydaliligini ko'rsatadi, va to'xtaydi
"Qizil jamoa ko'p tarmoqli jamoa sifatida ajoyib edi va maslahat berdi, biz bu borada juda konstruktiv bo'ldik. Ammo biz qizil jamoa sifatida maqsadimizga erisha olmadik., - deb xulosa qiladi Schellekens. U buni umidsizlikka uchratadi, ammo OMT va vazirlar mahkamasi Qizil jamoaning maslahatiga qiziqish bildirmadi. Guruh ular bilan suhbatga kirisha olmadi. Vazirlar mahkamasi shifoxona tomon yo'l olishda davom etdi- va IC sig'imi.
Arnold Bosman: “Biz erishgan narsa shundaki, Qizil jamoa qisqa muddatda jamiyatda qanchalik mustaqil professional iste'dodlarni safarbar qilish mumkinligini ko'rsatdi., Bu tizimli ravishda yaqin hamkorlik qiluvchi jamoa sifatida, ishonchli va yuqori sifatli mahsulotni taqdim etishi mumkin. Men Amrish Baidjoning ijobiy va harakatlantiruvchi kuchini etarlicha ta'kidlay olmayman. Bu Marino van Zelst va Edvin Veldhuizen tomonidan ma'lumotlarni tahlil qilish va sharhlash uchun ham amal qiladi, Bert va Piter Slagterning murakkablik yondashuvi, Jinni Mooy va Gouri Gopalakrishnaning oldingi epidemiyalari bilan bog'liq xatti-harakatlar va tajriba va Nienke Ipenburgning kundalik parvarishlash tajribasi. Bert Mulder bunga qo'shimcha qiladi: “Hukumat jamiyatning bunday tashabbuslaridan ko'proq foydalanishi kerak, ayniqsa murakkab vaziyatlarda."
Shuning uchun Qizil jamoa fevral oyida e'lon qildi 2021 yangi maslahatlar berishni to'xtatish. Wim Schellekens: "Qizil jamoa dono siyosat deb hisoblagan narsani takrorlash janjal va faollikka aylanadi", va bu biz xohlagan narsa emas edi: "konstruktiv qarama-qarshilik". Yoqilgan 1 noyabr 2021 jamoa butunlay tarqatib yuborildi. Bert Mulder yana bir bor Qizil jamoaning qadrini ta'kidladi: “Agar biz bir narsaga erishgan bo'lsak, Umid qilamizki, biz ushbu guruh bilan biznikiga o'xshagan "Qizil jamoa" - xuddi shunday mustaqillik darajasiga ega - inqiroz paytida mutlaqo zarurligini ko'rsatdik., Albatta, inqiroz uzoq davom etadi va murakkablik kuchayadi. Qiziqishlar, qaysarlik, guruhli fikrlash, sodiqlik va siyosat bilan aralashish xolis fikrni xiralashtirishi mumkin”.
O'rganilgan darslar: Qarama-qarshilik zarurligini yanada aniqroq qilish
Schellekens: “Sentyabrda 2020 aralashuv mashhur emas edi, lekin haqiqatan ham zarur. Vazirlar mahkamasi hech qachon aralashmagani uchun biz biroz "qulflangan fanatiklarga" aylandik. Biz konstruktiv va asosli norozilik bilan vazirlar mahkamasi siyosatiga ta'sir qilishimiz mumkin deb o'ylagandik. Va ba'zida biz biroz shafqatsizroq va kamroq konstruktiv bo'lishimiz mumkin edi.
Yaap van Dissel korona pandemiyasiga qarshi kurash haqida gapirdi: "Agar u hech qachon noto'g'ri bo'lmasa, balki etarli darajada sinab ko'rilmagandir'. Biz taklif qilmoqchimiz: "Kim bir xil xatolarni qayta-qayta qiladi", yetarlicha o‘rganmagan”. Pandemiyaning ushbu yangi bosqichi ana shunday tushunchani talab qiladi. Xatolardan saboq olish va yaqin kelajak uchun aniq qarash va strategiyani ishlab chiqish. O'rganish, Qizil jamoa o'z eslatmalarida e'tibor qaratgan sohalarda guruhli fikrlashni rivojlantirish kerakmi?, mehnat madaniyatini yo'lga qo'yish va targ'ib qilish, bu xatolar ustidan shaffof fikr yuritishga undaydi. Bu hukumatning muloqoti va fuqarolarga yo'l xaritasi va asosli uzoq muddatli siyosat orqali istiqbolni taklif qilish zarurligiga ham taalluqlidir.
De kanyon (singdirilgan naqshlar): COVID pandemiyasining boshidan sog'liqni saqlash siyosati deyarli faqat OMT tavsiyalariga asoslanadi.. Qizil jamoa konstruktiv ravishda o'zlariga qarama-qarshi bo'lgan ekspertlar guruhi sifatida harakat qilishni xohladi, ma'lum bo'lishicha, siyosat kimga maslahat berishga ruxsat berilgan va kimga ruxsat berilmaganligi haqidagi belgilangan rollardan chetga chiqa olmaydi.
Fil (jami uning qismlari yig'indisidan kattaroqdir): Sog'liqni saqlash siyosatining bir nechta manfaatdor tomonlari Qizil jamoa qanday rol o'ynashni istayotganini va u pandemiyaga qarshi kurashga qanday hissa qo'shishi mumkinligini ko'ra olmadi.. To'liq rasm OMTni egallamadi, lekin aniq bir etishmayotgan hisoblagich ovoziga g'amxo'rlik qilish
Armiyasiz general (to'g'ri fikr, lekin resurslar emas): Asosan, Qizil jamoa uning maslahati va e'tirozi rasman ko'rib chiqilishini tan olishi kerak edi.. Ushbu tan olinmaganidan keyin, Qizil jamoaning o'zi boshqa tomonlar bilan hech qanday majburiyatlarga kirmasdan imkon qadar mustaqil ko'rinishni xohladi. Bu ekspertlar guruhining cheklangan ta'siriga olib keldi.
De junk (to'xtatish san'ati): Qizil jamoa a'zolarining o'zlari keraksiz uzoq davom etganliklarini tan olishadi, lekin ular ham buyuk guruh va umumiy e'tiqodlar ham shaxsga, ham jamoaga ko'p narsalarni o'rgatganini tan olishadi. Shuningdek, pandemiya davom etayotganda Qizil jamoani yaratish mumkin bo'lishiga umid bildirildi..
