संकटको समयमा निलो टोली र रातो टोली हुनु व्यवसायमा राम्रो अभ्यास हो. निलो टोलीले निर्णायक व्यक्ति र निकायहरूलाई सल्लाह दिन्छ. रातो टोलीले रचनात्मक विरोधाभास र आलोचनात्मक विश्लेषण मार्फत ब्लू टोलीलाई तीखो र ट्र्याकमा राख्छ।, र निलो टोलीलाई ग्रुपथिङ्क र टनेल भिजनबाट बचाउँछ.

यस कोरोना महामारीमा, प्रकोप व्यवस्थापन टोली (उपकरण र क्षमता धेरै COVID-19 परीक्षण लिन) निलो टोली. त्यहाँ एक स्वघोषित रातो टोली पनि थियो, उपकरण र क्षमता धेरै COVID-19 परीक्षण लिन, उपकरण र क्षमता धेरै COVID-19 परीक्षण लिन, उपकरण र क्षमता धेरै COVID-19 परीक्षण लिन, उपकरण र क्षमता धेरै COVID-19 परीक्षण लिन.

उद्देश्य OMT को समूहथिंक र टनेल भिजनबाट रचनात्मक विरोधाभास र आलोचनात्मक विश्लेषण मार्फत जोगाउनु थियो।. उद्देश्य OMT को समूहथिंक र टनेल भिजनबाट रचनात्मक विरोधाभास र आलोचनात्मक विश्लेषण मार्फत जोगाउनु थियो।? हामी Wim Schellekens संग कुरा गर्छौं, अर्नोल्ड बोसम्यान र बर्ट मुल्डर.

बर्ट मुल्डर, क्यानिसियस विल्हेल्मिना अस्पतालमा फिजिसियन माइक्रोबायोलोजिस्ट
अर्नोल्ड बोसम्यान, क्षेत्र महामारी विशेषज्ञ, निर्देशक ट्रान्समिसिबल BV
Wim Schellekens, रणनीतिक सल्लाहकार स्वास्थ्य हेरविचार

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

ग्रीष्मको प्रारम्भमा, निवर्तमान मन्त्री डी जोङ्गले आमन्त्रित गरे 2020 पछिल्ला केही महिनाहरूमा सिकेका पाठहरूको लागि चार विशेषज्ञहरू बाहिर: अर्नोल्ड बोसम्यान, अमरिश बैदजो, Xander Coolman र Wim Schellekens. लेख्छन् 22 जुलाई 2020 संकटसँग लड्न सरकारलाई खुला पत्र. दुई हप्ता भित्र यो रातो टोलीमा बढ्नेछ, बाह्र जनाको टोली (हेर्नुहोस्: https://www.c19redteam.nl/over-red-team-c19-nl/), जसले सबैको सामाजिक सञ्जाल गतिविधि मार्फत एक अर्कालाई फेला पारेको छ. यो रातो टोलीले पत्रमा आफैलाई फेरि प्रस्तुत गर्दछ 2 अगस्टस. तिनीहरू देख्छन् कि पहिलो लहर पछि, कोरोनाभाइरस तीव्र रूपमा बढ्दै छ र त्यो समयमै हस्तक्षेप आवश्यक छ. तर, मन्त्रिपरिषद्ले काम गर्दैन. असल नीतिका लागि अन्तरविरोध आवश्यक हुन्छ, रातो टोली फेला पार्छ. “महामारी एउटा जटिल समस्या हो, जसका लागि जटिल दृष्टिकोण चाहिन्छ", Schellekens भन्छन्. यसका लागि, चिकित्सा र भाइरोलोजिकल दक्षताका अतिरिक्त, अघिल्लो महामारीको साथ क्षेत्रीय अनुभव पनि आवश्यक छ। (एचआईभी / एड्स, सार्स, इबोला) आवश्यक छ, सार्वजनिक स्वास्थ्य विशेषज्ञ, व्यवहार विशेषज्ञता, जटिल प्रक्रियाहरूमा डाटा विश्लेषण र निर्णय लिने. अर्नोल्ड बोसम्यान: "यो ठ्याक्कै यस विविधताबाट OMT सल्लाहलाई पूरक बनाउने विचारको कारणले हो।"

रातो टोली विभिन्न सञ्चारमाध्यममा देखा परेपछि प्रतिनिधिसभाको निमन्त्रणामा औपचारिक बैठकमा दुईपटक सुनुवाइ भइसकेको छ ।, मन्त्री डी जोङ्ग र उनका महासचिव एरिक गेरिट्सनले सुन्नुपर्छ. रातो टोलीले तिनीहरूबाट सुन्नेछ: जे मन लाग्छ गर, प्रेस प्रयोग गर्नुहोस्, प्रतिनिधि सभामा कुरा गर्नुहोस्, तर हामीलाई अहिले त्यस्तो सल्लाहको आवश्यकता छैन. त्यो पनि दुई हप्तापछि, ओएमटी अध्यक्ष जाप भ्यान डिसेल र आरआईवीएम निर्देशक हान्स ब्रुगसँग कुराकानीको क्रममा, समूहले बिलमा शून्य पाउँछ. भ्यान डिसेल र ब्रुगले स्पष्ट रूपमा बताए कि OMT सँग "जैव चिकित्सा वैज्ञानिक सल्लाह प्रदान गर्ने" कार्य छ।. त्यसैले OMT लाई थप विशेषज्ञताको आवश्यकता छैन।

किनभने रातो टोलीको सल्लाह र विश्लेषण ओएमटी र मन्त्रिपरिषद्मा पुग्दैन, समूहले यसलाई ध्यानमा ल्याउन अन्य च्यानलहरू खोजिरहेको छ.

बोसम्यान: "रातो टोलीको रूपमा, हामी मन्त्रालय र OMT सँग नजिकबाट काम गर्न चाहन्थ्यौं, तर ओएमटीको कुर्सीमा बस्नुभएन. उनीहरुको अस्वीकृतिका कारण हामीले प्रतिनिधि सभा र सञ्चारमाध्यमबाट मात्र हाम्रो चेतावनी र सल्लाह पाउन सकेका छौं ।. हाम्रो लक्ष्य एक जटिल संकटको समयमा सम्भावित अन्धा ठाउँहरू प्रकट गर्नु र रचनात्मक र राम्रोसँग स्थापित विरोधाभास मार्फत सुरुङ दृष्टिलाई रोक्नु थियो।"

रातो टोलीले महामारी विरुद्धको लडाईमा हाल अवस्थित अन्धा ठाउँहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न छनौट गर्दछ. तिनीहरू धेरै सल्लाह नोटहरू लेखेर यो गर्छन्, जुन आजको दिनसँग सान्दर्भिक छ. ती सिफारिसहरूको मूल भनेको WHO सिफारिसहरू अनुसार समयमै सुनिश्चित गर्नु थियो, छिटो र शक्तिशाली रूपमा संक्रमण संख्या कम गर्नुहोस्. र आधारभूत उपायहरू मार्फत पछि यसलाई कम राख्न, व्यापक परीक्षण, गहन स्रोत- र समर्थित र अब गैर-बाध्यकारी अलगाव र संगरोध संग अनुसन्धान सम्पर्क गर्नुहोस्, पछि, निस्सन्देह, खोपको लागि सबै प्रतिबद्धताको साथ पूरक. हामीले नागरिक परिप्रेक्ष्य प्रस्ताव गर्ने महत्त्वलाई पनि औंल्याएका छौं, रोडम्याप र सञ्चारको अत्यावश्यक भूमिकाको माध्यमबाट नीतिलाई पूर्वानुमानयोग्य बनाउने. कुलमा, रातो टोली 15 सल्लाह नोट र चेतावनी पत्र (हेर्नुहोस्: https://www.c19redteam.nl/adviezen/).
तर, त्यसबेला मन्त्रिपरिषद्ले सधैं अस्पताल व्यवस्थापनलाई रोज्छ- र आईसी क्षमता. नतिजाको रूपमा, संक्रमण उच्च छ र अस्पतालहरूलाई बचाउन आवश्यक हस्तक्षेपहरू गरिन्छ, अति ढिला. फलस्वरूप, धेरै बिरामी छन्, अनावश्यक मृत्यु, ढिलो हेरचाह, स्वास्थ्यकर्मीहरूको ओभरलोड र खानपान उद्योगमा गम्भीर क्षति, संस्कृति, व्यापार र अर्थव्यवस्था. थप रूपमा, रातो टोलीले विषय-उन्मुख सल्लाह प्रकाशित गर्यो, विद्यालयहरू सुरक्षित पुन: खोल्ने बारे (17 अगस्ट), कोरोना परीक्षण नीति (11 सेप्टेम्बर), mondneusmaskers (27 सेप्टेम्बर), रणनीति भ्यान 'द ह्यामर र डान्स' (27 सेप्टेम्बर) र एरोसोल को भूमिका (27 अक्टोबर).

एक अन्तःविषय समूहको रूपमा, रातो टोलीले विज्ञानको सिद्धान्तलाई अभ्यासको वास्तविकतासँग जोड्छ।. थप रूपमा, सबै सदस्यहरू राजनीति र अन्य वैज्ञानिकहरू र संस्थानहरूबाट स्वतन्त्र छन्. समूहले अनुसन्धान कोष जुटाउन आवश्यक पर्दैन र संकटमा अन्य कुनै वित्तीय वा प्रतिष्ठाको चासो छैन. यसरी रातो टोलीले स्वतन्त्र रूपमा बोल्न सक्छ. रातो टोलीले पनि कुनै आर्थिक सहयोग प्राप्त गर्दैन. सदस्यहरूले फुर्सदको समयमा सबै काम गर्छन्, तिनीहरूले छोटो समयमा धेरै सल्लाहहरू उत्पादन गर्छन्. राजनीतिज्ञ र मेयरहरूले बारम्बार रातो टोलीलाई सल्लाहको लागि सोध्छन्.
Schellekens: "रातो टोलीले सोमबार साँझ भिडियो द्वारा साप्ताहिक भेटे. हामीले विकासलाई कसरी व्याख्या गर्ने भन्ने बारे यहाँ अनुसन्धानात्मक छलफलहरू भए, बिरामीहरूको लागि यसको अर्थ के हो, बर्गर, स्वास्थ्य सेवा र कम्पनीहरु र अर्थव्यवस्था को लागी, र हाम्रो दृष्टिबाट सबैभन्दा अर्थपूर्ण दृष्टिकोण के थियो, उद्देश्य र रणनीति. हाम्रा मूल्यमान्यताले यहाँ निर्णायक भूमिका खेलेको छ: कुनै नकारात्मकता वा सक्रियता छैन, सल्लाहलाई अन्तर्राष्ट्रिय साहित्य अनुसार प्रमाणित गर्नुपर्थ्यो, विशेषज्ञ र क्षेत्र अनुभव. यदि हामी वास्तवमै सहमतिमा पुगेका थियौं भने मात्र हामीले सल्लाह जारी गर्यौं, कुनै पनि सम्झौता बिना।"

“रातो टोली बहु-अनुशासनात्मक टोलीको रूपमा र सल्लाहमा उत्कृष्ट थियो, हामी यसमा धेरै रचनात्मक छौं. तर रातो टोलीको रूपमा हामीले हाम्रो लक्ष्य हासिल गर्न सकेनौं।, Schellekens समापन. उसलाई यो निराशाजनक लाग्छ, तर ओएमटी र क्याबिनेटले रातो टोलीको सल्लाहमा कुनै चासो देखाएन. समूहले उनीहरूसँग कुराकानी गर्न सकेन. मन्त्रिपरिषद्ले अस्पताललाई निरन्तरता दिन आफ्नो बाटोमा अडिग रह्यो- र आईसी क्षमता.

अर्नोल्ड बोसम्यान: "हामीले के हासिल गरेका छौं कि रातो टोलीले देखाएको छ कि तपाईले छोटो अवधिमा समाजमा कति स्वतन्त्र व्यावसायिक प्रतिभा परिचालन गर्न सक्नुहुन्छ।, त्यो व्यवस्थित रूपमा नजिकको सहयोगी टोलीको रूपमा, भरपर्दो र उच्च-गुणवत्ता उत्पादन प्रदान गर्न सक्छ. म अमरिश बैदजोको सकारात्मक र चालक शक्तिलाई पर्याप्त जोड दिन सक्दिन. यो मारिनो भ्यान जेल्स्ट र एडविन वेल्धुइजेन द्वारा डेटा विश्लेषण र व्याख्या मा पनि लागू हुन्छ।, बर्ट र पीटर स्लागटरको जटिलता दृष्टिकोण, गिन्नी मूय र गोवरी गोपालकृष्णको अघिल्लो प्रकोप र निएन्के इपेनबर्गको दैनिक हेरचाह अनुभवको साथ व्यवहार इनपुट र अनुभव। Bert Mulder ले थप गर्नुभयो: “सरकारले यस्ता प्रकारका सामुदायिक पहलहरूको अझ बढी उपयोग गर्नुपर्छ, विशेष गरी जटिल परिस्थितिहरूमा।"

त्यसैले रातो टोली फेब्रुअरीमा घोषणा गरियो 2021 नयाँ सल्लाहको साथ आउन रोक्न. Wim Schellekens: "रातो टोलीले बुद्धिमानी नीतिलाई विचार गर्ने कुरा दोहोर्याउनु भनेको सतावट र सक्रियता बन्छ", र त्यो हामीले चाहेको होइन: "रचनात्मक विरोधाभास". खुल्ला 1 नोभेम्बर 2021 टोली स्थायी रूपमा विघटन भयो. बर्ट मुल्डरले फेरि एक पटक रातो टोलीको मूल्यलाई जोड दिन्छ: “यदि हामीले एउटा कुरा हासिल गरेका छौं, त्यसोभए हामी आशा गर्छौं कि यस समूहसँग हामीले हाम्रो जस्तो 'रातो टोली' - उही डिग्रीको स्वतन्त्रताको साथ - संकटको समयमा बिल्कुल आवश्यक छ भनेर देखाएको छ।, निश्चित रूपमा संकट लामो समयसम्म रहन्छ र जटिलता बढ्छ. रुचिहरू, जिद्दी, सामूहिक सोच, राजनीतिप्रतिको वफादारी र सम्बन्धले वस्तुनिष्ठ सल्लाहलाई अस्पष्ट बनाउन सक्छ।"