Қызыл командаға ешқашан рұқсат етілмеген қызыл команда

Дағдарыс кезінде көк және қызыл команда болуы жақсы бизнес тәжірибесі болып табылады. Blue Team шешуші тұлғалар мен билік органдарына кеңес береді. Қызыл топ конструктивті қайшылықтар мен сыни талдаулар арқылы көк топты өткір және жолда ұстайды, және Көк команданы топтық ойлаудан және туннельді көруден қорғайды.

Осы корона пандемиясында эпидемияны басқару тобы (жабдық пен көптеген COVID-19 сынақтарын өткізуге мүмкіндік береді) көк команда. Сондай-ақ өзін «Қызыл команда» деп атаған команда болды, жабдық пен көптеген COVID-19 сынақтарын өткізуге мүмкіндік береді, жабдық пен көптеген COVID-19 сынақтарын өткізуге мүмкіндік береді, жабдық пен көптеген COVID-19 сынақтарын өткізуге мүмкіндік береді, жабдық пен көптеген COVID-19 сынақтарын өткізуге мүмкіндік береді.

Мақсаты конструктивті қарама-қайшылық пен сыни талдау арқылы OMT-ны топтық ойлаудан және туннельдік көзқарастан қорғау болды.. Мақсаты конструктивті қарама-қайшылық пен сыни талдау арқылы OMT-ны топтық ойлаудан және туннельдік көзқарастан қорғау болды.? Біз Вим Шелекенспен сөйлесеміз, Арнольд Босман және Берт Мулдер.

Барт Мулдер, Канисиус Вильгельмина ауруханасының дәрігер-микробиологы
Арнольд Босман, Далалық эпидемиолог, Директор Transmissible BV
Вим Шелекенс, Денсаулық сақтау саласындағы стратегиялық кеңесші

Ескі ұйымдағы жаңа технология, нәтижесінде қымбат ескі ұйым: Ескі ұйымдағы жаңа технология, нәтижесінде қымбат ескі ұйым

Ниет: жабдық пен көптеген COVID-19 сынақтарын өткізуге мүмкіндік береді, RIVM мен министрлік конструктивті қайшылықтың мағынасын көрмейді

Жаздың басында қызметтен кеткен министр Де Джонге шақырады 2020 төрт сарапшы соңғы бірнеше айда үйренген сабақтарына келді: Арнольд Босман, Амриш Байджо, Ксандер Кулман және Вим Шелекенс. Олар жазады 22 шілде 2020 дағдарыспен күресу туралы үкіметке ашық хат. Екі апта ішінде ол Қызыл командаға айналады, он екі адамнан тұратын команда (қараңыз: https://www.c19redteam.nl/over-red-team-c19-nl/), бұл әркімнің әлеуметтік желідегі белсенділігі арқылы бір-бірін тапты. Бұл қызыл команда өзін қайтадан хат арқылы көрсетеді 2 тамыз. Олар бірінші толқыннан кейін коронавирус экспоненциалды түрде өсіп жатқанын және уақтылы араласу қажет екенін көреді. Алайда министрлер кабинеті әрекет етпейді. Жақсы саясат үшін қайшылық керек, Қызыл топты табады. «Пандемия – күрделі мәселе, бұл кешенді тәсілді қажет етеді», - дейді Шелекендер. Бұл үшін медициналық және вирусологиялық құзыреттіліктерден басқа, бұрынғы эпидемиялармен далалық тәжірибе де қажет (ВИЧ/СПИД, ЖРВИ, эбола) қажетті, қоғамдық денсаулық сақтау сараптамасы, мінез-құлық сараптамасы, күрделі процестерде деректерді талдау және шешім қабылдау. Арнольд Босман: «Бұл дәл осы әртүрліліктен OMT кеңесін толықтыру идеясына байланысты».

Қызыл команда әртүрлі бұқаралық ақпарат құралдарында пайда болғаннан кейін және Өкілдер палатасының шақыруымен ресми сессияда екі рет тыңдалды., министр Де Джонге мен оның бас хатшысы Эрик Герритсен тыңдауы керек. Қызыл команда олардан естиді: Қалағаныңды істе, баспасөзді пайдаланыңыз, Өкілдер палатасымен сөйлесіңіз, бірақ қазір бізге ондай кеңес керек емес. Сондай-ақ екі аптадан кейін, OMT төрағасы Яап ван Дисельмен және RIVM директоры Ханс Бругпен әңгіме барысында, топ есепшотта нөл алады. Ван Диссель мен Бруг ОМТ-ға «биомедициналық ғылыми кеңес беру» міндеті жүктелгенін нақты айтады. Сондықтан OMT қосымша сараптаманың қажеті жоқ ».

Өйткені Қызыл команданың кеңестері мен талдаулары ОМТ мен кабинетке жетпейді, топ оларды назарға алу үшін басқа арналарды іздейді.

Босман: «Қызыл команда ретінде біз министрлікпен және ОМТ-мен тығыз жұмыс жасағымыз келді, бірақ ОМТ орнында мүлдем отырмайды. Олардың қабылданбауына байланысты біз тек Өкілдер палатасы мен БАҚ арқылы ескертулер мен кеңестер бере алдық.. Біздің мақсатымыз күрделі дағдарыс кезінде мүмкін болатын соқыр дақтарды анықтау және конструктивті және негізделген қайшылық арқылы туннельді көрудің алдын алу болды ».

«Біздің мақсатымыз соқыр дақтарды анықтау және туннельді көрудің алдын алу болды».

Тәсіл: Көпсалалы көзқарастағы тәуелсіз кеңес

Қызыл команда індетпен күресте қазіргі кезде бар соқыр дақтарға назар аударуды таңдайды. Олар мұны бірнеше кеңес жазбаларын жазу арқылы жасайды, бұл бүгінгі күнге дейін өзекті. Бұл ұсыныстардың негізі ДДҰ ұсынымдарына сәйкес уақтылы болу болды, инфекциялардың санын тез және күшті түрде азайтады. Содан кейін негізгі шаралар арқылы оны төмен деңгейде ұстаңыз, кең сынақ, интенсивті ресурс- қолдау көрсетілетін және бұдан былай міндетті емес оқшаулау және карантинмен байланыс зерттеулері, кейінірек, әрине, вакцинацияға қатысты барлық міндеттемемен толықтырылды. Біз сондай-ақ азаматтарға перспективаны ұсынудың маңыздылығын атап өттік, жол картасы және коммуникацияның маңызды рөлі арқылы саясатты болжамды ету. Барлығы қызыл команда 15 кеңестер мен ескерту хаттары (қараңыз: https://www.c19redteam.nl/adviezen/).
Ол кезде кабинет әрқашан аурухананы басқаруды таңдайды- және IC сыйымдылығы. Бұл инфекциялардың көбеюіне және ауруханаларды сақтау үшін қажетті араласуға әкеледі, тым кеш. Соның салдарынан көп ауру, қажетсіз өлім, кешіктірілген күтім, медицина қызметкерлерінің шамадан тыс жүктемесі және қоғамдық тамақтандыру саласына елеулі зиян, мәдениет, бизнес және экономика. Сонымен қатар, Red Team пәнге бағытталған кеңестер жариялады, мектептердің қауіпсіз қайта ашылуы туралы (17 тамыз), тәжді сынау саясаты (11 қыркүйек), Моннеусмаскерлер (27 қыркүйек), «Балға мен би» стратегиясы (27 қыркүйек) және аэрозольдердің рөлі (27 қазан).

«Қызыл команда» пәнаралық топ ретінде ғылым теориясын тәжірибе шындығымен үйлестіреді.. Сонымен қатар, барлық мүшелер саясаттан және басқа ғалымдар мен институттардан тәуелсіз. Топқа зерттеу қорларын тартудың қажеті жоқ және дағдарыс жағдайында басқа қаржылық немесе беделді мүдделері жоқ. Осылайша Қызыл топ еркін сөйлей алады. «Қызыл команда» да қаржылық қолдауға ие емес. Мүшелер барлық жұмысты бос уақытында жасайды, олар қысқа мерзімде бірқатар кеңестер береді. Саясаткерлер мен әкімдер Қызыл командадан қайта-қайта кеңес сұрайды.
Шелекендер: «Қызыл команда апта сайын дүйсенбі күні кешке видео арқылы жиналды. Бұл жерде оқиғаларды қалай түсіндіру керектігі туралы талқылаулар болды, бұл пациенттер үшін нені білдірді, гамбургерлер, денсаулық сақтау, компаниялар мен экономика үшін, және біздің көзқарасымыздағы ең мағыналы көзқарас қандай болды, мақсаттары мен стратегиясы. Мұнда біздің құндылықтарымыз шешуші рөл атқарды: негатив немесе белсенділік жоқ, кеңес халықаралық әдебиеттерге сәйкес негізделуі керек болды, сарапшылар мен салалық тәжірибе. Біз консенсусқа қол жеткізген жағдайда ғана кеңес бердік, ымырасыз».

«Біз коронавирустың экспоненциалды түрде өсіп жатқанын көрдік. Содан кейін дер кезінде араласу қажет».

Нәтиже: Red Team өзінің пайдалылығын көрсетеді, және тоқтайды

«Қызыл команда көп салалы команда ретінде және кеңес беруде тамаша болды, біз бұл мәселеде өте сындарлы болдық. Бірақ біз Red Team ретінде мақсатымызға жеткен жоқпыз», Шелекеңс деп қорытындылайды. Ол мұны көңілі қалдырады, бірақ ОМТ мен министрлер кабинеті Қызыл команданың кеңесіне қызығушылық танытпады. Топ олармен сөйлесе алмады. Кабинет ауруханаға қарай жүруді жалғастыру үшін өз бағытын ұстанды- және IC сыйымдылығы.

Арнольд Босман: «Біздің қол жеткізгеніміз – Қызыл команда қысқа мерзімде қоғамда қаншалықты тәуелсіз кәсіби дарынды жұмылдыра алатыныңызды көрсетті., бұл жүйелі түрде тығыз жұмыс істейтін команда ретінде, сенімді және жоғары сапалы өнім бере алады. Мен Амриш Байджоның оң және қозғаушы күшін баса айта алмаймын. Бұл Марино ван Зелст пен Эдвин Велдхуизеннің деректерді талдауы мен интерпретациясына да қатысты, Берт пен Питер Слагтердің күрделілік тәсілі, Джинни Муй мен Говри Гопалакришнаның бұрынғы індеттері мен Ниенке Ипенбургтің күнделікті күтім тәжірибесі туралы мінез-құлық әсері мен тәжірибесі. деп қосады Берт Мулдер: «Үкімет қауымдастықтың мұндай бастамаларын көбірек пайдалануы керек, әсіресе күрделі жағдайларда».

Сондықтан Қызыл команда ақпан айында жариялады 2021 ешқандай жаңа кеңес бермеу. Вим Шелекенс: «Қызыл команда дана саясат деп санайтын нәрсені қайта-қайта қайталау ренжіту мен белсенділікке айналады, және бұл біздің қалағанымыз емес: «конструктивті қайшылық»». Қосулы 1 қараша 2021 команда біржола таратылды. Берт Мулдер қызыл команданың құндылығын тағы бір рет атап өтті: «Егер біз бір нәрсеге қол жеткізсек, содан кейін біз осы топпен біз сияқты «Қызыл команда» дағдарыс кезінде өте қажет екенін көрсетті деп үміттенеміз - дәл осындай тәуелсіздік дәрежесі бар., әрине дағдарыс ұзаққа созылады және күрделілігі артады. Қызығушылықтар, қыңырлық, топтық ойлау, адалдық пен саясатпен араласу объективті пікірді бұлдыратуы мүмкін ».

Үйренген сабақтар: Қарама-қайшылықтың қажеттілігін одан да айқын көрсету

Шелекендер: «Қыркүйек айында 2020 араласу танымал болмады, бірақ шынымен қажет. Кабинет ешқашан араласпағандықтан, біз аздап «құлыптаудың фанатиктеріне» айналдық. Біз конструктивті және дәлелді келіспеушіліктермен кабинет саясатына әсер ете аламыз деп ойладық. Кейде біз әлдеқайда қатал және аз конструктивті болуымыз мүмкін еді ».

Яап ван Дисель корона пандемиясымен күресу туралы айтты: «Егер ол ешқашан қателеспесе, мүмкін тырысқан жоқ шығар. ұсынғымыз келеді: «Кім бірдей қателерді қайта-қайта жасайды», жеткілікті үйренбеді». Пандемияның бұл жаңа кезеңі сол түсінікті қажет етеді. Қателерден сабақ алу және жақын болашаққа нақты көзқарас пен стратегияны әзірлеу. Үйрену, Қызыл топ өз жазбаларында назар аударған салаларда топтық ойлауды дамыту керек пе?, еңбек мәдениетін бұзу және насихаттау, бұл қателер туралы мөлдір рефлексияны ынталандырады. Бұл үкіметтің қарым-қатынасына және жол картасы мен негізделген ұзақ мерзімді саясат арқылы азаматтарға перспективаны ұсыну қажеттілігіне де қатысты ».

Де каньон (сіңген үлгілер): COVID пандемиясының басынан бастап денсаулық сақтау саясаты тек ОМТ кеңесіне негізделген.. Қызыл команда конструктивті түрде өздеріне қайшы келетін сарапшылар тобы ретінде әрекет еткісі келді, саясат кімге кеңес беруге рұқсат етілген, кімге рұқсат жоқ деген бекітілген рөлдерден ауытқып кете алмайтыны анықталды.

Піл (жиынтық оның бөліктерінің қосындысынан үлкен): Денсаулық сақтау саласындағы бірнеше мүдделі тараптар Қызыл команданың қандай рөл атқарғысы келетінін және оның пандемиямен күресуге қалай үлес қоса алатынын көре алмады.. Толық сурет OMT-ны қабылдаған жоқ, бірақ дәл жетіспейтін қарсы дыбысқа қамқорлық

Армиясыз генерал (дұрыс идея, бірақ ресурстар емес): Ең бастысы, Қызыл командаға оның кеңесі мен қарсылығы ресми түрде қарастырылатынын мойындау қажет болды.. Осыдан кейін мойындау берілмеді, Қызыл команданың өзі басқа тараптармен ешқандай міндеттеме жасамай, мүмкіндігінше тәуелсіз болып көрінгісі келді. Бұл сарапшылар тобының шектеулі ықпалына әкелді.

Қоқыс (тоқтату өнері): «Қызыл команда» мүшелерінің өздері де қажетсіз ұзақ жалғастырғандарын мойындайды, сонымен қатар барлығы үлкен топ пен ортақ сенімдер арқылы жеке адам да, команда да одан көп нәрсе үйренгенін мойындайды.. Пандемияның жалғасуында Қызыл команданың пайда болуы мүмкін деп үміттенді..