荷蘭嘅諮詢文化喺危機時期被證明係唔合適嘅

三月 2020: 冠狀病毒大流行浮油噉喺成個歐洲蔓延. 仲有好多未知數. 乜嘢好快就會變得清晰: 呢度必須進行大規模嘅測試.

疫情爆發後不久,Sanquin Diagnostiek BV與Sanquin血液供應基金會嘅國家篩查實驗室一起,有準備好經驗。, 進行大量COVID-19測試的設備和能力. 但是,政府冇指示Sanquin使用呢種測試能力。, 撐更昂貴嘅外國實驗室. 我哋與Nico Vreeswijk同Anton van Weert van Sanquin交談: 邊度出錯咗?

相: 利斯贝斯·丁格曼斯

意圖: 電暈危機開始,Sanquin有準備好

Sanquin係血液嘅組織- 和等離子體供應, 診斷測試領域擁有豐富緊嘅經驗. 因此,如果電暈大流行爆發, 佢哋立即想到桑昆: 我哋能為社會做啲乜? Sanquin喺大規模測試方面擁有豐富嘅經驗, 擁有用于COVID測試嘅適當設備, 一個物流全國網絡,並具有非常易擴展嘅靈活性.

“如果居民不再被腕帶污名化,該有多好?”

方法: 測試請求數量波動的負面影響

一開始,Sanquin主要與厚生福利和體育部進行口頭接觸。. 與此同時,各種各樣嘅政黨都進入埋畫面。. 呢啲組織通常與Sanquin有着不同的興趣, 冇商業利益. 與此同時,衞生、福利和體育部建立國家檢測能力協調機構緊。 (倫敦斷續器) 使用液晶屏 (國家協調小組診斷鏈; 後期服務測試) 作為實施機構並建立醫學微生物實驗室 (毫升) 在軚盤上. 呢啲MML遍佈荷蘭各地,共同擁有有關感染嘅所有知識。, 由蜱叮咬到性傳播感染. 范韦尔特: 徜徉一方面,因此,該部讓MML發揮主導作用是合乎邏輯的。, 但問題主要喺物流和信息通信技術方面. 我們已經可以從國外的發展以及我們國家在血液供應方面的知識和經驗中看到這一點。. 儘琯如此,LCDK長期以來一直在使用MML進行測試。. 結果係冇利用快速升級嘅可能性。 桑昆做到了, 但只會喺6月被委託噉做.

最後,LCDK旨在 2020 隨著測試流程嘅設計,所有測試實驗室都上 30% 容量將會嚟, 有足夠的空間進行擴展. 但是,測試請求數量嘅增加遠遠超過政府同OMT嘅預期,並且冇足夠嘅測試能力及時保留。. 就係點解荷蘭主要與外國商業測試實驗室達成協議嘅原因。, 具有相對長期的量保證,因此營業額. 当測試次數再次下降時, 因此,荷蘭仍然向國外發送好多測試,以達到商定最低數量,而不必支付擔保使費。. 例如,幾乎冇更多嘅測試去Sanquin同其他荷蘭實驗室。. 因此,30%嘅分布被放棄,好多實驗室被迫縮小規模。.

與外國實驗室嘅合同即將到期時, 荷蘭政府對新招標嘅速度好慢. 因此,大眾汽車延長咗目前嘅合同, 包括保證. 噉 呢 造成 咗 一 種 對 任何 實驗室 都 唔 起 作用 嘅 情況 。, 甚至唔係外國實驗室唻, 范韦尔特話. 噉 佢哋 喺 擔保 嘅 基礎上 買入, 但係佢哋唔知需要幾長時間才能達到保脩期. 此外,巨型實驗室都可能失去招標,然後它們只剩未使用嘅測試能力。. 所以佢哋唔知佢哋係咪應該多買還是少買。

測試流嘅模型都與實驗室中嘅工作流程不一致。. 例如: 如果Sanquin都為阿姆斯特丹地區進行測試,則可以使用更多嘅可用容量。 (史基浦機場, 阿姆斯特丹). 但係唔允許嘅, 呢啲樣品銷徃德國同奧地利.

“当涉及到面部識別時,法律被誤解了。”

結果: 可用容量仍未使用

測試嘅後勤工作被低估了. Sanquin有購買好多額外嘅測試,並喺諮詢方面進行了投資。. 此外,荷蘭喺購買和達成交貨保證協議方面行動遲緩。. 測試代理嘅分布失衡: 例如,根據其容量,較小MML中的測試流體劑量比它們所需的劑量要多得多。. 與此同時,Sanquin等大型實驗室當時有準備好經過驗證嘅容量。, 但由于缺乏測試液,只能喺有限嘅程度上使用它. 最終,測試被送到德國同奧地利。, 而Sanquin實際上擁有可用嘅基礎設施並釋放了容量.

經驗教訓: 更強烈地捍衛實質性論點

Vreeswijk強調: 徜徉有了Sanquin,我哋與衞生,福利同體育部有好多關係,而且有好多進展順利。. 然而,荷蘭共同出櫃嘅圩田模式喺危機局勢中並不奏效。. 這時就需要更多嘅集中控制。

在Sanquin,佢哋都將手放喺自己嘅懷裏, 范韦尔特: "在審判期間,我哋成日以實質性嘅論點回應。. 現時,我哋本可以做出更有力嘅反應。, 正如一些商業當事方所做嘅咁. 我哋本應該更清楚咁講出嚟說服政治決策者. Vreeswijk補充道: 噉 我哋 本 可以 對 大眾 講: 嗱如果你唔想使用荷蘭嘅可用容量, 然後好清楚,然後我哋必須公開討論呢個問題。 可能會有所作為,徜徉喺一啲上,我哋太整潔同天真咗。. 每次大眾做出承諾, 我哋太易咗. 商業當事方做得更好嘅: 使協議堅如磐石. 下次我想要先簽名。

黑天鵝 (不可預見的事態發展係其中嘅一部分): COVID-19危機嘅影響喺最初幾個月對許多人來說是不可預見的. 何時需要確定政策以令醫療保健系統準備好進行測試, 所需嘅測試能力被低估了

峽谷 (根深蒂固的圖案): 醫療保健系統一直能夠依靠MML作為荷蘭測試專家所發揮的專業知識和作用。. 理念導致MML嘅核心作用喺大流行期間得以延續。, 冇其他徹底嘅選擇
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洪都拉斯橋 (問題四處移動): 捕獲被低估嘅測試樣本嘅方法係針對MML。 30% 運行容量以實現直接升級. 然而, 導致了一個後勤問題,然後必須再次解決。. 最後,揀咗次優嘅解決方案,在國外進行呢啲測試。.

桌上的空位 (並非所有相關方都參與其中): 通常,呢種原型係由涉案人員唔記得畀利益相關者參與嘅角度嚟描述嘅, 喺呢度,Sanquin忘記咗畀自己參與入嚟. 在確定測試策略時,
較大, 更多嘅商業實驗室反應更強烈,從而最終影響政策. 因此,Sanquin最終被政府通過嘅結果就唔咁令人驚訝了。.