Истражувањата покажуваат дека превентивниот третман со шеќерен раствор значи дека поретко им требаат скапи лекови 2020: пандемијата на корона се шири како нафтена дамка низ Европа. Истражувањата покажуваат дека превентивниот третман со шеќерен раствор значи дека поретко им требаат скапи лекови. Истражувањата покажуваат дека превентивниот третман со шеќерен раствор значи дека поретко им требаат скапи лекови: Истражувањата покажуваат дека превентивниот третман со шеќерен раствор значи дека поретко им требаат скапи лекови.

Набргу по почетокот на епидемијата, Sanquin Diagnostics BV, заедно со Националната лабораторија за скрининг на фондацијата Sanquin Blood Supply, е подготвена со искуство., опрема и капацитет за преземање многу тестови за COVID-19. опрема и капацитет за преземање многу тестови за COVID-19, опрема и капацитет за преземање многу тестови за COVID-19. Зборуваме со Нико Вресвајк и Антон ван Верт од Санквин: каде тргна наопаку?

Нова технологија во стара организација што резултира со скапа стара организација: Нова технологија во стара организација што резултира со скапа стара организација

Sanquin е организација за крвта- и снабдување со плазма, со големо искуство во областа на дијагностичкото тестирање. Значи, кога ќе избие пандемијата на корона, веднаш размислуваат во Санквин: што можеме да направиме за општеството? Sanquin има големо искуство со големи тестирања, има соодветна опрема за тестирање за КОВИД, национална логистичка мрежа и има флексибилност да се зголемува прилично лесно.

Во почетокот, Санквин главно имал вербален контакт со Министерството за здравство, благосостојба и спорт. Во меѓувреме, на сликата доаѓа голема разновидност на забави. Овие организации често имаат различни интереси од Sanquin, што нема комерцијален интерес. Во меѓувреме, Министерството за здравство, благосостојба и спорт формира Национален капацитет за тестирање на структурата за координација (LCT) во со LCDK (Дијагностички синџир на Националниот координативен тим; подоцна услуга за тестирање) како тело за имплементација и ги формира медицинските микробиолошки лаборатории (MML) на воланот. Овие ММЛ се распространети низ цела Холандија и заедно го имаат целото знаење за инфекциите, од каснување од крлеж до СПБ. Ван Верт: „Од една страна, затоа беше логично Министерството да им даде водечка улога на ММЛ, но проблемите беа главно во логистиката и ИКТ. Тоа веќе можевме да го видиме во случувањата во странство и нашето национално знаење и искуство во снабдувањето со крв. Сепак, LCDK продолжи да тестира со MML долго време. Исходот беше дека не беа искористени можностите за брзо зголемување“. Санквин го прави тоа, но ќе ја добие нарачката само во јуни.

На крајот на краиштата, LCDK има за цел да 2020 дека со дизајнот на тест тековите сите тест лаборатории се 30% ќе дојде капацитетот, со толку многу простор за зголемување. Но, бројот на барања за тестирање се зголемува многу повеќе отколку што предвидуваат кабинетот и ОМТ и доволен капацитет за тестирање не е резервиран навреме за ова. Затоа Холандија склучува договори со главно странски комерцијални тест лаборатории, со релативно долгорочни гаранции за волумен и со тоа промет. Кога бројот на тестови повторно ќе се намали, Затоа Холандија сè уште испраќа многу тестови во странство за да ги постигне договорените минимални бројки и да не мора да плаќа за гаранциите. На пример, речиси и да не се испраќаат тестови во Санквин и други холандски лаборатории. Така, поделбата од 30% е напуштена и многу лаборатории се принудени да се намалат.

Кога ќе истечат договорите со странските лаборатории, холандската влада последователно е бавна со новите тендери. Така VWS ги продолжува сегашните договори, вклучувајќи гаранции. „Ова создаде ситуација која не е функционална за ниту една од лабораториите, дури ни за странските лаборатории“, вели Ван Верт. „Купуваа врз основа на гаранциите, но не знаат колку време ќе биде потребно за да се исполни нивната гаранција. Дополнително, мегалабовите можат да го изгубат и тендерот и потоа да останат со неискористен тест капацитет. Така што тие не знаат дали треба да купуваат повеќе или помалку“.

Моделот за тест текови исто така не одговара на работните процеси во лабораториите. На пример: Sanquin би можел да искористи повеќе од расположливиот капацитет ако исто така би извршил тестови за областа Амстердам (Шипхол, ГГД Амстердам). Но, тоа не е дозволено, тие чудовишта одат во Германија и Австрија.

Логистиката за тестирање е потценета. Sanquin купи многу дополнителни тестови и инвестираше во консултации. Дополнително, Холандија беше бавна со купување и договори за гаранции за испорака. Распределбата на тест-агенсите беше нерамномерна: на пример, имало многу повеќе дози на тест течност кај помали MML отколку што им било потребно врз основа на нивниот капацитет. Во исто време, поголемите лаборатории како Sanquin беа подготвени со потврден капацитет во тоа време, но можеше да го користи само во ограничен обем поради недостаток на течност за тестирање. На крајот, тестовите беа испратени во Германија и Австрија, додека Санквин всушност ја имаше достапна инфраструктурата и ослободи капацитет.