네덜란드의 상담 문화는 위기의 시기에 적합하지 않은 것으로 밝혀졌습니다.

연구에 따르면 설탕 용액을 사용한 예방적 치료는 값비싼 약이 덜 자주 필요하다는 것을 의미합니다 2020: 코로나 팬데믹이 유럽 전역에 유막처럼 퍼지고 있습니다.. 연구에 따르면 설탕 용액을 사용한 예방적 치료는 값비싼 약이 덜 자주 필요하다는 것을 의미합니다. 연구에 따르면 설탕 용액을 사용한 예방적 치료는 값비싼 약이 덜 자주 필요하다는 것을 의미합니다: 연구에 따르면 설탕 용액을 사용한 예방적 치료는 값비싼 약이 덜 자주 필요하다는 것을 의미합니다.

발병이 시작된 직후 Sanquin Diagnostics BV는 Sanquin 혈액 공급 재단의 국립 선별 연구소와 함께 경험을 쌓을 준비가 되었습니다., 많은 COVID-19 검사를 받을 수 있는 장비 및 능력. 많은 COVID-19 검사를 받을 수 있는 장비 및 능력, 많은 COVID-19 검사를 받을 수 있는 장비 및 능력. Sanquin의 Nico Vreeswijk 및 Anton van Weert와 이야기합니다.: 어디가 잘못됐어?

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의향: 코로나 위기가 시작되고 Sanquin이 준비되었습니다

Sanquin은 혈액의 조직입니다.- 및 플라즈마 공급, 진단 테스트 분야에서 많은 경험을 가진. 그래서 코로나 팬데믹이 터지면, 그들은 즉시 Sanquin에서 생각합니다.: 우리는 사회를 위해 무엇을 할 수? Sanquin은 대규모 테스트에 대한 많은 경험을 가지고 있습니다., COVID 테스트에 적합한 장비를 보유하고 있습니다., 국가 물류 네트워크 및 상당히 쉽게 확장할 수 있는 유연성이 있습니다..

“속성에서 얼굴을 재구성할 수 없으며 사진이 저장되지 않습니다.?”

접근하다: 변동하는 테스트 요청 수의 부정적인 영향

초기에 Sanquin은 주로 보건 복지부와 구두 접촉을했습니다.. 한편, 매우 다양한 파티가 사진 속으로 들어오고 있습니다.. 이러한 조직은 종종 Sanquin과 다른 이해 관계를 가지고 있습니다., 상업적 이익이 없는 것. 한편, 보건복지부에서는 국가조정구조 시험역량을 구축하고 있다. (LCT) LCDK와 함께 (국가 조정 팀 진단 체인; 추후 테스트 서비스) 구현체로서 의료미생물학 연구소 설립 (MML) 바퀴에. 이 MML은 네덜란드 전역에 퍼져 있으며 함께 감염에 대한 모든 지식을 가지고 있습니다., 진드기 물림에서 성병으로. 반 위르트: “그러므로 한편으로 교육부가 MML에 주도적인 역할을 부여한 것은 논리적이었습니다., 그러나 문제는 주로 물류 및 ICT. 우리는 이미 해외의 발전과 혈액 공급에 대한 국가적 지식과 경험에서 이것을 볼 수 있었습니다.. 그래도 LCDK는 오랫동안 MML로 테스트를 계속했습니다.. 결과는 빠른 확장의 기회를 활용하지 못한 것입니다." 산퀸이 해준다, 그러나 6월에만 과제를 받을 것입니다..

궁극적으로 LCDK는 2020 테스트 흐름의 설계와 함께 모든 테스트 랩은 30% 용량이 올 것이다, 확장할 수 있는 여지가 너무 많기 때문에. 그러나 테스트 요청의 수는 캐비닛과 OMT가 예상하는 것보다 훨씬 더 많이 증가하고 있으며 이를 위한 충분한 테스트 용량이 제 시간에 예약되지 않았습니다.. 그렇기 때문에 네덜란드는 주로 외국의 상업용 테스트 랩과 계약을 체결합니다., 상대적으로 장기적인 볼륨 보장 및 회전율 보장. 검사 횟수가 다시 줄어들 때, 그렇기 때문에 네덜란드는 합의된 최소 수치를 달성하고 보증 비용을 지불할 필요가 없도록 여전히 많은 테스트를 해외로 보냅니다.. 예를 들어 Sanquin 및 기타 네덜란드 실험실에 더 이상 테스트를 보내지 않습니다.. 따라서 30% 분할이 포기되고 많은 실험실이 축소되어야 합니다..

해외 연구실과의 계약이 만료될 때, 네덜란드 정부는 이후에 새로운 입찰에 대해 느립니다.. 따라서 VWS는 현재 계약을 연장합니다., 보증 포함. "이는 어떤 연구실에서도 실행할 수 없는 상황을 만들었습니다., 외국 연구소도 아니다”, Van Weert는 말합니다.. "그들은 보증에 기초하여 샀다., 그러나 그들은 보증을 이행하는 데 얼마나 걸릴지 모릅니다. 또한 메가랩은 입찰을 잃을 수 있으며 사용하지 않은 테스트 용량이 남게 됩니다.. 그래서 그들은 더 많이 사야 할지 덜 사야 할지 모릅니다.”

테스트 흐름에 대한 모델도 랩의 작업 프로세스와 일치하지 않습니다.. 예를 들어: Sanquin은 암스테르담 지역에 대한 테스트도 수행할 경우 사용 가능한 용량을 더 많이 사용할 수 있습니다. (스키폴, GGD 암스테르담). 하지만 그건 허용되지 않아, 그 괴물은 독일과 오스트리아에 간다.

“요양원은 공공 건물이 아니며 건물에 들어가는 모든 사람”

결과: 사용 가능한 용량은 사용되지 않은 상태로 남아 있습니다.

테스트를 위한 물류가 과소평가됨. Sanquin은 많은 추가 테스트를 구매하고 컨설팅에 투자했습니다.. 또한 네덜란드는 배송 보증에 관한 구매 및 합의가 더디었습니다.. 테스트 에이전트의 분포가 균형을 벗어났습니다.: 예를 들어, 용량에 따라 필요한 것보다 더 작은 MML에서 테스트 유체의 더 많은 용량이 있었습니다.. 동시에 Sanquin과 같은 더 큰 실험실은 당시 검증된 용량으로 준비되어 있었습니다., 그러나 검사액이 부족하여 제한된 범위에서만 사용할 수 있었습니다.. 결국 독일과 오스트리아에 테스트를 보냈다., Sanquin은 실제로 사용 가능한 인프라를 보유하고 있었고 용량을 확보했습니다..

배운 교훈: 실질적 주장을 더욱 강력하게 방어하라

Vreeswijk 강조: “Sanquin과 함께 우리는 보건 복지부와 많은 관련이 있으며 많은 것이 잘 진행되고 있습니다.. 함께 해결책을 찾는 네덜란드의 폴더 모델만이 위기 상황에서 잘 작동하지 않습니다.. 그렇다면 더 많은 중앙 통제가 필요합니다.”

Sanquin에서 그들은 또한 자신의 가슴에 손을 넣었습니다., 반 위르트: “그 과정에서 우리는 항상 실질적인 주장으로 대응했습니다.. 이제 좀 더 강력하게 대응했어야 했는데, 일부 상업 당사자가 한 것처럼. 우리는 정치적 의사결정자들을 설득하기 위해 훨씬 더 명확하게 말했어야 했다.. Vreeswijk는 다음과 같이 덧붙입니다.: "우리는 VWS에 이렇게 말할 수 있었습니다.: '네덜란드에서 사용 가능한 용량을 사용하지 않으려면, 그렇다면 그것은 분명하고 공개적으로 이에 대해 토론해야 합니다.' 그러면 아마도 차이가 있었을 것입니다.. VWS가 약속을 할 때마다, 우리는 그것을 너무 쉽게 받아들였나. 상업 당사자가 훨씬 더 잘했습니다.: 계약을 어렵게 하다. 다음에는 사인을 먼저 받고 싶어요.”

검은 백조 (예상치 못한 전개가 그것의 일부): COVID-19 위기의 영향은 처음 몇 달 동안 많은 사람들에게 예측할 수 없었습니다.. 테스트를 위해 의료 시스템을 준비하기 위해 정책을 결정해야 하는 경우, 요구되는 시험 능력이 과소평가되고 있는가?

드 캐년 (뿌리 깊은 패턴): 의료 시스템은 항상 전문 지식과 MML이 네덜란드의 테스트 전문가로서 수행하는 역할에 의존할 수 있었습니다.. 이러한 생각으로 인해 팬데믹 기간 동안 MML의 이러한 중심 역할이 계속되었습니다., 다른 옵션을 철저히 희생하지 않고
지켜졌다

온두라스 다리 (문제 이동): 과소평가된 테스트 결과를 흡수하는 접근 방식은 MML을 식별하는 것입니다. 30% 직접 업스케일링이 가능하도록 러닝 용량. 하나, 이것은 나중에 해결해야 하는 물류 문제로 이어졌습니다.. 궁극적으로 이러한 테스트를 해외에서 수행하기 위해 차선책 솔루션이 선택되었습니다..

테이블의 빈 자리 (모든 관련 당사자가 관련된 것은 아닙니다.): 일반적으로 이 원형은 사건에 관련된 사람들이 이해 관계자를 포함하는 것을 잊었다는 관점에서 설명됩니다., Sanquin은 여기에 참여하는 것을 잊었습니다.. 테스트 정책을 결정할 때
더 큰, 더 많은 상업 연구소가 더 적극적으로 반응하여 궁극적으로 정책에 영향을 미칠 수 있습니다.. 따라서 Sanquin이 결국 정부에 의해 통과된 결과는 그다지 놀라운 일이 아닙니다..