பிரஸ் ரிலீஸ் கேஸ் டீஸர் புத்திசாலித்தனமான தோல்விகளுக்கான விருது கேர். சர்க்கரை கரைசலுடன் தடுப்பு சிகிச்சை என்பது அவர்களுக்கு விலையுயர்ந்த மருந்துகள் குறைவாகவே தேவைப்படுவதாக ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. சர்க்கரை கரைசலுடன் தடுப்பு சிகிச்சை என்பது அவர்களுக்கு விலையுயர்ந்த மருந்துகள் குறைவாகவே தேவைப்படுவதாக ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது, பண்புக்கூறுகளிலிருந்து எந்த முகத்தையும் புனரமைக்க முடியாது மற்றும் புகைப்படங்கள் சேமிக்கப்படாது. இருப்பினும், ஸ்வோல்லில் உள்ள இசாலா மருத்துவமனையில் நுழைவது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல. குழந்தை மருத்துவர் ஜோலிடா பெகோஃப் மற்றும் மேலாளர் சிடோ லுப்லிங்க் ஆகியோர் தங்களின் முரண்பட்ட முன்னோக்குகளைப் பற்றி பேசுகிறார்கள்.

ஒரு பழைய நிறுவனத்தில் புதிய தொழில்நுட்பம் ஒரு விலையுயர்ந்த பழைய நிறுவனத்தில் விளைகிறது: ஒரு பழைய நிறுவனத்தில் புதிய தொழில்நுட்பம் ஒரு விலையுயர்ந்த பழைய நிறுவனத்தில் விளைகிறது

புத்திசாலித்தனமான தோல்விகள் விருதுகள் எட்டாவது முறையாக Zeist இல் Achmea இல் ஒரு பண்டிகை நிகழ்வின் போது வழங்கப்பட்டது, பெரும்பாலும் சீக்கிரம் அல்லது மிகவும் சிறியதாக பிறக்கிறது, பெரும்பாலும் சீக்கிரம் அல்லது மிகவும் சிறியதாக பிறக்கிறது. நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட மருத்துவ பரிசோதனை, இல் வெளியிடப்பட்டது லான்செட், ஜெல் வடிவில் உள்ள சர்க்கரைக் கரைசலைக் கொண்டு சிகிச்சையளிப்பது குழந்தைகளுக்கு இரத்தச் சர்க்கரைக் குறைவு ஏற்படுவதைத் தடுக்கும் என்ற உறுதியான முடிவை எடுக்கிறது.. இதன் விளைவாக, அவர்களுக்கு குளுக்கோஸ் உட்செலுத்துதல் குறைவாகவே தேவைப்படுகிறது.

"இளம் நோயாளிகளுக்கு குறைந்த சுமையுடன் மலிவான தீர்வு", குழந்தை மருத்துவர் ஜோலிடா பெகோஃப் அதைப் படிக்கும்போது, அவள் உடனே தொடங்க விரும்புகிறாளா?.

இது இசலாவின் உத்திக்கும் நன்றாகப் பொருந்துகிறது: நோயாளி எப்போதும் வழிநடத்துகிறார், அவர்கள் சிறந்த தரமான பராமரிப்பை சிறந்த விலையில் பெற வேண்டும். மேலும் இந்த புதிய சிகிச்சையை அறிமுகப்படுத்தும் முயற்சி, மதிப்பாய்வு செய்யவும் முடியும்: இது வருடத்திற்கு குறைந்த எண்ணிக்கையிலான நோயாளிகளைப் பற்றியது. "ஆக்கிரமிப்பு சிகிச்சையைத் தடுக்கக்கூடிய சர்க்கரை கரைசல்". இது நிச்சயமாக ஒரு பெரிய லாபம். ”, சிடோ லுப்லிங்க் கூறுகிறார், இசாலா பெண் குழந்தைகள் மையத்தின் மேலாளர் மற்றும் பெகோஃப் மேற்பார்வையாளர். “அதே நேரத்தில், மருத்துவமனை ஒரு சிக்கலான அமைப்பாகும், அது முழுமையாக இரட்டை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, குழந்தை மருத்துவர்களுக்கும் இதுவே செல்கிறது. அவர்கள் தரத்தில் பெரிய இதயம் கொண்டவர்கள், அவர்கள் எவ்வாறு கவனிப்பை வழங்குகிறார்கள் என்பதற்காக. குறைந்தபட்ச சுமையில் அதிகபட்ச முடிவுகள். அதுபற்றி எந்த விவாதமும் நடக்கவில்லை” என்றார்.

Bekhof Isala மருத்துவமனையில் கலாச்சாரம் பற்றி கூறுகிறார்: "நாங்கள் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளோம் சான்று அடிப்படையிலான மருந்து, எல்லாம் எங்கள் அமைப்பில் உள்ளது. கேள்விகளைக் கேட்க நிறைய நேரத்தையும் கவனத்தையும் விடுவிக்கிறோம், நாங்கள் செய்வதை மிகவும் விமர்சிக்கிறார்கள், தொடர்ந்து பார்க்கிறது: நாம் சரியாக செய்கிறோமா?, நாமும் நடைமுறையில் சிக்கிக்கொண்டோமா?"உதாரணமாக, மருத்துவமனையில் முன்னேற்றக் குழுக்களும் உள்ளன, புதுமைகளுக்கு யோசனைகளை வழங்குபவர். எனவே Isala உண்மையில் ஒரு கற்றல் அமைப்பு: விமர்சன தோற்றம், ஒருவருக்கொருவர் பேசுங்கள் மற்றும் மாற்றத்திற்கு திறந்திருங்கள். ஆராய்ச்சியின் தெளிவான முடிவுகளால் குழந்தை மருத்துவர்கள் விரைவில் நம்புகிறார்கள் மற்றும் Bekhof நெறிமுறையை சரிசெய்துள்ளார். "நாங்கள் அதனுடன் நிர்வாகத்திற்குச் சென்றோம். அங்கே இருந்தது - சரியாக - மகிழ்வதில்லை முடிந்துவிட்டது. செய்தி கிடைத்தது: இந்த ஹெல்த்கேர் கண்டுபிடிப்பை செயல்படுத்துவதற்கு முன் நீங்கள் ஒரு வணிக வழக்கை உருவாக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம், அதனால் வருவாய் இழப்பு மற்றும் பிற அனைத்து அம்சங்களையும் பற்றிய நல்ல யோசனை எங்களுக்கு உள்ளது, 'உள் மற்றும் வெளிப்புற தொடர்பு' போன்றவை, ' என்பது மருந்து (நல்ல ) கிடைக்கும்' மற்றும் 'ஆபத்து பகுப்பாய்வு'."

Lublink தொடர்கிறது: "நம்பிக்கையூட்டும் முயற்சிகள் பொறுப்பான குழுவுடன் முடிவடையும். அனைவரையும் பற்றி, மேலும் மருத்துவம் அல்லாதது, மருத்துவமனையில் சம்பந்தப்பட்டவர்களை உங்களுடன் அழைத்து வாருங்கள், நீங்கள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட படிகள் வழியாக செல்கிறீர்கள்." எனவே Bekhof முன்முயற்சியுடன் அவரிடம் வரும்போது, எல்லாம் சிந்திக்கப்பட்டதா என்பதைச் சரிபார்க்க லுப்லிங்க் கேள்விகளைக் கேட்கிறது. "இந்த கேள்விகள், எடுத்துக்காட்டாக, பெற்றோருடனான தொடர்பு மற்றும் வேறு எந்த மருந்துகளுடனான உறவும் பற்றியது. இதற்கு நிதிப் பக்கமும் உண்டு (செலவுகள் மற்றும் நன்மைகள்). சில மருத்துவர்களுக்கு அது பிடிக்காமல் போகலாம், ஆனால் அது என் வேலையின் ஒரு பகுதி. அதனால் நான் சிறிது பிரேக்கை மிதித்தேன்.

மருத்துவமனைக்கு உண்மையில் நிதி ஆர்வம் இருப்பதாகத் தெரிகிறது, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, புதிதாகப் பிறந்த குழந்தைகளுக்கு குளுக்கோஸ் உட்செலுத்துதல் மூலம் சிகிச்சை பெறும்போது அது அதிக பணம் சம்பாதிக்கிறது, அவர்கள் மகப்பேறு வார்டில் தாயுடன் தங்குவதை விட. அதனால்தான் புதிய சிகிச்சைக்கு முதலில் ஒரு வணிக வழக்கு இருக்க வேண்டும். அது Bekhof க்கு மோசமானது: "நீங்கள் ஒரு வணிக வழக்கை எப்படி எழுத முடியும்? குறைவான பராமரிப்பு?!” மற்றும் நெறிமுறை அங்கீகரிக்கப்படும் வரை அதைச் செயல்படுத்த எனக்கு அனுமதி இல்லை. எனக்கு அது மிகவும் பிடித்திருந்தது. சிடோவுக்கு என் பதில்: "எனவே நான் குழந்தைகளுக்கு IV ஐ வைக்க விரும்புகிறீர்கள், ஏனென்றால் நாம் அதன் மூலம் பணம் சம்பாதிக்கிறோம், அது மருத்துவரீதியாக அவசியம் என்பதால் அல்ல.'” லுப்லிங்க்: "மற்றும் நான் சொன்னேன்: ‘ஜா ஜோலிடா, அந்த செவிலியருக்கு நான் பணம் கொடுக்க வேண்டும், உங்கள் சக. மிகக் குறைவான வருமானம் மற்றும் பிற விளைவுகளைப் பற்றிய பார்வை இருந்தால் அது சாத்தியமில்லை. ஆனால் சாராம்சம் என்னவென்றால், மருத்துவமனை அதிக சம்பாதிக்க விரும்புகிறது., நோயாளியின் அற்புதமான பராமரிப்பு மேம்பாடுகளுக்கான இழப்பீடு குறித்து காப்பீட்டாளர்களுடன் தொடர்ந்து பேச விரும்புகிறோம். இது மருத்துவர்களின் பொதுவான நலன் சார்ந்த விஷயமாக இருக்க வேண்டும், காப்பீட்டாளர் மற்றும் நிர்வாகம்."

பெகோஃப், மருத்துவ பிரமாணத்தின் கீழ் மருத்துவராக பணிபுரிபவர், அவளுடைய நிலையை சுருக்கவும்: “தேவையற்ற சிகிச்சைகளை மேற்கொள்வது அல்லது சிறந்த சிகிச்சையை ஒத்திவைப்பது ஒரு மருத்துவமனையின் நிதி நலனுக்காக ஒரு போதும் நியாயப்படுத்த முடியாது.. எப்படியிருந்தாலும், கன்சல்டிங் ரூமில் என் எதிரில் இருக்கும் பெற்றோரிடம் அதை விளக்க முடியாது. அது வேறு விதமாக இருக்க வேண்டும்: தரம் மற்றும் மருத்துவ உள்ளடக்கம் முதலில் வரும். அது மருத்துவர் மற்றும் நோயாளியின் களம், குறிப்பாக அதிக விவேகமான மற்றும் பொருளாதார பராமரிப்புக்கு வரும்போது. நிதி விளைவுகளுக்கு நாம் நிச்சயமாக தீர்வுகளைத் தேட வேண்டும், ஆனால் இவை முன்நிபந்தனைகளாக இருக்கக்கூடாது. அதுதான் தற்போதைய அமைப்பில் உள்ள குறைபாடு” என்றார்.

மருத்துவமனையின் முக்கிய காப்பீட்டாளருடன் நிர்வாகம் முன்முயற்சி மற்றும் நிதி தாக்கங்கள் பற்றி விவாதிக்கிறது, சில்வர் கிராஸ். "எப்போதும் சிறிது நேரம் எடுக்கும். எங்களுடைய தேதிகளை ஒழுங்காக வைத்திருந்தால், அதை விரைவாக ஏற்பாடு செய்திருக்கலாம். இறுதியில் நான் ஒப்புக்கொண்டேன், நாம் தொடங்கலாம்., Lublink கூறுகிறார். ஒரு மாற்று வழி மூலம், Bekhof மற்றும் அவரது சக மருத்துவர்களால் புதிய சிகிச்சையை மிக விரைவாக தொடங்க முடிந்தது.