ਪ੍ਰੈੱਸ ਰੀਲੀਜ਼ ਕੇਸ ਟੀਜ਼ਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾ ਅਵਾਰਡ ਕੇਅਰ. ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੂਗਰ ਦੇ ਘੋਲ ਨਾਲ ਰੋਕਥਾਮ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗੀ ਦਵਾਈ ਦੀ ਘੱਟ ਅਕਸਰ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਖੋਜ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ੂਗਰ ਦੇ ਘੋਲ ਨਾਲ ਰੋਕਥਾਮ ਦੇ ਇਲਾਜ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਹਿੰਗੀ ਦਵਾਈ ਦੀ ਘੱਟ ਅਕਸਰ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਗੁਣਾਂ ਤੋਂ ਕੋਈ ਚਿਹਰਾ ਮੁੜ-ਨਿਰਮਾਣ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਫੋਟੋਆਂ ਰੱਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ. ਫਿਰ ਵੀ ਜ਼ਵੋਲੇ ਦੇ ਇਸਲਾ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਇੰਨਾ ਆਸਾਨ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਬਾਲ ਰੋਗ ਵਿਗਿਆਨੀ ਜੋਲਿਤਾ ਬੇਖੋਫ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰ ਸਿਡੋ ਲੁਬਲਿੰਕ ਆਪਣੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ.

ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਿਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਮਹਿੰਗਾ ਪੁਰਾਣਾ ਸੰਗਠਨ ਹੈ: ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜਿਸਦਾ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਮਹਿੰਗਾ ਪੁਰਾਣਾ ਸੰਗਠਨ ਹੈ

ਅਤੇ ZonMw, ਅਤੇ ZonMw, ਅਤੇ ZonMw. ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਡਾਕਟਰੀ ਜਾਂਚ, ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਲੈਂਸੇਟ, ਇਹ ਯਕੀਨਨ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੈੱਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸ਼ੂਗਰ ਦੇ ਘੋਲ ਨਾਲ ਇਲਾਜ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਬਲੱਡ ਸ਼ੂਗਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਤੋਂ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਵਾਰ ਗਲੂਕੋਜ਼ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

"ਨੌਜਵਾਨ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਲਈ ਘੱਟ ਬੋਝ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਸਤਾ ਹੱਲ", ਜਦੋਂ ਬਾਲ ਰੋਗ ਵਿਗਿਆਨੀ ਜੋਲਿਤਾ ਬੇਖੋਫ ਪੜ੍ਹਦੀ ਹੈ, ਕੀ ਉਹ ਤੁਰੰਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਇਹ ਇਸਲਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਨਾਲ ਵੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦਾ ਹੈ: ਮਰੀਜ਼ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਧੀਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਸ ਨਵੇਂ ਇਲਾਜ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ: ਇਹ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਮਰੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. "ਇੱਕ ਖੰਡ ਦਾ ਹੱਲ ਜੋ ਹਮਲਾਵਰ ਇਲਾਜ ਨੂੰ ਰੋਕ ਸਕਦਾ ਹੈ". ਇਹ ਬੇਸ਼ੱਕ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਹੈ। ”, Sido Lublink ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਇਸਲਾ ਵੂਮੈਨ-ਚਾਈਲਡ ਸੈਂਟਰ ਅਤੇ ਬੇਖੋਫ ਦੀ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰ. “ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਹਸਪਤਾਲ ਇੱਕ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਸੰਸਥਾ ਹੈ ਜੋ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੋਹਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਇਹੀ ਬਾਲ ਰੋਗ ਵਿਗਿਆਨੀਆਂ ਲਈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਦਿਲ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਹ ਦੇਖਭਾਲ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲੋਡ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਤੀਜੇ. ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਚਰਚਾ ਨਹੀਂ ਹੋਈ।”

ਬੇਖੋਫ ਇਸਲਾ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਾਰੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ: “ਅਸੀਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਹਾਂ ਸਬੂਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਦਵਾਈ, ਇਹ ਸਭ ਸਾਡੇ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਖਾਲੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਜੋ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਉਸ ਦੀ ਬਹੁਤ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਲਗਾਤਾਰ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਕੀ ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਕੀ ਅਸੀਂ ਵੀ ਰੁਟੀਨ ਵਿੱਚ ਫਸੇ ਹੋਏ ਹਾਂ?“ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਟੀਮਾਂ ਵੀ ਹਨ, ਜੋ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਲਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਇਸਲਾ ਇਸ ਲਈ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਹੈ: ਨਾਜ਼ੁਕ ਦਿੱਖ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਦਲਣ ਲਈ ਖੁੱਲੇ ਰਹੋ. ਖੋਜ ਦੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਤੀਜਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਲ ਰੋਗ ਵਿਗਿਆਨੀ ਜਲਦੀ ਹੀ ਯਕੀਨ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਬੇਖੋਫ ਨੇ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਹੈ. “ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਲ ਗਏ. ਉਥੇ ਹੀ ਸੀ - ਠੀਕ ਇਸ ਲਈ - ਖੁਸ਼ ਨਹੀਂ ਵੱਧ. ਸਾਨੂੰ ਸੁਨੇਹਾ ਮਿਲਿਆ: ਅਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਹੈਲਥਕੇਅਰ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੇਸ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਆਮਦਨੀ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਾਰੇ ਸਬੰਧਤ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦਾ ਚੰਗਾ ਵਿਚਾਰ ਹੋਵੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ 'ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸੰਚਾਰ', 'ਦਵਾਈ ਹੈ (ਚੰਗਾ ) ਉਪਲਬਧ' ਅਤੇ 'ਜੋਖਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ'।

Lublink ਜਾਰੀ ਹੈ: “ਹੋਨਹਾਰ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬੋਰਡ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਹਰ ਕਿਸੇ ਬਾਰੇ, ਗੈਰ-ਮੈਡੀਕਲ ਵੀ, ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਲਿਆਓ, ਤੁਸੀਂ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੇ ਹੋ।" ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਬੇਖੋਫ ਪਹਿਲ ਨਾਲ ਉਸ ਕੋਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, Lublink ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਭ ਕੁਝ ਸੋਚਿਆ ਗਿਆ ਹੈ. "ਇਹ ਸਵਾਲ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮਾਪਿਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਦਵਾਈ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਪੱਖ ਵੀ ਹੈ (ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਲਾਭ). ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਡਾਕਟਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਨਾ ਆਵੇ, ਪਰ ਇਹ ਮੇਰੇ ਕੰਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਬ੍ਰੇਕ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਕਦਮ ਰੱਖਿਆ।

ਹਸਪਤਾਲ ਦਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਹਿੱਤ ਜਾਪਦਾ ਹੈ, ਆਖ਼ਰਕਾਰ, ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਨਵਜੰਮੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਗਲੂਕੋਜ਼ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਾਲ ਇਲਾਜ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਹ ਜਣੇਪਾ ਵਾਰਡ ਵਿੱਚ ਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ ਨਵੇਂ ਇਲਾਜ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੇਸ ਪਹਿਲਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਬੇਖੌਫ ਲਈ ਬੁਰਾ ਹੈ: “ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕੇਸ ਕਿਵੇਂ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਘੱਟ ਦੇਖਭਾਲ?!”ਅਤੇ ਮੈਨੂੰ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਮਨਜ਼ੂਰ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ. ਮੈਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇਹ ਪਸੰਦ ਆਇਆ. ਸੀਡੋ ਨੂੰ ਮੇਰਾ ਜਵਾਬ ਸੀ: "ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਬੱਚਿਆਂ ਵਿੱਚ IV ਪਾਵਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਨਹੀਂ ਕਿ ਇਹ ਡਾਕਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।'" Lublink: "ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਿਹਾ: 'ਜਾ ਜੋਲਿਤਾ, ਮੈਨੂੰ ਉਸ ਨਰਸ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਥੀ. ਇਹ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਹੈ ਜੇਕਰ ਸਾਡੀ ਆਮਦਨ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਹੈ।' ਪਰ ਸਾਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਹਸਪਤਾਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕਮਾਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।, ਅਸੀਂ ਮਰੀਜ਼ ਲਈ ਦੇਖਭਾਲ ਦੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੁਧਾਰਾਂ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਬਾਰੇ ਬੀਮਾਕਰਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ. ਇਹ ਡਾਕਟਰਾਂ ਦੇ ਸਾਂਝੇ ਹਿੱਤ ਦਾ ਮਾਮਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਬੀਮਾਕਰਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ."

ਬੇਖੋਫ, ਜੋ ਡਾਕਟਰੀ ਸਹੁੰ ਦੇ ਤਹਿਤ ਡਾਕਟਰ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਸੰਖੇਪ: “ਬੇਲੋੜੇ ਇਲਾਜ ਕਰਵਾਉਣਾ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਹਸਪਤਾਲ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਹਿੱਤਾਂ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ ਬਿਹਤਰ ਇਲਾਜਾਂ ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰਨਾ ਕਦੇ ਵੀ ਜਾਇਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ।. ਕਿਸੇ ਵੀ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਵਾਲੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਸਾਹਮਣੇ ਮਾਪਿਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਸਮਝਾ ਸਕਦਾ. ਇਹ ਇਸ ਦੇ ਉਲਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਡਾਕਟਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ ਡਾਕਟਰ ਅਤੇ ਮਰੀਜ਼ ਦਾ ਡੋਮੇਨ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਸਮਝਦਾਰ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਦੇਖਭਾਲ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਸਾਨੂੰ ਜ਼ਰੂਰ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਹੱਲ ਲੱਭਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਪੂਰਵ-ਸ਼ਰਤਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ. ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਖਾਮੀ ਹੈ।"

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹਸਪਤਾਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਬੀਮਾਕਰਤਾ ਨਾਲ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਿਲਵਰ ਕਰਾਸ. “ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਥੋੜਾ ਸਮਾਂ ਲੈਂਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਸੀ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਤਾਰੀਖਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ”, Lublink ਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਸਾਧਨਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਬੇਖੌਫ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਸਾਥੀ ਡਾਕਟਰ ਨਵੇਂ ਇਲਾਜ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਸਨ।.