ხუთშაბათი. კვლევებმა აჩვენა, რომ შაქრის ხსნარით პროფილაქტიკური მკურნალობა ნიშნავს, რომ მათ ნაკლებად სჭირდებათ ძვირადღირებული მედიკამენტები. კვლევებმა აჩვენა, რომ შაქრის ხსნარით პროფილაქტიკური მკურნალობა ნიშნავს, რომ მათ ნაკლებად სჭირდებათ ძვირადღირებული მედიკამენტები, არც ერთი სახის რეკონსტრუქცია შეუძლებელია ატრიბუტებიდან და არც ფოტოები არ შეინახება. უკეთესი მოპყრობა თან ახლავს ფინანსურ სტიმულს. უკეთესი მოპყრობა თან ახლავს ფინანსურ სტიმულს.

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

უკეთესი მოპყრობა თან ახლავს ფინანსურ სტიმულს, უკეთესი მოპყრობა თან ახლავს ფინანსურ სტიმულს, სისხლში დაბალი შაქრის მქონე ბავშვებს ესაჭიროებათ საკმაოდ ინვაზიური მკურნალობა საავადმყოფოში გლუკოზის წვეთოვანი გზით. სისხლში დაბალი შაქრის მქონე ბავშვებს ესაჭიროებათ საკმაოდ ინვაზიური მკურნალობა საავადმყოფოში გლუკოზის წვეთოვანი გზით, სისხლში დაბალი შაქრის მქონე ბავშვებს ესაჭიროებათ საკმაოდ ინვაზიური მკურნალობა საავადმყოფოში გლუკოზის წვეთოვანი გზით სისხლში დაბალი შაქრის მქონე ბავშვებს ესაჭიროებათ საკმაოდ ინვაზიური მკურნალობა საავადმყოფოში გლუკოზის წვეთოვანი გზით, სისხლში დაბალი შაქრის მქონე ბავშვებს ესაჭიროებათ საკმაოდ ინვაზიური მკურნალობა საავადმყოფოში გლუკოზის წვეთოვანი გზით. სისხლში დაბალი შაქრის მქონე ბავშვებს ესაჭიროებათ საკმაოდ ინვაზიური მკურნალობა საავადმყოფოში გლუკოზის წვეთოვანი გზით.

სისხლში დაბალი შაქრის მქონე ბავშვებს ესაჭიროებათ საკმაოდ ინვაზიური მკურნალობა საავადმყოფოში გლუკოზის წვეთოვანი გზით, სისხლში დაბალი შაქრის მქონე ბავშვებს ესაჭიროებათ საკმაოდ ინვაზიური მკურნალობა საავადმყოფოში გლუკოზის წვეთოვანი გზით, სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება.

სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება: სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება, სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება. სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება, სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება: სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება. სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება. სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება, სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება, სურს თუ არა მას დაუყოვნებლივ დაწყება. „ამავდროულად, ჰოსპიტალი არის კომპლექსური ორგანიზაცია, რომელიც მთლიანად ორმაგად არის შექმნილი, იგივე ეხება პედიატრებს. ხარისხზე დიდი გული აქვთ, თუ როგორ აწვდიან ზრუნვას. მაქსიმალური შედეგი მინიმალური დატვირთვით. ამაზე საუბარი არ ყოფილა. ”

ბეხოფი ისალას საავადმყოფოში კულტურის შესახებ ყვება: „ჩვენ აქტიურად ვიყავით ჩართული მტკიცებულებებზე დაფუძნებული მედიცინა, ეს ყველაფერი ჩვენს სისტემაშია. ჩვენ უამრავ დროს და ყურადღებას ვუთმობთ კითხვების დასმას, ძალიან კრიტიკულები არიან იმის მიმართ, რასაც ვაკეთებთ, განუწყვეტლივ უყურებს: სწორად ვაკეთებთ, ზედმეტად ჩარჩენილი ხომ არ ვართ რუტინაში??„მაგალითად, საავადმყოფოს ასევე ჰყავს გაუმჯობესების ჯგუფები, რომლებიც ხელს უწყობენ იდეებს ინოვაციებისთვის. ამიტომ Isala ნამდვილად სასწავლო ორგანიზაციაა: კრიტიკული სახე, ესაუბრეთ ერთმანეთს და იყავით ღია ცვლილებებისთვის. პედიატრები მალე დარწმუნდნენ კვლევის მკაფიო შედეგში და ბეხოფმა შეცვალა პროტოკოლი. „ამით წავედით მენეჯმენტში. რომ იქ იყო − სამართლიანად − არ მხიარულობს დასრულდა. ჩვენ მივიღეთ შეტყობინება: ჩვენ გვინდა, რომ შეადგინოთ ბიზნეს საქმე ამ ჯანდაცვის ინოვაციის განხორციელებამდე, ისე, რომ კარგი წარმოდგენა გვქონდეს შემოსავლის დაკარგვაზე და ყველა სხვა დაკავშირებულ ასპექტზე, როგორიცაა "კომუნიკაცია შიდა და გარე", "ეს წამალია (კარგი) ხელმისაწვდომი“ და „რისკის ანალიზი“.

ლუბლინკი აგრძელებს: „პერსპექტიული ინიციატივები პასუხისმგებელ საბჭოში მთავრდება. ყველას შესახებ, ასევე არასამედიცინო, თან წაიყვანეთ საავადმყოფოში ჩართული პირები, თქვენ გადიხართ მკაფიოდ განსაზღვრულ ნაბიჯებს“. ასე რომ, როცა ბეხოფი მასთან ინიციატივით მოდის, ლუბლინკი სვამს კითხვებს იმის შესამოწმებლად, მოფიქრებულია თუ არა ყველაფერი. „ეს კითხვები ეხება, მაგალითად, მშობლებთან კომუნიკაციას და ნებისმიერ სხვა მედიკამენტთან ურთიერთობას. ამას ფინანსური მხარეც აქვს (ხარჯები და სარგებელი). ზოგიერთ ექიმს ეს შეიძლება არ მოეწონოს, მაგრამ ეს ჩემი საქმის ნაწილია. ასე რომ, მე ოდნავ დავაბიჯე მუხრუჭები. ”

როგორც ჩანს, საავადმყოფოს ფინანსური ინტერესი აქვს, ბოლოს და ბოლოს, უფრო მეტ ფულს შოულობს, როცა ახალშობილები მკურნალობენ გლუკოზის ინფუზიით, ვიდრე მაშინ, როცა მათ შეუძლიათ დედასთან დარჩენა სამშობიაროში. ამიტომ, ჯერ უნდა შედგეს ბიზნეს საქმე ახალი მკურნალობისთვის. ეს ცუდია ბეხოფისთვის: „როგორ შეიძლება დაწერო ბიზნეს საქმე, თუ მიზანი გაქვს ნაკლები ზრუნვა?!„და მე არ მომცეს უფლება განეხორციელებინა პროტოკოლი, სანამ არ დამტკიცდებოდა. ეს ძალიან მომეწონა. ჩემი პასუხი სიდოზე იყო: ”ასე რომ, თქვენ გინდათ, რომ ბავშვებს IV ჩავუტარო, რადგან ამით ფულს ვშოულობთ, არა იმიტომ, რომ ეს სამედიცინო თვალსაზრისით აუცილებელია.“ ​​ლუბლინკი: "და მე ვთქვი: "ია ჯოლიტა, იმ ექთანს უნდა გადავიხადო, შენი კოლეგა. ეს შეუძლებელია, თუ ჩვენ გვაქვს გაცილებით ნაკლები შემოსავალი და ყველა სხვა შედეგის ხედვა.“ მაგრამ არსი ის არ არის, რომ საავადმყოფოს მეტის შოვნა სურს., ჩვენ გვინდა გავაგრძელოთ საუბარი მზღვეველებთან პაციენტის მშვენიერი მოვლის გაუმჯობესების კომპენსაციის შესახებ. ეს უნდა იყოს ექიმების საერთო ინტერესის საკითხი, მზღვეველი და მენეჯმენტი“.

ბეხოფი, რომელიც ექიმად მუშაობს სამედიცინო ფიცით, შეაჯამეთ მისი პოზიცია: „არასაჭირო მკურნალობის ჩატარება ან უკეთესი მკურნალობის გადადება, მხოლოდ ფინანსური ინტერესებიდან გამომდინარე საავადმყოფოსთვის არასოდეს არის გამართლებული.. ყოველ შემთხვევაში, საკონსულტაციო ოთახში ჩემს თვალწინ მშობლებს ვერ ავუხსნი. პირიქით უნდა იყოს: ხარისხი და სამედიცინო შინაარსი პირველ ადგილზეა. და ეს არის ექიმისა და პაციენტის სფერო, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება უფრო გონივრულ და ეკონომიურ მოვლას. რა თქმა უნდა, ჩვენ უნდა ვეძებოთ გადაწყვეტილებები ფინანსური შედეგებისთვის, მაგრამ ეს არ უნდა იყოს წინაპირობა. ეს არის არსებული სისტემის ნაკლი“.

მენეჯმენტი განიხილავს ინიციატივას და ფინანსურ შედეგებს საავადმყოფოს მთავარ მზღვეველთან, ვერცხლის ჯვარი. „ყოველთვის გარკვეული დრო სჭირდება. შეგვეძლო უფრო სწრაფად დაგვეწყო, თუ ჩვენი პაემნები წესრიგში გვქონდა. ბოლოს დავთანხმდი და შეგვიძლია დავიწყოთ., ეუბნება ლუბლიკს. ალტერნატიული საშუალებებით, ბეხოფმა და მისმა ექიმებმა შეძლეს ახალი მკურნალობის დაწყება საკმაოდ სწრაფად..