Gazetara komuniko Kazo Teaser Brilaj Fiaskoj Premio Prizorgo. Esploro montras, ke preventa traktado kun sukera solvo signifas, ke ili malpli ofte bezonas multekostajn medikamentojn. Esploro montras, ke preventa traktado kun sukera solvo signifas, ke ili malpli ofte bezonas multekostajn medikamentojn, Neniu vizaĝo povas esti rekonstruita de la atributoj kaj neniuj fotoj estos konservitaj. Tamen tio montriĝis ne tiel facile eniri en Isala hospitalo en Zwolle. Pediatrico Jolita Bekhof kaj manaĝero Sido Lublink parolas pri iliaj konfliktantaj perspektivoj.

Nova Teknologio en Malnova Organizo Rezultanta en Multekosta Malnova Organizo: Nova Teknologio en Malnova Organizo Rezultanta en Multekosta Malnova Organizo

Ĉi tiu konkurso estas organizita de la Instituto de Brilaj Fiaskoj, Ĉi tiu konkurso estas organizita de la Instituto de Brilaj Fiaskoj, beboj kun malalta sanga sukero bezonas sufiĉe invadan traktadon en la hospitalo per glukoza guto. Bone desegnita medicina ekzameno, publikigita en La Lanceto, eltiras la konvinkan konkludon, ke traktado kun sukera solvo en formo de ĝelo povas malhelpi infanojn disvolvi malaltan sangan sukeron.. Kaj kiel rezulto, ili bezonas glukozan infuzaĵon malpli ofte.

"Pli malmultekosta solvo kun malpli da ŝarĝo por la junaj pacientoj", kiam infankuracisto Jolita Bekhof legas tion, ĉu ŝi volas tuj komenci.

Ĝi ankaŭ kongruas bone kun la strategio de Isala: la paciento ĉiam gvidas, ili devas ricevi la plej bonkvalitan prizorgon je la plej bona prezo. Kaj la penado enkonduki ĉi tiun novan traktadon, ankaŭ povas esti reviziita: ĝi koncernas limigitan nombron da pacientoj jare. "Sukera solvo, kiu povas malhelpi enpenetran traktadon". Tio kompreneble estas granda gajno.", diras Sido Lublink, manaĝero Isala Virino-Infana Centro kaj la kontrolisto de Bekhof. "Samtempe, la hospitalo estas kompleksa organizo, kiu estas plene duoble dezajnita, same okazas por la infankuracistoj. Ili havas grandan koron por kvalito, por kiel ili liveras prizorgon. Maksimumaj rezultoj ĉe minimuma ŝarĝo. Ne estis diskuto pri tio."

Bekhof rakontas pri la kulturo en la Isala hospitalo: "Ni aktive okupiĝis pri sciencbazita medicino, ĉio estas en nia sistemo. Ni liberigas multan tempon kaj atenton por fari demandojn, estas tre kritikaj pri tio, kion ni faras, rigardante senĉese: ĉu ni faras ĝin ĝuste, Ĉu ni tro blokiĝas en rutinoj?"Ekzemple, la hospitalo ankaŭ havas plibonigajn teamojn, kiuj kontribuas ideojn por novigoj. Isala estas do vere lerna organizo: kritika rigardo, parolu unu kun la alia kaj estu malfermitaj al ŝanĝo. La infankuracistoj baldaŭ estas konvinkitaj de la klara rezulto de la esplorado kaj Bekhof havas la protokolon alĝustigita. "Ni iris al administrado kun tio. Tio estis tie − prave − ne amuzita super. Ni ricevis la mesaĝon: ni volas, ke vi ellaboru komercan kazon antaŭ efektivigi ĉi tiun sanservan novigon, por ke ni havu bonan ideon pri la perdo de enspezo kaj ĉiuj aliaj rilataj aspektoj, kiel ekzemple "komunikado interne kaj ekstere", — estas la medikamento (bona) disponebla' kaj 'analizo de risko'."

Lublink daŭrigas: “Promesplenaj iniciatoj finiĝas kun la respondeca estraro. Pri ĉiuj, ankaŭ ne-medicina, kunportu tiujn, kiuj okupiĝas pri la hospitalo, vi trairas klare difinitajn paŝojn.” Do kiam Bekhof venas al li kun la iniciato, Lublink faras demandojn por kontroli ĉu ĉio estis pensita. "Ĉi tiuj demandoj koncernas, ekzemple, komunikadon kun gepatroj kaj la rilaton kun iu ajn alia medikamento. Estas ankaŭ financa flanko al ĝi (kostoj kaj profitoj). Iuj kuracistoj eble ne ŝatas tion, sed ĝi estas parto de mia laboro. Do mi iom tretis la bremsojn.”

La hospitalo ja ŝajnas havi financan intereson, post ĉio, ĝi gajnas pli da mono kiam novnaskitoj ricevas kuracadon per glukoza infuzaĵo, ol kiam ili povas resti kun patrino en la akuŝejo. Negoca kazo por la nova traktado devas do unue esti ellaborita. Tio estas malbona por Bekhof: “Kiel vi povas skribi komercan kazon se vi celas malpli zorgo?!”Kaj mi ne rajtis efektivigi la protokolon ĝis ĝi estis aprobita. Mi tre ŝatis tion. Mia respondo al Sido estis: “Do vi volas, ke mi metu IV en infanojn, ĉar ni gajnas monon per ĝi, ne ĉar ĝi estas medicine necesa.'” Lublink: "Kaj mi diris: ‘Kaj Jolita, Mi devas pagi tiun flegistinon, via kolego. Tio ne eblas, se ni havas multe malpli da enspezo kaj vidon de ĉiuj aliaj sekvoj.” Sed la esenco ne estas, ke la hospitalo volas enspezi pli., ni volas daŭrigi paroli kun la asekuristoj pri kompenso por mirindaj prizorgaj plibonigoj por la paciento. Ĝi devus esti afero de komuna intereso de kuracistoj, asekuristo kaj administrado."

Bekhof, kiu laboras kiel kuracisto sub la medicina ĵuro, resumu ŝian pozicion: "Fari nenecesajn traktadojn aŭ prokrasti pli bonajn traktadojn nur pro financa intereso por hospitalo neniam estas pravigebla.. Ĉiukaze mi ne povas klarigi ĝin al gepatroj antaŭ mi en la konsultejo. Ĝi devus esti inverse: kvalito kaj medicina enhavo venas unue. Kaj tio estas la domajno de la kuracisto kaj la paciento, precipe kiam temas pri pli prudenta kaj ekonomia prizorgado. Ni devas kompreneble serĉi solvojn por la financaj konsekvencoj, sed ĉi tiuj ne estu antaŭkondiĉoj. Tio estas la difekto en la nuna sistemo."

Administrado diskutas iniciaton kaj financajn implicojn kun la ĉefa asekuristo de la hospitalo, Arĝenta Kruco. “Ĝi ĉiam prenas tempon. Ni povus aranĝi ĝin pli rapide, se ni havus niajn datojn en ordo. Fine mi konsentis kaj ni povus komenci.", diras Lublink. Per alternativa rimedo, Bekhof kaj ŝiaj kunkuracistoj povis sufiĉe rapide komenci la novan kuracadon..