ਇਰਾਦਾ: ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਕੁੱਕਰ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਰਾਹੀਂ ਕੋਰੋਨਾ ਐਪ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ

ਸਿਹਤ, ਕਲਿਆਣ ਅਤੇ ਖੇਡ ਮੰਤਰਾਲਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਕੁਕਰ ਪਹੁੰਚ ਦੁਆਰਾ ਇਰਾਦਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ (ਜਾਂ ਤਾਂ ਭਾਫ਼ ਅਤੇ ਉਬਲਦੇ ਪਾਣੀ ਨਾਲ), ਇੱਕ ਮਾਰਕੀਟ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਐਪ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਜੋ COVID-19 ਦੇ ਫੈਲਣ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਿਸੇ ਸੰਕਰਮਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਚੋਣ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਉਹ ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ (7) ਪਾਰਟੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਹੋਨਹਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਹੋਰ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ.

ਨਤੀਜਾ: ਕੋਈ ਵੀ ਐਪ ਉਚਿਤ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲਿਆ

ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਐਪਸ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਕਮੀਆਂ ਦਿਖਾਈਆਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਸੀ ਕਿ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਕੀ ਸਨ. ਐਪ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ? ਅਤੇ ਕਿਹੜੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ. ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸੀ?

ਫਿਰ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਆਲੋਚਨਾ ਆਈ: ਉਮੀਦਵਾਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਿਵੇਂ ਹੋਈ?? ਕਿਉਂ ਨਾ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦੇਖੋ (ਜਿੱਥੇ ਸਿੰਗਾਪੁਰ ਵਿੱਚ ਵੀ ਵਰਤੋਂ ਸੀਮਤ ਹੈ)? ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਵਰਗੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸ਼ੇ ਤੋਂ ਕੋਈ ਕਿਵੇਂ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ??

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ: ਇਹ ਕੋਈ ਹੈਰਾਨੀ ਵਾਲੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਐਪ ਨਹੀਂ ਆਈ

ਯਕੀਨਨ ਇੰਨੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਇਹ ਹੈਰਾਨੀ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਢੁਕਵਾਂ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵੀ ਨਹੀਂ ਆਇਆ ਹੈ. ਇਹ ਇਰਾਦਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਬਹੁਤ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਕਿੱਥੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।. ਕਿਹੜਾ ਮਾਪਦੰਡ ਇੱਕ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਏਗਾ. ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ/ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ. ਜਲਦਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਰ ਘੱਟ ਸਾਵਧਾਨ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਾਰਟੀਆਂ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਵਿੱਚ ਗਲਤ ਉਮੀਦਾਂ ਜਗਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੀਡਰ ਅਤੇ VWS ਦੇ ਸੀ.ਆਈ.ਓ (ਰੌਨ ਰੂਜ਼ੈਂਡਾਲ) ਇੱਥੇ ਅਤੇ ਉੱਥੇ ਹਮਲਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਨ ਦਾ ਦੋਸ਼ ਲਗਾਇਆ. ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਬਲਾਗ ਵਿੱਚ ਉਸਨੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਲਜ਼ਾਮ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਜਾਇਜ਼ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਮੇਜਿੰਗ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸਿੱਟਾ: ਐਪਥਨ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲ ਹੈ

ਐਪਥੌਨ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹ ਯਕੀਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਕੀਮਤੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਸਨ: ਇੱਕ ਐਪ ਜੋ COVID-19 ਅਤੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਪਹੁੰਚ ਨਾਲ ਲੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਭੀੜ ਸੋਰਸਿੰਗ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕੀਤੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ. ਇਹ (ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ)ਖਤਰਾ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ, ਪਰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਸ ਟੀਚੇ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਵਿੱਚ ਸੀ ਜਿਸਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ. ਸਿਰਫ਼ ਸੰਚਾਰਿਤ ਡੈੱਡਲਾਈਨ (28 ਅਪ੍ਰੈਲ) ਬਹੁਤ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਪਹੁੰਚ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਸ ਵਾਰ ਦਬਾਅ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਕਾਰਨ ਅਸਫਲ ਰਹੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਕੀਮਤੀ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਹਨ.

ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਲਈ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਫਾਰ ਬ੍ਰਿਲਿਅੰਟ ਫੇਲਯੂਰਸ ਦੀ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਮੈਪ ਕਰਨ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਖੁਸ਼ ਹੈ. ਇਹ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਲਾਭ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ!

ਅਸੀਂ ਪੂਰੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਇਸਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸੋਚਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ. ਹਰ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ!