इरादा: प्रेसर कुकर दृष्टिकोण र बजार परामर्श मार्फत कोरोना एप विकास गर्दै
स्वास्थ्य, कल्याण र खेलकुद मन्त्रालयले प्रेसर कुकर दृष्टिकोण मार्फत अभिप्रेरित गरेको छ (या त भाप र उमालेको पानी संग), COVID-19 को फैलावट नक्सा गर्न र संक्रमित व्यक्तिको नजिक हुँदा मानिसहरूलाई चेतावनी दिन सक्ने बजार परामर्श मार्फत एपको पहिलो विकासमा पुग्न।. उम्मेदवारहरूको द्रुत चयनको कारण, तिनीहरू सीमित संख्यामा काम गर्न चाहन्थे (7) सबैभन्दा आशाजनक व्यक्तिहरू चयन गर्न सक्षम हुनका लागि दलहरूले थप विकास गर्छन्.
परिणाम: कुनै पनि एप उपयुक्त देखिएन
एकातिर, किनभने अनुप्रयोगहरूले आफैंमा कमजोरीहरू देखाए, विशेष गरी गोपनीयता को क्षेत्रमा, अर्कोमा, किनभने यो पनि स्पष्ट थिएन कि सफलता मापदण्ड के हो. एपले वास्तवमा के गर्नुपर्छ र के गर्नु हुँदैन? र के आवश्यकताहरू सन्दर्भमा. सुरक्षा र गोपनीयता पूरा गर्न आवश्यक थियो?
त्यसपछि अपेक्षित आलोचना आयो: कसरी भयो उम्मेदवार छनोट ?? विदेश किन नहेर्नु (जहाँ सिंगापुरमा पनि प्रयोग सीमित छ)? गोपनीयता जस्ता महत्त्वपूर्ण विषयबाट कसरी कम हुन्छ??
विश्लेषण गर्नुहोस्: कुनै पनि काम गर्ने एप नआउनु अचम्मको कुरा होइन
पक्कै पनि यति छोटो समयमा यो अचम्मको कुरा होइन कि तिनीहरू उपयुक्त डिजाइनमा पनि आएनन्. त्यो नियत कहिल्यै हुन सकेन. यद्यपि, यो छोटो समयमा स्पष्ट भएको छ कि सबैभन्दा ठूलो चुनौती कहाँ छ र यस सम्बन्धमा धेरै इनपुटहरू जम्मा भएको छ।. कुन मापदण्डले भूमिका खेल्नेछ. कार्यक्षमता र सुरक्षा/गोपनीयताको सन्दर्भमा दुवै. हतारमा सञ्चारमा कमी चनाखो भएको र दल र नागरिकमा गलत अपेक्षा जगाएको छ. उदाहरण को लागी, परियोजना नेता र VWS को CIO (रोन रुसेन्डल) यता उता आक्रमण गरी गोपनियताको अधिकार हनन गरेको आरोप लगाइएको छ. एक व्यक्तिगत ब्लगमा उनले यो आरोप पूर्णतया अनुचित छ भनेर विश्वस्त रूपमा देखाएका छन्, तर हामीलाई थाहा छ कि इमेजिङ कति छिटो जान सक्छ.
निष्कर्ष: एपथोन ब्रिलियन्ट फेल छ
एपथोनको साथ तिनीहरू निश्चित रूपमा केहि मूल्यवान योजना बनाउँदै थिए: एउटा एप जसले COVID-19 र नयाँ दृष्टिकोणसँग लड्न मद्दत गर्छ, क्राउड सोर्सिङमा आधारित. थप रूपमा, धेरै मानिसहरूले उत्कृष्ट सम्भावित परिणाम प्राप्त गर्न कडा परिश्रम गरेका छन्. हामी यो प्रशंसा तर मद्दत गर्न सक्दैनौं. यो (हानिकारक)जोखिम ठूलो थियो, तर पक्कै पनि एकले हासिल गर्न खोजेको लक्ष्यको अनुपातमा थियो. केवल सञ्चार समय सीमा (28 अप्रिल) धेरै आशावादी हुन सक्छ. यो साँच्चै अभिनव दृष्टिकोण, अन्य चीजहरू बीच, यस पटक दबाब र सीमित तयारीको कारण असफल भयो. यद्यपि, हामी वास्तवमै एक शानदार असफलताको कुरा गर्न सक्छौं, किनकि त्यहाँ बहुमूल्य शिक्षा परिणामहरू छन्.
द इन्स्टिच्युट फर ब्रिलियन्ट फेलर्स इन्स्टिच्युट फर ब्रिलियन्ट फेलर्सको विधि प्रयोग गरेर सिकाइ परिणामहरू नक्सा गर्न प्रस्ताव गर्न पाउँदा खुसी छ।. यी सिकाउने नतिजाहरूले यस परियोजनाको सबैभन्दा ठूलो नाफाको राम्रो अर्थ हुन सक्छ!
हामी ईमानदारीपूर्वक आशा गर्दछौं कि सबैले यो हेर्न चाहन्छन् र डिजिटल उपकरणहरूको सम्भावनाहरू प्रयोग गर्न सकारात्मक रूपमा सोच्न जारी राख्छन्।. हरेक थोरैले मद्दत गर्दछ!
