Intenco: Disvolvante Corona-apon per aliro al prema kuirilaro kaj merkatkonsulto
La Ministerio pri Sano, Bonfarto kaj Sporto celis per aliro al prema kuirilaro (ĉu kun vaporo kaj bolanta akvo), alveni al la unua disvolviĝo de aplikaĵo per merkata konsulto, kiu povas mapi la disvastiĝon de COVID-19 kaj averti homojn kiam ili estis proksimaj al infektita persono.. Pro rapida elekto de kandidatoj, ili volis labori kun limigita nombro da (7) partioj pluevoluigas por povi elekti la plej promesplenajn.
La rezulto: Neniu el la programoj montriĝis taŭga
Unuflanke, ĉar la aplikaĵoj mem montris mankojn, precipe en la areo de privateco, aliflanke, ĉar ankaŭ ne estis klare, kiuj estas la sukceskriterioj. Kion la programo efektive devas fari kaj kio ne? Kaj kiaj postuloj koncerne. sekureco kaj privateco devis esti renkontitaj?
Poste venis la atendata kritiko: kiel okazis la elekto de la kandidatoj?? Kial ne pli rigardi eksterlanden (kie eĉ en Singapuro uzo estas limigita)? Kiel oni mankas al grava temo kiel privateco??
Analizu: Tute ne estas surprize, ke neniu funkcianta apo venis
Certe en tiel mallonga tempo ne estas mirinde, ke ili eĉ ne elpensis taŭgan dezajnon. Tio neniam povus esti la intenco. Tamen evidentiĝis en tre mallonga tempo, kie troviĝas la plej grandaj defioj kaj kolektiĝis multe da enigaĵoj pri. kiuj kriterioj ludos rolon. Kaj laŭ funkcieco kaj sekureco/privateco. En la hasto, komunikado estis malpli zorga kaj malĝustaj atendoj vekis inter la partioj kaj la civitanoj. Ekzemple, la projektestro kaj CIO de la VWS (Ron Roosendaal) atakita tie kaj tie kaj akuzita pri subfosado de la rajto je privateco. En persona blogo li konvinke montris, ke tiu ĉi akuzo estas tute nepravigebla, sed ni scias kiom rapide bildigo povas iri.
Konkludo: La apatono estas Brila Malsukcesa
Per la apatono ili certe planis ion valoran: Apo kiu helpas batali COVID-19 kaj novan aliron, bazita sur homamasa fonto. Krome, multaj homoj multe laboris por atingi la plej bonan eblan rezulton. Ni ne povas ne laŭdi ĉi tion. Ĝi (malutila)risko estis granda, sed certe estis proporcia al la celo, kiun oni klopodis atingi. Nur la komunikita limdato (28 aprilo) eble estis tre optimisma. Ĉi tiu vere noviga aliro malsukcesis pro, interalie, ĉi-foja premo kaj limigita preparo. Tamen ni ja povas paroli pri Brila Fiasko, ĉar estas valoraj lernrezultoj.
La Instituto por Brilaj Fiaskoj ĝojas proponi mapi la lernajn rezultojn uzante la metodon de la Instituto por Brilaj Fiaskoj.. Ĉi tiuj lernaj rezultoj povas bone signifi la plej grandan profiton de ĉi tiu projekto!
Ni elkore esperas, ke ĉiuj volas vidi ĉi tion kaj daŭre pensas pozitive por uzi la eblecojn de ciferecaj iloj.. Ĉiu iomete helpas!
