Πρόθεση: Ανάπτυξη εφαρμογής Corona μέσω προσέγγισης χύτρας ταχύτητας και διαβούλευσης με την αγορά
Το Υπουργείο Υγείας, Πρόνοιας και Αθλητισμού προέβλεψε μια προσέγγιση χύτρας ταχύτητας (ή με ατμό και βραστό νερό), μέσω διαβούλευσης αγοράς, για την ανάπτυξη μιας εφαρμογής που μπορεί να χαρτογραφήσει την εξάπλωση του COVID-19 και να προειδοποιήσει τους ανθρώπους όταν βρίσκονται κοντά σε ένα μολυσμένο άτομο. Λόγω της ταχείας επιλογής υποψηφίων, ήθελαν να εργαστούν με περιορισμένο αριθμό (7) τα μέρη προβαίνουν σε περαιτέρω εξέλιξη προκειμένου να είναι σε θέση να επιλέξουν το πιο πολλά υποσχόμενο.
Το αποτέλεσμα: Καμία από τις εφαρμογές δεν αποδείχθηκε κατάλληλη τελικά
Αφενός γιατί οι ίδιες οι εφαρμογές παρουσίαζαν ελλείψεις, ειδικά στον τομέα της ιδιωτικής ζωής, από την άλλη γιατί δεν ήταν επίσης σαφές ποια ήταν τα κριτήρια επιτυχίας. Τι πρέπει να κάνει η εφαρμογή στην πραγματικότητα και τι όχι? Και ποιες απαιτήσεις όσον αφορά. έπρεπε να τηρηθεί η ασφάλεια και το απόρρητο?
Μετά ήρθε η αναμενόμενη κριτική: πώς προέκυψε η επιλογή των υποψηφίων;? Γιατί να μην κοιτάξετε περισσότερο στο εξωτερικό (όπου ακόμη και στη Σιγκαπούρη η χρήση είναι περιορισμένη)? Πώς υστερεί κανείς σε ένα σημαντικό θέμα όπως το απόρρητο;?
Να αναλύσει: Δεν είναι καθόλου περίεργο που δεν έχει έρθει καμία εφαρμογή που να λειτουργεί
Σίγουρα σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα δεν είναι περίεργο που δεν έχουν καταλήξει καν σε ένα κατάλληλο σχέδιο. Δεν θα μπορούσε ποτέ να ήταν αυτή η πρόθεση. Ωστόσο, σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα έχει γίνει σαφές πού βρίσκονται οι μεγαλύτερες προκλήσεις και έχει συγκεντρωθεί πολλή συμβολή σε σχέση με. ποια κριτήρια θα παίξουν ρόλο. Τόσο όσον αφορά τη λειτουργικότητα όσο και την ασφάλεια/απόρρητο. Στη βιασύνη, η επικοινωνία ήταν κάπως λιγότερο προσεκτική και δημιουργήθηκαν λανθασμένες προσδοκίες μεταξύ των κομμάτων και των πολιτών. Για παράδειγμα, ο επικεφαλής του έργου και CIO του Υπουργείου Υγείας, Πρόνοιας και Αθλητισμού (Ρον Ρούσενταλ) εδώ κι εκεί επιτίθενται και κατηγορούνται για υπονόμευση του δικαιώματος στην ιδιωτική ζωή. Σε προσωπικό του blog έχει αποδείξει πειστικά ότι αυτή η κατηγορία είναι εντελώς αδικαιολόγητη, αλλά ξέρουμε πόσο γρήγορα μπορεί να πάει η απεικόνιση.
συμπέρασμα: Το απάθον απέτυχε λαμπρά
Με το απάθον σχεδίαζαν σίγουρα κάτι πολύτιμο: Μια εφαρμογή που βοηθά στην καταπολέμηση του COVID-19 και μια νέα προσέγγιση, με βάση το crowd sourcing. Επιπλέον, πολλοί άνθρωποι έχουν δουλέψει πολύ σκληρά για να πετύχουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Δεν μπορούμε παρά να το επαινέσουμε αυτό. Το (επιβλαβής)ο κίνδυνος ήταν μεγάλος, αλλά ήταν σίγουρα ανάλογη με τον στόχο που προσπαθούσε κανείς να πετύχει. Μόνο η κοινοποιηθείσα προθεσμία (28 Απρίλιος) μπορεί να ήταν πολύ αισιόδοξος. Αυτή η πραγματικά καινοτόμος προσέγγιση απέτυχε, μεταξύ άλλων, λόγω αυτής της πίεσης χρόνου και της περιορισμένης προετοιμασίας. Ωστόσο, μπορούμε πράγματι να μιλήσουμε για μια λαμπρή αποτυχία, καθώς υπάρχουν πολύτιμα μαθησιακά αποτελέσματα.
Το Institute for Brilliant Failures είναι στην ευχάριστη θέση να προσφέρει τη χαρτογράφηση των μαθησιακών αποτελεσμάτων χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του Institute for Brilliant Failures. Αυτά τα μαθησιακά αποτελέσματα μπορεί κάλλιστα να σημαίνουν το μεγαλύτερο κέρδος αυτού του έργου!
Ελπίζουμε ειλικρινά ότι όλοι θέλουν να το δουν αυτό και συνεχίζουν να σκέφτονται θετικά για να χρησιμοποιήσουν τις δυνατότητες των ψηφιακών εργαλείων. Κάθε λίγο βοηθάει!
