వారంలో 21 t/m 26 జనవరిలో ఈ-హెల్త్ వీక్ జరిగింది. E-హెల్త్ డెవలపర్‌లు తమ ప్రాజెక్ట్‌లను సాధారణ ప్రజలతో పంచుకునే వారం, డచ్మాన్.

కానీ ఒక ఇ-హెల్త్ సొల్యూషన్ విజయవంతమైంది మరియు మరొకటి కాదు? సంక్లిష్టమైన సమస్య మరియు వెంటనే సమాధానం చెప్పలేము. ఇది కొన్ని నిర్ణయాల వల్ల కావచ్చు, ఉత్పత్తి/సేవ అభివృద్ధి సమయంలో దశలు లేదా సంఘటనలు లేదా అమలులో వైఫల్యాలు. జయాపజయాలను, అపజయాలను ముందుగా ఊహించడం కష్టం. అయితే, ఇతర ఆవిష్కర్తలు మరియు వారి ప్రాజెక్ట్‌లను చూడటం సాధ్యమవుతుంది. వారు ఏమి నేర్చుకున్నారు మరియు మీ స్వంత ఆవిష్కరణను విజయవంతం చేయడానికి మీరు ఈ జ్ఞానాన్ని ఎలా ఉపయోగించగలరు?

ఈ వ్యాసం అనేక సంబంధిత పాఠాలు మరియు నమూనాలను వివరిస్తుంది, బ్రిలియంట్ ఫెయిల్ కోసం ఆర్కిటైప్స్, ఆచరణాత్మక ఉదాహరణలతో అందించబడింది. ఈ విధంగా మనమందరం చక్రాన్ని తిరిగి ఆవిష్కరించాల్సిన అవసరం లేదు మరియు మనం ఒకరి జ్ఞానాన్ని మరొకరు ఉపయోగించుకోవచ్చు.

టేబుల్ వద్ద ఖాళీ స్థలం

మార్పు విజయవంతం కావడానికి, అన్ని సంబంధిత పార్టీల సమ్మతి మరియు/లేదా సహకారం అవసరం. తయారీ లేదా అమలు సమయంలో పార్టీ తప్పిపోయిందా, అప్పుడు అతను ప్రమేయం లేకపోవడం వల్ల ఉపయోగం లేదా ప్రాముఖ్యత గురించి ఒప్పించని మంచి అవకాశం ఉంది. అలాగే, విడిపోయామనే భావన సహకారం లోపానికి దారితీస్తుంది.

మేము ఇతర విషయాలతోపాటు, కంపాన్ అభివృద్ధిలో ఈ నమూనాను చూశాము; వృద్ధుల కోసం ఒక టాబ్లెట్, దీని ఉద్దేశ్యం ఒంటరితనాన్ని ఎదుర్కోవడం. వృద్ధులు మరియు సంరక్షకులతో కలిసి, ఇ-హెల్త్ అప్లికేషన్‌పై చాలా పని జరిగింది. అంతిమంగా ఆశించిన ఫలితాన్ని ఇవ్వని దృష్టి. ఏం తేలింది? తుది వినియోగదారుల పిల్లలు ఉత్పత్తి కొనుగోలు మరియు వినియోగంలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషించారు. (చదవండి ఇక్కడ కంపాన్ టేబుల్ వద్ద ఖాళీ ప్రదేశం గురించి)

ఏనుగు

కొన్నిసార్లు సిస్టమ్ యొక్క లక్షణాలు మొత్తం వ్యవస్థను పరిశీలించినప్పుడు మరియు విభిన్న పరిశీలనలు మరియు దృక్కోణాలు కలిపినప్పుడు మాత్రమే స్పష్టమవుతాయి. ఇది ఏనుగు మరియు ఆరుగురు కళ్లకు గంతలు కట్టుకున్న వ్యక్తుల ఉపమానంలో అందంగా వ్యక్తీకరించబడింది. ఈ పరిశీలకులు ఏనుగును అనుభూతి చెందమని మరియు వారు ఏమనుకుంటున్నారో వివరించమని అడుగుతారు. ఒకడు "పాము" అంటాడు (ట్రంక్), మరొకటి 'గోడ' (వైపు), మరొకటి 'చెట్టు'(ద్వేషించు), మరో 'ఈటె' (దంతము), ఐదవది 'తాడు' (తోక) మరియు చివరి 'అభిమాని' (పైగా). పాల్గొనేవారిలో ఎవరూ ఏనుగు యొక్క భాగాన్ని వివరించలేదు, కానీ వారు తమ పరిశీలనలను పంచుకున్నప్పుడు మరియు మిళితం చేసినప్పుడు, ఏనుగు 'కనిపిస్తుంది'.

డాల్ఫ్‌సెన్ మునిసిపాలిటీ యొక్క ట్రయల్ సర్వీస్‌లో మేము ఈ నమూనాను చూశాము. ఈ సేవలో నివాసితులకు మద్దతు ఇవ్వడం గురించి ఆలోచించడంలో సహాయపడే వాలంటీర్లు ఉంటారు, డాల్ఫ్‌సెన్ మునిసిపాలిటీలో అనధికారిక సంరక్షకులు మరియు సంరక్షణ ప్రదాతలు. ఇందుకోసం స్మార్ట్ టెక్నాలజీని ఎక్కువగా వినియోగిస్తున్నారు. ఏకపక్ష విధానం మరియు ఊహలు పరిష్కారాన్ని అమలు చేయడంలో పెద్ద ఇబ్బందులకు దారితీస్తాయని వారు కనుగొన్నారు. (లీస్ ఇక్కడ డాల్ఫ్సెన్ మునిసిపాలిటీ ఏనుగు గురించి).

ఎలుగుబంటి చర్మం

ప్రారంభ విజయం మనం సరైన మార్గాన్ని ఎంచుకున్నామని తప్పుడు అభిప్రాయాన్ని కలిగిస్తుంది. అయితే, స్థిరమైన విజయం అంటే ఆ విధానం కూడా దీర్ఘకాలికమైనది, పెద్ద స్థాయిలో మరియు/లేదా వివిధ పరిస్థితులలో పని చేయాలి. ప్రూఫ్ ఆఫ్ కాన్సెప్ట్ నుండి ప్రూఫ్ ఆఫ్ బిజినెస్‌కి దశ చాలా పెద్దదిగా మరియు చాలా కంపెనీలకు చాలా పెద్దదిగా ఉందని మేము చూస్తున్నాము.. సుప్రసిద్ధ సామెత: "ఎలుగుబంటిని కాల్చడానికి ముందు మీరు తోలును అమ్మకూడదు." ఈ పరిస్థితికి చక్కని రూపకాన్ని అందిస్తుంది.

'హోట్‌లైన్ టు హోమ్'లో, ఒక చిన్న పరిధీయ ఆసుపత్రిలో కార్డియాలజిస్ట్ ప్రారంభించిన టెలికాం ప్రాజెక్ట్, ఎలుగుబంటి చాలా త్వరగా కాల్చబడిందని మేము చూశాము. నిపుణులు మరియు దూరదృష్టి గలవారి నుండి ఉత్సాహం విజయవంతమైన స్కేలింగ్‌కు హామీ ఇవ్వదు అనే పాఠం ఇక్కడ ఉంది. టేబుల్ వద్ద ఖాళీ స్థలం కారణంగా, ఇక్కడ అవాస్తవ అంచనాలు తలెత్తాయి. (చదవండి ఇక్కడ ఎలుగుబంటిని చాలా త్వరగా ఎలా కాల్చారు)

అన్ని వాటాదారులను చేర్చుకోండి, భాగస్వామ్య అంచనాలను సృష్టించండి మరియు మూల్యాంకనం చేయండి!

ఇ-హెల్త్ ఆవిష్కరణలలో విస్తృత దృక్పథాన్ని తీసుకోవడం చాలా అవసరమని పై నమూనాలు మరియు కేసు చరిత్రల నుండి నిర్ధారించవచ్చు.. ముందుగా, వాటాదారులందరూ పాలుపంచుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. అత్యంత ముఖ్యమైన మరియు అదే సమయంలో చాలా మర్చిపోయిన పార్టీ తరచుగా తుది వినియోగదారు. ప్రమేయం ఉన్న అందరితో కలిసి మాత్రమే ప్రశ్న యొక్క మంచి స్పష్టత మరియు పరిష్కార దిశను చేరుకోవడం సాధ్యమవుతుంది. అదనంగా, ఇది భాగస్వామ్యానికి దారితీస్తుంది, వాస్తవిక అంచనాలు చివరికి త్వరగా గ్రహించబడతాయి. చివరగా, ఒక ఆవిష్కరణ ప్రక్రియ వివిధ దశలను కలిగి ఉంటుందని మరియు ఇది ఒక సరళ ప్రక్రియ కాదని గ్రహించడం ముఖ్యం. మేము ప్రతి దశలో మూల్యాంకనం చేయడానికి ఇ-హెల్త్ డెవలపర్‌లను ప్రోత్సహిస్తాము, విభిన్న దృక్కోణాలను అన్వేషించండి మరియు సరైన వ్యక్తులను టేబుల్‌కి ఆహ్వానించండి. కొన్నిసార్లు ఊహించని మూలం నుండి విలువైన అంతర్దృష్టి రావచ్చు.

పై నమూనాలు మరియు పాఠాలు ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ బ్రిలియంట్ ఫెయిల్యూర్స్ యొక్క మెథడాలజీలో భాగం. ఈ ఫౌండేషన్ సులభతరం చేయడం మరియు అభ్యాస అనుభవాలను అందుబాటులో ఉంచడం ద్వారా సమాజాన్ని సవాలు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. మరింత తెలుసుకోవడం? అప్పుడు చూడండి ది ఇన్స్టిట్యూట్ ఫర్ బ్రిలియంట్ ఫెయిల్యూర్స్ వివిధ పార్టీలతో కలిసి ఆలోచనలను వీలైనన్ని ఎక్కువ వాతావరణాలలో ల్యాండ్ చేయడానికి పని చేస్తుంది. ఇ-హెల్త్ ఆవిష్కరణ గురించి విలువైన అభ్యాస అనుభవాన్ని మీరే పంచుకోండి? ఆపై Twitterలో @Brilliantfని ఉపయోగించండి, అప్పుడు మేము అభ్యాస అనుభవాన్ని మరింత విస్తరించడానికి సహాయం చేస్తాము!వారంలో 21 t/m 26 జనవరిలో ఈ-హెల్త్ వీక్ జరిగింది. E-హెల్త్ డెవలపర్‌లు తమ ప్రాజెక్ట్‌లను సాధారణ ప్రజలతో పంచుకునే వారం, డచ్మాన్.

వ్యాఖ్యలను వదిలివేయండి