-ийн долоо хоногт 21 т/м 26 1-р сард Цахим эрүүл мэндийн долоо хоног боллоо. Цахим эрүүл мэндийн хөгжүүлэгчид өөрсдийн төслөө олон нийттэй хуваалцах боломжтой долоо хоног, Голланд хүн.

Гэхдээ цахим эрүүл мэндийн нэг шийдэл амжилттай байхад нөгөөг нь амжилтгүй болгодог зүйл юу вэ? Нарийн төвөгтэй асуудал тул шууд хариулах боломжгүй. Энэ нь тодорхой шийдвэрүүдтэй холбоотой байж болох юм, бүтээгдэхүүн/үйлчилгээг хөгжүүлэх явцад гарсан алхам, үйл явдал, хэрэгжүүлэх явцад гарсан алдаа. Амжилт, бүтэлгүйтлийг урьдчилан таамаглахад хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч бусад шинийг санаачлагч, тэдний төслүүдийг үзэх боломжтой. Тэд юу сурсан бэ, та энэ мэдлэгээ хэрхэн ашиглан өөрийн инновацийг амжилттай болгох вэ??

Энэ нийтлэлд хэд хэдэн холбогдох хичээл, хэв маягийг тайлбарласан болно, Brilliant Fail-ийн архетипүүд, практик жишээнүүдээр хангасан. Ингэснээр бид бүгдээрээ дугуйг дахин зохион бүтээх шаардлагагүй бөгөөд бид бие биенийхээ мэдлэгийг ашиглах боломжтой болно.

Ширээний хоосон газар

Өөрчлөлт амжилттай болохын тулд холбогдох бүх талуудын зөвшөөрөл ба/эсвэл хамтын ажиллагаа шаардлагатай. Бэлтгэх эсвэл хэрэгжүүлэх явцад нам дутуу байна уу, тэгвэл оролцоогүйн улмаас ашиг тустай, ач холбогдлын талаар итгэлгүй байх магадлал өндөр байна. Мөн орхигдсон мэдрэмж нь хамтын ажиллагаагүй болоход хүргэдэг.

Бид бусад зүйлсийн дотор Компааны хөгжилд энэ загварыг харсан; ганцаардалтай тэмцэх зорилготой ахмад настанд зориулсан таблет. Ахмад настан, асран хамгаалагчидтай хамтран цахим эрүүл мэндийн аппликейшн дээр багагүй ажил хийсэн. Эцсийн дүндээ хүссэн үр дүнд хүрээгүй анхаарал төвлөрөл. Юу болсон бэ? Бүтээгдэхүүнийг худалдан авах, ашиглахад эцсийн хэрэглэгчдийн хүүхдүүд чухал үүрэг гүйцэтгэсэн. (унших энд Компааны ширээний хоосон газрын тухай)

Заан

Заримдаа системийг бүхэлд нь харж, янз бүрийн ажиглалт, хэтийн төлөвийг нэгтгэх үед л системийн шинж чанарууд тодорхой болдог.. Үүнийг заан ба нүдийг нь боосон зургаан хүний ​​үлгэрт маш сайхан илэрхийлжээ. Эдгээр ажиглагчдаас зааныг мэдэрч, юу мэдэрч байгаагаа тайлбарлахыг хүснэ. Нэг нь "могой" гэж хэлдэг (их бие), нөгөө нь "хана" (тал), өөр нэг "мод"(хөл), дахиад нэг "жад" (нохой), тав дахь нь "олс" (сүүл) сүүлчийнх нь "фен" (дууссан). Оролцогчдын хэн нь ч зааны нэг хэсгийг дүрсэлсэнгүй, гэхдээ тэд ажиглалтаа хуваалцаж, нэгтгэх үед, заан "харагдах".

Бид Далфсен хотын захиргааны туршилтын алба дээр энэ загварыг харсан. Энэхүү үйлчилгээ нь оршин суугчдыг дэмжих талаар бодоход тусалдаг сайн дурын ажилтнуудаас бүрддэг, Далфсен хотын албан бус асран хамгаалагч, асран хамгаалагчид. Үүний тулд ухаалаг технологийг улам бүр ашиглаж байна. Тэд нэг талыг барьсан хандлага, таамаглал нь шийдлийг хэрэгжүүлэхэд томоохон бэрхшээл учруулж болохыг олж мэдсэн. (lees энд Далфсен хотын зааны тухай).

Баавгайн арьс

Анхны амжилт нь биднийг зөв замыг сонгосон гэсэн буруу ойлголтыг төрүүлдэг. Гэсэн хэдий ч, Тогтвортой амжилт гэдэг нь уг арга барил нь бас урт хугацаатай гэсэн үг, илүү өргөн цар хүрээтэй болон/эсвэл өөр өөр нөхцөлд ажиллах ёстой. Үзэл баримтлалын нотолгооноос бизнесийн нотолгоо хүртэлх алхам нь том бөгөөд олон компаниудын хувьд хэтэрхий том гэдгийг бид харж байна.. Алдарт зүйр үг: "Баавгайг буудахын өмнө арьсаа зарж болохгүй." Энэ нөхцөл байдлын талаар сайхан зүйрлэл өгсөн.

'Гэр рүү очих утас'-д, захын жижиг эмнэлгийн зүрх судасны эмчийн санаачилсан харилцаа холбооны төсөл, баавгайг хэтэрхий эрт буудсаныг бид харсан. Мэргэжилтнүүд болон алсын хараатай хүмүүсийн урам зориг нь амжилтанд хүрэх баталгаа болдоггүй гэсэн сургамж юм.. Ширээн дээр хоосон газар байсан тул энд бодит бус хүлээлт үүссэн. (унших энд баавгайг хэрхэн эрт буудсан)

Бүх оролцогч талуудыг оролцуул, хамтын хүлээлтийг бий болгож, үнэлнэ!

Цахим эрүүл мэндийн инновацийг өргөнөөр авч үзэх нь нэн чухал гэж дээрх хэв маяг, тохиолдлын түүхээс дүгнэж болно.. Нэгдүгээрт, бүх оролцогч талууд оролцож байгаа эсэхийг шалгаарай. Хамгийн чухал бөгөөд нэгэн зэрэг мартагдсан үдэшлэг бол эцсийн хэрэглэгч юм. Зөвхөн холбогдох бүх хүмүүстэй хамтран асуултын талаар сайн тодруулж, шийдвэрлэх чиглэлийг олж авах боломжтой. Үүнээс гадна, энэ нь хуваалцсан хүргэдэг, эцэст нь хурдан биелэх бодит хүлээлт. Эцэст нь хэлэхэд, инновацийн үйл явц нь янз бүрийн үе шатуудаас бүрддэг бөгөөд нэг шугаман үйл явц биш гэдгийг ойлгох нь чухал юм. Цахим эрүүл мэндийг хөгжүүлэгчид үе шат бүрт үнэлэлт дүгнэлт өгөхийг бид уриалж байна, өөр өөр өнцгөөс харж, зөв ​​хүмүүсийг ширээнд урь. Заримдаа гэнэтийн эх сурвалжаас үнэ цэнэтэй ойлголт гарч ирдэг.

Дээрх хэв маяг, хичээлүүд нь Бриллиант Failures хүрээлэнгийн арга зүйн нэг хэсэг юм. Энэхүү сан нь суралцах туршлагыг хөнгөвчлөх, хүртээмжтэй болгох замаар нийгмийг сорихыг хичээдэг. Илүү ихийг мэдэх? Дараа нь хар Энэхүү тэмцээнийг Бриллиант Failures хүрээлэнгээс зохион байгуулдаг. Цахим эрүүл мэндийн инновацийн талаарх үнэ цэнэтэй туршлагаасаа хуваалцаарай? Дараа нь Twitter дээр @Brilliantf ашиглана уу, дараа нь бид сургалтын туршлагыг цаашид түгээхэд тусалдаг!-ийн долоо хоногт 21 т/м 26 1-р сард Цахим эрүүл мэндийн долоо хоног боллоо. Цахим эрүүл мэндийн хөгжүүлэгчид өөрсдийн төслөө олон нийттэй хуваалцах боломжтой долоо хоног, Голланд хүн.

СЭТГЭГДЭЛ үлдээнэ үү