የገበያ ጥናት ኤጀንሲ GfK አስቀድሞ ነው። 3 የብሩህ ውድቀት ኢንስቲትዩት የዓመታት ቋሚ አጋር. ኤድዊን ባስን አነጋግረናል።, የጤና መምሪያ ኃላፊ, ከገበያ ጥናትና ምርምር ጋር በተገናኘ ስለ ኢንስቲትዩቱ ሃሳቦች እና የገበያ ጥናት ፈጠራዎች ላይ ተጽእኖ ለመፍጠር ስላለው ጠቀሜታ. GfK Health በቅርቡ በገበያ ጥናት ድርጅት Ipsos አግኝቷል.

የ GfK ጤና ተነሳሽነት (አይደለም Ipsos) በገቢያ ጥናት አማካኝነት የጤና እንክብካቤን የበለጠ ግልጽ እና የሚመራ ማድረግ ነው።, ለተሻለ እና የበለጠ ተደራሽ እንክብካቤ ዓላማ. ይህንን የሚያደርጉት እንደ ታካሚዎች ባሉ የተለያዩ የታለሙ ቡድኖች መካከል የገበያ ጥናት በማካሄድ ነው, የጤና እንክብካቤ አቅራቢዎች እና የጤና መድን ሰጪዎች. Ipsos ሆስፒታሎችን በመወከል የገበያ ጥናት ያካሂዳል, ፋርማሲዩቲካልስ, የሕክምና ቴክኖሎጂ ኩባንያዎች, የጤና መድን ሰጪዎች, የታካሚ ድርጅቶች እና መንግስት.

እንደ ኤድዊን ባስ ገለጻ፣ ጤና አጠባበቅን መንግስት ትልቅ የመጫወቻ ሜዳ ላይ እንደገነባው ማጠሪያ አድርገው ማየት ይችላሉ።, ለየትኛው የጤና እንክብካቤ ባለሙያዎች ጠቃሚ ነገር ሊሰጡ ይችላሉ. ነፃ ገበያ, ግን በጥብቅ በተገለጹ ማዕቀፎች ውስጥ. ይህም የተወሳሰበ የገበያ ሃይል ቁጥጥር ስርዓት እንዲኖር አድርጓል, በየትኛው መስክ ፓርቲዎች በተመጣጣኝ ዋጋ እና በጥራት መካከል ያለውን ሚዛን በተከታታይ መፈለግ አለባቸው. ያ መለኪያዎችን ማሟላት ለመቀጠል ተለዋዋጭነት እና ቀጣይነት ያለው ፈጠራ ያስፈልገዋል. ይህ በትርጓሜ መታደስ ሙከራ እና ስህተትን ያካትታል እና አዲስ የንግድ ጥያቄዎችን ያስነሳል።. Ipsos ባለድርሻ አካላትን በመጠየቅ እነዚህን ለመመለስ ቁርጠኛ ነው።, በሽተኛው በመጨረሻ ከፍተኛ ጥራት ያለው እና ተመጣጣኝ እንክብካቤ እንዲያገኝ. ፈጠራ እና ጥራት ማዕከላዊ ናቸው.

“ኩባንያዎች ቀደም ብለው ጥልቅ ምርምር ሳያደርጉ አንድን ፕሮጀክት መጀመራቸው ወይም “ፈጠራ” ወደ ገበያ ማምጣቱ አስገራሚ ነው።. ይህ ጊዜ እና ገንዘብ ያስከፍላል. ነገር ግን ጥሩ ዝግጅት ከጠፋ, ፕሮጀክቶች ብዙውን ጊዜ ወደ ውድቀት እና የታሰበው ተፅእኖ ያበቃል, የተሻለ እንክብካቤ, በተመቻቸ ሁኔታ አልተገነዘቡም።. እንደ ብሩህ ውድቀቶች ተቋም ስፖንሰር፣ እንፈልጋለን, አላስፈላጊ ስቃይን ለመከላከል የተሟላ የገበያ ጥናት አስፈላጊነትን ማሳወቅ እፈልጋለሁ።

የምርምር ኤጀንሲው GfK እራሱ በወቅቱ አስደናቂ ውድቀቶችን መቋቋም ነበረበት, የታሰበው ማሳደግ ያልተሳካላቸው ፕሮጀክቶች. እንደነዚህ ያሉ ፕሮጀክቶች በተደጋጋሚ የውስጥ የጋራ-ትምህርት ክፍለ ጊዜዎች ላይ በጋራ ይንጸባረቃሉ. የወደቀ ፕሮጀክት ምሳሌ የሆስፒታሉ ክትትል ጠፍቷል 2012. የዚህ ሞኒተሪ እድገት ምክንያት በሆስፒታሎች ብዛት ላይ ከፍተኛ ልዩነት ያላቸው ተመራጭ ሆስፒታሎች የደረጃ ዝርዝሮች ቁጥር ማለቂያ የሌለው ነው። 1. የሆስፒታሉ ሞኒተር የኔዘርላንድን ምርጫ የሚያሳይ ብሄራዊ ካርታ ነው። (ታካሚዎች እና አጠቃላይ ሐኪሞች) ለተወሰኑ ሆስፒታሎች, እንደ ልዩ / ክፍል ባሉ ምክንያቶች ተከፋፍሏል, ተደራሽነት, regio ወዘተ. ከመሳሪያው በስተጀርባ ያለው ሀሳብ ሆስፒታሎች በአካባቢው ካሉ ተወዳዳሪ ሆስፒታሎች ጋር ሲነፃፀሩ ለታለመለት እንክብካቤ እንክብካቤን ማሻሻል ስለሚችሉ ለእንክብካቤ ጥራት አስተዋፅኦ ያደርጋል የሚል ነበር።. ታካሚዎች ለሆስፒታል የመረጡት ምርጫ በተግባራዊ ጉዳዮች ላይ በዋናነት እንደ ተደራሽነት ማድረጋቸው አስገራሚ ነበር።, የመኪና ማቆሚያ አማራጮች ወዘተ. ቤዝ እና ጂፒኤስ በርቷል (የግል) በሆስፒታል ውስጥ ያሉ ግንኙነቶች.

ሙሉ በሙሉ ከተጠበቀው በላይ፣ በአተገባበሩ ላይ ያለው ተቆጣጣሪ ተበላሽቷል።. "በእጃችን ማሳያ ክፍል እንዳለን አስበን ነበር ነገርግን ሆስፒታሎች መቆጣጠሪያውን አልገዙትም።. በሆስፒታሎች ውስጥ ካሉ ሁሉም ባለድርሻ አካላት መካከል አወንታዊ ምኞቶቻችንን በተሻለ ሁኔታ መሞከር ነበረብን ።

ትልቁ እንቅፋት ትክክለኛውን ሰው ማግኘት ላይ ሆነ. "ወደ ሆስፒታሎች የዳይሬክተሮች ቦርድ ብቻ አትገቡም እና ከአምድ ወደ ፖስታ ተላክን."

በሁሉም ጉጉት ውስጥ ለሽያጭ ጉዳይ በጣም ትንሽ ትኩረት ተሰጥቷል. በመጨረሻም ሶኬቱን ጎትቷል. በአሁኑ ጊዜ, ለታካሚዎች ግምገማዎች የበለጠ ጠቀሜታ ተያይዟል, PROMS የሚባሉት: በታካሚው የተዘገበው የእንክብካቤ ውጤቶች የታካሚውን አስተያየት እና የሕክምና ውጤቶቻቸውን እና የ PREMS አድናቆት የሚያንፀባርቁ ናቸው.: ‹በታካሚ የተዘገበ ተሞክሮ›, ሕመምተኛው የጤና እንክብካቤን እንዴት እንደሚለማመዱ የሚለካው, ከእንክብካቤ ሰጪው ጋር እንደ ግንኙነት. የሆስፒታሉ መቆጣጠሪያ በሚሰጥበት ጊዜ ይህ ሁኔታ ያነሰ ነበር.

ከዚህ ፕሮጀክት ጠቃሚ ትምህርት በጠቅላላው የታለመው ቡድን ውስጥ የንግድ ሥራውን በትክክል መሞከር አስፈላጊ ነው. ስለዚህ በታሰበው ተጠቃሚ ላይ ብቻ አይሞክሩ, ነገር ግን በታቀደው ደንበኛ ላይም ጭምር. የአስደናቂ ውድቀቶች ተቋምን ዘዴ ስንመለከት፣ አርኪታይፕ 'በጠረጴዛው ላይ ያለው ባዶ ቦታ' በእርግጥ እዚህ ላይ ይሠራል።; በግዢው ላይ መወሰን ያለባቸው ቀደም ሲል በፕሮጀክቱ ውስጥ አይሳተፉም. በተጨማሪም 'የአካፑልኮ ጠላቂ' እንዲሁ ይሠራል, ስለ ጊዜ አጠባበቅ ጥንታዊነት; ፈጠራው በጊዜው ቀድሞ ነበር.

እንደነዚህ ያሉ ልምዶች የተቋሙን ተልዕኮ ለመደገፍ ምክንያት ናቸው. "የአስደናቂ ውድቀቶች ኢንስቲትዩት ስፖንሰር እንደመሆናችን መጠን አላስፈላጊ ስቃይን ለመከላከል የተሟላ የገበያ ጥናት አስፈላጊነትን ማሳወቅ እንፈልጋለን።" ምርምር የተለያዩ ባለድርሻ አካላት ስለእሱ እንዴት እንደሚያስቡ ማስተዋልን ሊሰጥ ይችላል።, ምን እውቀት ነው ወይም የጎደለው, የትኞቹ ፍላጎቶች ሚና የሚጫወቱት እና ከሁሉም በላይ ደግሞ የታለመው ቡድን ፍላጎቶች ምንድ ናቸው(ውስጥ) መ ሆ ን. እንዲሁም እርስዎ የሚሰሩበትን ውስብስብ አካባቢ ለማወቅ እና ለመገመት አስተዋፅኦ ያደርጋል. በዚህ መንገድ በመማር ድርጅት ላይ መስራት እንችላለን. ውጤቱን በመዋቅር ማካፈልም አስፈላጊ ነው።”