דו זאלסט נישט יבערנעמען אַז אַ גוט אָדער אפילו בעסער לייזונג וועט אויטאָמאַטיש זיין אנגענומען דורך די מאַרק. ויספאָרשן די דינאַמיק פון די מאַרק: זענען דאָרט געוווסט אינטערעסן? זענען עס קיין סאַבסטיטושאַן קאָס? צי איר דאַרפֿן דערווייַז?? צי ייַנשאַפונג כּללים צולייגן?

כוונה

אין 2015 די נייע יוגנט געזעץ איז אריין אין קראפט אין וועלכן יוגנט קעיר איז געקומען אונטער דער פאראנטווארטליכקייט פון דער מוניציפאליטעט. דאס מיינט אז עס זענען שוין נישט די יוגנט קעיר אפיס און די פארזיכערערס וואס באשטימען צי און וויאזוי יונגע מענטשן באקומען די נויטיגע יוגנט קעיר (פאַרגיטיקן) צו באקומען, אָבער אַז דאָס איז מיט דער מיוניסאַפּאַלאַטי. די דיסענטראַליזיישאַן פון יוגנט זאָרגן און די דיוועלאַפּמאַנץ אין די פעלד פון אָנליין הילף צוגעשטעלט ינספּיראַציע פֿאַר די ינאַווייטיוו און קאָס-רידוסינג יוגנט הילף אופֿן 'קאָאַטש & זאָרגן'. א רעפּליקאַבלע מעטאַדאַלאַדזשי וואָס ניצט, צווישן אנדערע, אָנליין הילף.

דער ציל פון קאָוטש & זאָרג איז צו ענשור אַז ניט יעדער מיוניסאַפּאַלאַטי האט צו ריינווענט די ראָד און אַז אחדות איז באשאפן און האלט צו עקסיסטירן אין דער אַרבעט פון פּראָפעססיאָנאַלס אין האָלענדיש יוגנט זאָרגן.. די מעטאַדאַלאַדזשי איז דעוועלאָפּעד אין מיטאַרבעט מיט די האָלענדיש יוגנט אינסטיטוט אין Utrecht, Berenschot Utrecht, די פאַכמאַן רעגיסטרירן פון סאציאל אַרבעט און סאציאל אַרבעט און די האָלענדיש אַססאָסיאַטיאָן פֿאַר סאציאל אַרבעט.

צוגאַנג

די אַמביציע פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון דער קאָוטש & קער אופֿן איז באשאפן נאָך גיינינג די פאלגענדע ינסייץ:

• דער פאַקט אַז די דיסענטראַליזיישאַן פון יוגנט זאָרגן גיט מיוניסאַפּאַליטיז די פרייהייט צו אַלאַקייט און אָרגאַניזירן יוגנט זאָרגן אויף אַן ינאַווייטיוו וועג, אָבער טאָן ניט וויסן נאָך ווי זיי וועלן צוטיילן יוגנט הילף אַלאַואַנסיז.
• די אַנטוויקלונג פון מער ספּעשאַלייזד מעטהאָדס אין יוגנט זאָרגן, בשעת די אַנטוויקלונג פון גענעראַליזינג מעטהאָדס איז וויידלי פּראָמאָטעד, אַרייַנגערעכנט דורך די קאָונסיל פֿאַר סאציאל אנטוויקלונג.
• א פּלאַץ פון אַנסערטאַנטי אין יוגנט זאָרגן וועגן אַרבעט, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און פליכט.
• די יפעקטיוונאַס פון אָנליין הילף אין קאָמבינאַציע מיט ינקריסינג נוצן פון רירעוודיק און אינטערנעט.

באַזירט אויף די אויבן אַבזערוויישאַנז, דער אינהאַלט פון די יוגנט אקט און פּראַסעסאַז אין יוגנט זאָרגן זענען ווייַטער מאַפּט אויס. עס זענען עטלעכע ריפּאָרץ פֿאַר דעם, שטודיום און טעאָריעס קאַנסאַלטאַד. אַלע ינסייץ זענען ינאַגרייטיד , סאַפּלאַמענטאַד מיט סטייקכאָולדערז אַנאַליסיס, ינטערוויוז, מומחה מיינונגען און Berenschot עצה. אין דעם וועג, די מעטאַדיקאַל מאַנואַל, געמאכט די פאַנגקשאַנאַל יקט פּלאַן און געשעפט פּלאַן.

די מעטאַדאַלאַדזשי באשטייט פון- און אָפפלינע קאָוטשינג מאַדזשולז וואָס געבן יונג מענטשן צווישן די 12 אין 23 יאָרן פון אינטענסיווע הילף אין דערגרייכן בילדונגקרייז צילן. זיי באַקומען אַ באַראַטונג פּענסיע פון ​​די מיוניסאַפּאַלאַטי פֿאַר דעם. די מעטאַדאַלאַדזשי באשטייט פון עטלעכע מאַדזשולז וואָס זענען אַנדערש און זענען סעפּעראַטלי אַפאָרדאַבאַל. צו אונטער- אָדער צו פאַרמייַדן אָוווערטריטינג, עס איז אָפּגעשטעלט נאָך יעדער מאָדולע צי דער ווייַטער מאָדולע איז נייטיק.

רעזולטאַט

די דינסט איז דיסקאַסט און דעמאַנסטרייטיד אין פאַרשידן מיוניסאַפּאַליטיז. טראָץ דעם אינטערעס, האָט קיינער נישט מסכים געווען. ניט אַנדערש צו פאַרקויפן די דינסט און געלאפן אויס פון געלט. עס טורנס אויס צו זיין שווער

פאַרפעסטיקט פּראַוויידערז צו קומען. עס איז קיין דירעקט פאָדערונג פון די מיוניסאַפּאַלאַטי פֿאַר אַן ינאַווייטיוו אופֿן. זיי האַלטן זיך צו יגזיסטינג מעטהאָדס וואָס זענען אויך געניצט איידער דיסענטראַליזיישאַן.

ווי לאַנג ווי די רעגירונג ריימבערס די עלטערן הילף, עס וועט זיין קיין פאָדערונג פֿאַר כידעש און טשיפּער מעטהאָדס און באַדינונגס אַזאַ ווי קאָוטש & זאָרגן. די רעגירונג באצאלט פאר מוניציפאליטעטן. און די מיוניסאַפּאַליטיז באַצאָלן פּראַוויידערז דורך פּערטשאַסינג קאַנטראַקץ און / אָדער סובסידיעס. ווי לאנג די מוניציפאליטעטן באקומען א פארפעסטיקטע סומע פאר יוגנט-זארגן פון דער רעגירונג, דארף מען נישט זוכן ינאַווייטיוו און ביליגער מעטאדן.. די קאַנסאַקוואַנס פון די פיז איז דעריבער אַז קיין מאַרק פאָרסעס שטייען.

קאָוטש ס לייבער סטאַנדערדיזיישאַן & זאָרג איז קאָמפּלעקס, אַזוי עס איז שווער צו דערקלערן די צוגעלייגט ווערט פון די דינסט אָן אַ פּילאָט. אין דערצו, די קאַמפּעראַביליטי פון די יגזיסטינג באַדינונגס איז לימיטעד, די זיבן טייפּס פון יוגנט זאָרגן זענען שווער צו דעפינירן און די קלייאַנץ זענען יחיד סאַבדזשעקץ. דער רעזולטאַט איז אַ ראָצכיש קרייַז, ווו אַ פּילאָט קענען ניט זיין איינגעזען אָן פינאַנסינג. אָן אַ פּילאָט, מיוניסאַפּאַליטיז וועלן נישט זען די צוגעלייגט ווערט און אויב זיי טאָן ניט זען עס, עס וועט זיין קיין פאַרגיטיקונג.

די לעקציעס

1. כידעש אין די ציבור סעקטאָר האט אַ אַנדערש דינאַמיש ווי אין אַ געשעפט סעקטאָר. אין רעגירונג איר נאָך האָבן צו האַנדלען מיט אַ קאָמפּלעקס פעלד מיט מאל קאַנפליקטינג אינטערעסן. זיין שנעל און פלינק איז אָפט ניט מעגלעך אין דער רעגירונג. בלויז קאָמפּאַניעס וואָס האָבן צו נעמען אין חשבון די דירעקט וויל פון פּייינג ניצערס קענען טאָן דאָס, ניימלי יונגע מענטשן און עלטערן.
2. עס איז שווער צו דערקלערן די צוגעלייגט ווערט פון אַ קאָמפּלעקס פּראָדוקט. פינאַנסירז זענען דעריבער רילאַקטאַנט, ווי אַ רעזולטאַט פון וואָס קיין פּילאָט קענען דערנאָך זיין איינגעזען. אָן דעם פּילאָט, יקספּליינינג די צוגעגעבן ווערט בלייבט אַ פּראָבלעם. פאַרענדיקן די פּאַסירונג ביכידעס מיט סייווינגז איז אוממעגלעך. די 3 איז אַז איר מוזן לערנען צו האַנדלען מיט די פאַקט אַז מיוניסאַפּאַליטיז, רעכט צו זייער אייגענע אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור און די דייווערדזשאַנט אינטערעסן פון די פאַרשידן פּאַרטיעס ינוואַלווד.
3. איר מוזן לערנען צו האַנדלען מיט די פאַקט אַז מיוניסאַפּאַליטיז וועלן נישט פאָקוס אויף שעפֿערישקייט אָדער כידעש ווייַל פון זייער אייגענע אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור און די דייווערדזשאַנט אינטערעסן פון די פאַרשידן פּאַרטיעס ינוואַלווד.. לאָזן אַליין אַז זיי אַדאַפּט אַן אַנטראַפּראַנעריאַל שטעלונג אָדער אַרומנעמען ריסקס.
4. עס איז שטענדיק אַ 'פּאָזיציע שלאַבאַן' און כּמעט אַלע פּראַוויידערז זענען ביכולת צו האַלטן זייער כעטעראַדזשיניאַס אָליגאָפּאָלי (אין באַנד) צו באַוואָרענען און פאַרשפּאַרן. ווייל פריוואטע מענטשן קויפן נישט יוגנט הילף (זיי באצאלן זיך נישט), עס איז קיין פאָדערונג פֿאַר אַ בעסער און טשיפּער דינסט.
5. ווען איר מאַכן עפּעס און איר האָבן אַ קלאָר זעאונג, איר מוזן האַלטן דיין אייגענע גאַנג. אַרבעט צוזאַמען און באַראַטנ זיך ווו מעגלעך, אָבער היט זיך ניט צו פאַרוואָלקנט די זעאונג, אַנדערש איר ניט מער גאָר שטיצן דיין אייגן שאַפונג און איר פאַרלירן פאָקוס און פּערסאַוויראַנס.

נאָמען: Reint Dijkema
ארגאניזאציע: קאָוטש & זאָרגן

לאָזן באַמערקונגען