Usafunge kuti mhinduro yakanaka kana iri nani inongogashirwa nemusika. Ongorora maitiro emusika: Pane zvinofarirwa here? Pane here mari yekutsiva? Unoda humbowo here?? Ko mitemo yekutenga zvinhu inoshanda here?

Chinangwa

Mukati 2015 Mutemo mutsva weYouth Act watanga kushanda uyo Youth Care yave pasi pekanzuru. Izvi zvinoreva kuti haasisiri maHofisi eYouth Care uye mainishuwarenzi anoona kuti vechidiki vanowana sei uye sei kutarisirwa kwevechidiki. (compensate) kuwana, asi kuti izvi zviri nemanisipala. Kuiswa kwenzvimbo dzekutarisira vechidiki uye kusimukira mumunda werubatsiro rwepamhepo kwakapa kurudziro yehunyanzvi uye inoderedza mutengo wekubatsira vechidiki 'Coach. & Care'. Een repliceerbare methodiek die onder meer gebruik maakt van online hulpverlening.

Het doel van Coach & Care is ervoor zorgen dat niet iedere gemeente het wiel opnieuw moet gaan uitvinden en er eenheid ontstaat en blijft bestaan in de werkzaamheden van professionals in de Nederlandse jeugdzorg. De methodiek is tot stand gekomen met medewerking van het Nederlandse Jeugd Instituut te Utrecht, Berenschot Utrecht, het Beroepsregister Agogische beroepen en Maatschappelijk werk en de Nederlands Vereniging voor Maatschappelijk Werk.

Svika

De ambitie voor de ontwikkeling van de Coach & Care methode is ontstaan na het opdoen van de volgende inzichten:

Het gegeven dat de gemeenten door de decentralisatie van Jeugdzorg de vrijheid krijgen om jeugdhulp op een vernieuwende manier toe te kennen en in te richten, asi havasati vaziva kuti vachagovera sei ma allowances evechidiki.
Kuvandudzwa kwedzimwe nzira dzakanyanya hunyanzvi mukuchengeta vechidiki, ukuwo kuvandudzwa kwenzira dzegeneralizing kuri kuparadzirwa zvakanyanya, kusanganisira neCouncil for Social Development.
Kusava nechokwadi kwakawanda mukati mevechidiki kune hanya nebasa, mabasa nemabasa.
Kubudirira kwerubatsiro rwepamhepo mukubatana nekuwedzera kushandiswa kwenharembozha neinternet.

Kubva pane zvakaonekwa pamusoro, zviri mukati meYouth Act uye maitirwo ari mukati mekuchengetwa kwevechidiki zvakarongwa zvakare. Pane mishumo yakawanda yeizvi, zvidzidzo nedzidziso dzakabvunzwa. Maonero ese akabatanidzwa , zvichiwedzerwa nekuongorora kwevane vatori venhau, mabvunzurudzo, nyanzvi maonero uye Berenschot mazano. Nenzira iyi, iyo methodical manual, het functioneel ICT-ontwerp en het businessplan gemaakt.

De methodiek bestaat uit on- en offline coaching-modules waarmee jongeren tussen de 12 mu 23 jaar intensieve hulp krijgen bij het bereiken van opvoedkundige doelen. Zij ontvangen hiervoor een begeleidingsvergoeding van de gemeente. De methodiek bestaat uit meerdere modules die verschillen en afzonderlijk betaalbaar zijn. Om onder- of overbehandeling te voorkomen wordt er na elke module gekeken of de opvolgende module nodig is.

Mhedzisiro

Bij diverse gemeenten is de dienst besproken en gedemonstreerd. Ondanks de belangstelling hapte niemand toe. Het lukt niet om de dienst te verkopen en het geld is op. Het blijkt lastig om tussen de

vaste aanbieders te komen. Bij de gemeente is geen directe vraag naar een vernieuwende methode. Zij houden vast aan bestaande methoden die ook al voor de decentralisatie werden gehanteerd.

Zolang de overheid opvoedingshulp vergoedt zal er geen vraag zijn naar innovatie en goedkopere methoden en diensten zoals Coach & Care. Het rijk bekostigt gemeenten. En de gemeenten betalen aanbieders via inkoopcontracten en/of subsidies. Zolang de gemeenten van de overheid een vast bedrag ontvangen voor jeugdhulp is er voor gemeenten geen noodzaak om op zoek te gaan naar innovatieve en goedkopere methoden. De consequentie van de vergoedingen is dus dat er geen marktwerking ontstaat.

De arbeidsstandaardisering van Coach & Care is complex zodat zonder een pilot de toegevoegde waarde van de dienst lastig uit te leggen is. Daarbij is de vergelijkbaarheid van de bestaande diensten gering, mhando nomwe dzekuchengeta vechidiki dzakaoma kutsanangura uye vatengi zvidzidzo zvega. Mhedzisiro idenderedzwa rakashata, uko mutyairi wendege asingakwanisi kuitwa pasina mari. Pasina mutyairi, makanzuru haaone kukosha kwakawedzerwa uye kana akasazviona, hapazove nemuripo..

Zvidzidzo

Innovation munharaunda yehurumende ine simba rakasiyana pane mune zvekutengeserana. Mukati mehurumende iwe uchiri kutarisana nemunda wakaoma une dzimwe nguva zvinopesana. Kukurumidza uye kunonoka kazhinji hazvigoneke mukati mehurumende. Makambani chete anofanirwa kufunga nezve zvishuwo zvakananga zvevashandisi vanobhadhara vanogona kuita izvi, kureva vechidiki nevabereki.
Zvakaoma kutsanangura kukosha kwakawedzerwa kwechigadzirwa chakaoma. Saka vane mari vanozeza, waardoor er vervolgens geen pilot gerealiseerd kan worden. Zonder die pilot blijft het uitleggen van de toegevoegde waarde een probleem. Het avontuur privé voltooien met spaargeld is onmogelijk. Les 3 is dat je moet leren omgaan met het gegeven dat gemeenten vanwege hun eigen organisatiestructuur en de uiteenlopende belangen van de diverse betrokken niet
Je moet leren omgaan met het gegeven dat gemeenten vanwege hun eigen organisatiestructuur en de uiteenlopende belangen van de diverse betrokken niet zullen aansturen op creativiteit of innovatie. Laat staan dat zij zich ondernemend opstellen of risico’s omarmen.
Er is altijd sprake van een ‘toetreders-barrière’ en bijna alle aanbieders zijn in staat om hun heterogeen oligopolie (in volume) te beveiligen en te blokkeren. Nekuti vanhu vakazvimirira havatengi rubatsiro rwevechidiki (havazvibhadhare), hapana kudiwa kwebasa riri nani uye rakachipa.
Paunogadzira chimwe chinhu uye uine chiratidzo chakajeka, unofanira kuchengeta nzira yako. Shandai pamwe chete uye bvunzanai pazvinobvira, asi chenjera kuti urege kuvharidzira chiratidzo, kana zvisina kudaro iwe hausisiri kutsigira zvizere chisikwa chako uye unorasikirwa nekutarisa nekutsungirira.