ရည်ရွယ်ချက်

MEE Samen ပရောဂျက်ရဲ့ ပန်းတိုင် (MEE IJsseloevers နှင့် MEE Veluwe) အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ စောင့်ရှောက်မှုကို အားကောင်းစေရန်နှင့် လူမှုကွန်ရက်များကို အသုံးပြုခြင်းဖြင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရန်ဖြစ်သည်။. အခြေအနေများ, လူမှုကွန်ရက်သည် သုံးစွဲသူနှင့် ပိုမိုဝေးကွာလာပြီး ၎င်း၏ အလားအလာကို အသုံးမပြုတော့ပါ။, ကံမကောင်းတာက ခြွင်းချက်ဆိုတာထက် စည်းကမ်းရှိလား။.

မကြာခင်က ပြဿနာရဲ့ အရင်းခံကို ကောင်းကောင်းပြတဲ့ ဥပမာတစ်ခု ကြားလိုက်ရတယ်။. ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ ဖောက်သည်တစ်ဦး၏ဖခင်သည် စာရင်းကိုင်တစ်ဦးဖြစ်ပြီး စေတနာ့ဝန်ထမ်းအဖြစ် ဖောက်သည်အချို့နှင့်အတူ ညနေဈေးဝယ်ထွက်ရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။. သက်ဆိုင်သူ က ကိန်းဂဏန်း ကောင်းကောင်း နှင့် နေထိုင်သူ နှင့် တွဲလုပ်ရန် စိတ်ပါဝင်စားမှု နည်းပါးကြောင်း ညွှန်ပြခဲ့ ကြောင်း၊. သူသည် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်၏ အုပ်ချုပ်မှုအပိုင်းကို တာဝန်ယူရန် အဆိုပြုခဲ့သည်။, ဒါမှ သူတို့ ညနေ ဈေးဝယ်ထွက်လို့ရတယ်။. အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်က ဒါဟာ အဖွဲ့အစည်းနဲ့ မဖြစ်နိုင်ဘူးလို့ ထောက်ပြတယ်။, ကြီးကြပ်ရေးလုပ်ငန်းများသည် မိမိသဘောဆန္ဒအလျောက် အကျုံးဝင်သောကြောင့် ကြီးကြပ်ရေးအဖွဲ့အစည်း၏ ဝန်ထမ်းများ၏ တာဝန်အောက်တွင် ကျရောက်နေခြင်း၊.

ချဉ်းကပ်နည်း

ချဉ်းကပ်ပုံမှာ လူမှုကွန်ရက်များကို စူးစမ်းလေ့လာရန် စမ်းသပ်မှုပြုလုပ်လိုသော အဖွဲ့အစည်း/အုပ်စုကို ရှာဖွေရန်ဖြစ်သည်။ (Anders) လောင်းကစားရန်. ဒီအတွက် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု အဖွဲ့အစည်း အသီးသီးကို ချဉ်းကပ်ခဲ့တယ်။, ဖုန်းဖြင့်ဖြစ်စေ ကွန်ရက်တွင်ဖြစ်စေ၊. အဖွဲ့အစည်းအတော်များများမှာ ယာဉ်မောင်းတွေကို အင်တာဗျူးပြီးပါပြီ။, မူဝါဒအရာရှိများ သို့မဟုတ် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များ.

ရလဒ်

အဖွဲ့အစည်းအားလုံးအတွက် ထပ်လောင်းတန်ဖိုးများဖြင့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုတွင် လူမှုကွန်ရက်များကို မတူညီသောနည်းလမ်းဖြင့် ပါဝင်ရန် အဖွဲ့အစည်းများက စူးစမ်းလိုစိတ်ရှိပြီး ပါဝင်လိုစိတ်ရှိမည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။. ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ အမှန်တရားနှင့် ဘာမှမကွာနိုင်ဘဲ ကျွန်ုပ်တွင် မျှော်မှန်းထားသော လေယာဉ်မှူးရလဒ်များ မရှိသေးပါ။. သို့သော် အပြုသဘောဆောင်သော တုံ့ပြန်မှုများ ရှိခဲ့သည်။, ရေရှည်မှာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ အရာတစ်ခုအဖြစ်သာ မြင်ခဲ့ပြီး အခုလောလောဆယ်မှာတော့ မဟုတ်ပါဘူး။. အချိန်, ငွေကြေးနှင့် လူမှုကွန်ရက်များနှင့် အလုပ်မလုပ်ခြင်းတို့သည် အရေးကြီးသော အတားအဆီးများဖြစ်သည်။. လူမှုကွန်ရက်များအသုံးပြုခြင်းသည် ပျမ်းမျှစောင့်ရှောက်မှုအဖွဲ့အစည်းအတွက် စောင့်ရှောက်မှုစီစဉ်ရာတွင် အလွန်ကွဲပြားသောနည်းလမ်းတစ်ခု လိုအပ်ပါသည်။.

ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကလူတွေက သြဇာစက်ဝိုင်းကို သိပ်ကောင်းကောင်းမသိကြဘူးဆိုတာကိုလည်း သတိပြုမိပါတယ်။. ဒီတော့ သူတို့ ဘယ်လိုနေလဲ ဆိုတာကို ပိုရှင်းရှင်းလင်းလင်း မေးရမှာပေါ့။. လူတွေက ဒီလိုမျိုး တုံ့ပြန်တတ်တယ် ဒါမှမဟုတ် ဒါကိုလုပ်ဖို့ ညွှန်ကြားတာကို သတိထားမိတယ်။.

ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ အကြောင်းအရာကို အာရုံစိုက်နိုင်ခဲ့သည်။. လူမှုကွန်ရက်ကို အားဖြည့်အသုံးပြုခြင်းနှင့် အတွေ့အကြုံ ပိုများလာပါသည်။, ဥပမာအားဖြင့် ဖောက်သည် ပံ့ပိုးရေး ဝန်ထမ်းများကို အသုံးပြုခြင်း. စည်ပင်မှာလည်း ရှိတယ်။ (ဘာသာစကား) ရပ်ကွက်အသင်းနှင့် စောင်းနည်းပြတစ်ဦးကို အသုံးချနိုင်ရမည်။, တိမ်းစောင်းခြင်းကို ဂရုစိုက်သောသူ, Client ဘက်မှ ပိုမိုထိန်းချုပ်မှုနှင့် တာဝန်ယူမှုဆီသို့ ဦးတည်ပြီး လိုအပ်ချက်နှင့် လူနှင့် စောင့်ရှောက်မှုကို အမှန်တကယ် ကိုက်ညီစေပါသည်။, လမ်းညွှန်နိုင်ပါတယ်။.

အတွဲများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ 2018 ကျွန်ုပ်တို့၏ လေ့ကျင့်ရေးနှင့် အတိုင်ပင်ခံဌာနသည် ယခုအခါ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုအပေါ် ကျယ်ပြန့်စွာ အာရုံစိုက်ဆောင်ရွက်သွားမည်ဖြစ်ပါသည်။. ဆိုလိုသည်မှာ ဒီဇင်ဘာလမှစပြီး ဘာသာရပ်ကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာ အာရုံစိုက်နိုင်စေရန် ထပ်မံကြိုးစားသွားပါမည်။.

လျှော့ပါ။

  1. စောင့်ရှောက်မှုပေးသူများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် စံလုပ်ငန်းခွင်မှ သွေဖည်ရန် အခက်အခဲရှိပုံပေါ်သည်။, ဒါကြောင့် အဲဒါအတွက် နေရာကို ကြိုတင်ဖန်တီးထားရမယ်။.
  2. လူမှုကွန်ရက်တွေနဲ့ ထိတွေ့ဖို့ အဖွဲ့အစည်းတွေမှာ ရှက်ရွံ့မှုတွေ အများကြီးရှိတယ်။. သူတို့က ပိုဆိုးတယ်လို့ မြင်ပြီး ခက်တဲ့လူတွေကို စဉ်းစားတယ်။’ သူတို့ရဲ့ အလုပ်တာဝန်ကို ကျေပွန်အောင် လုပ်ပါ။. အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအနေဖြင့် သင်မည်သို့ 'ရှက်တတ်ခြင်း' နည်းပါးလာမည်နည်း။?
  3. အထောက်အပံ့တွေကို ကြိုတင်စုစည်းထားဖို့ လိုအပ်ပြီး ပိုကျစ်လျစ်ပြီး ဖမ်းစားနိုင်တဲ့နည်းနဲ့ စာရွက်ပေါ်မှာ အိုင်ဒီယာတင်နိုင်ခဲ့တယ်။ (အခု ကျွန်တော် ဆွေးနွေးပွဲကနေပြီးတော့ အဖွဲ့အစည်း ကြုံတွေ့ခဲ့ရတာတွေကို ဆွေးနွေးပါတယ်။).
  4. အသင်းတွေ ပါဝင်မလားဆိုတာ သူတို့ကိုယ်တိုင် ဆုံးဖြတ်နိုင်တယ်လို့ ဆိုပါတယ်။. အသင်းများသည် အဆက်အသွယ်ကောင်းမဟုတ်ကြောင်း သိလာရသည်။. အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့အတွင်း တစ်စုံတစ်ရာသောအကြောင်းအရာအတွက် မည်သူမှာ တာဝန်ရှိသည်ကို မရှာဖွေမီ, ဘယ်သူက ဒီအကြောင်းအရာကို အမှန်တကယ် ကိုင်တွယ်ချင်လဲ။, မင်းနည်းနည်းပိုနေသလား.

နာမည်: Ria အမှတ်တံဆိပ်များ
အဖွဲ: MEE

အဘယ်ကြောင့်ပျက်ကွက်တစ်ခု option တစ်ခုဖြစ်သည်…

အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲ သို့မဟုတ် ဟောပြောပွဲအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ထံ ဆက်သွယ်ပါ။

သို့မဟုတ် Paul Iske ကိုခေါ်ဆိုပါ။ +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47