כוונה
אַ אַטראַקטיוו עקספּלויטיישאַן פון צוויי מאָנומענטאַל מאַנאַסטעריז מיט ביידע אַ געשעפט אָביעקטיוו (געזונט אָפּעראַציע אין אַ נוץ) ווי געזעלשאַפטלעך אַבדזשעקטיווז (ביישטייערן צו די זיך-צוטרוי פון די עלטער און ריינטאַגריישאַן צו די אַרבעט מאַרק, א (פּליד)פאָנד פֿאַר כידעש און אנדערע געזעלשאַפטלעך (זאָרגן)פראיעקטן).
צו דעם צוועק, די פירמע De TWO Gezusters איז געווען סטאַרטעד דורך מיר אין אָנטייל און באַראַטונג מיט די מיוניסאַפּאַלאַטי און מיט די באַזיצער פון די מאַנאַסטעריז., א װאוינ ־ פארײן, ווערביי עס איז געווען מסכים פֿאַר די נוץ פון די אַפּערייטינג מאָדעל אַז:
- די צוויי שוועסטער ווי אַ דינסט וואָלט נעמען קעיר פון די עקספּלויטיישאַן פון די צוויי מאַנאַסטעריז דורך קייטערינג און מעכירעס באַדינונגס פֿאַר די באַזיצער;
- די מיוניסאַפּאַלאַטי וואָלט ביישטייערן צו פינאַנצן די געזעלשאַפטלעך מיסיע (סאציאל שטיצן אקט און אָנטייל);
- אין נוץ, 50% פון וואָס וואָלט זיין דאָונייטיד צו שטעלן אַרויף אַ באַזונדער (פּליד)פאָנד און 50% וואָלט נוץ די האָלדינג פירמע פון די צוויי שוועסטער (ווי אַ פינאַנציעל ינסעניוו צו מאַכן אַ נוץ).
צוגאַנג
נאָך מינדלעך אָפּמאַך מיט די מיוניסאַפּאַלאַטי און די האָוסינג פאַרבאַנד, De TWEE Gezusters האט אנגעהויבן מיט די געזעלשאַפטלעך אַרבעט פון סטימולירן זיך-צוטרוי צווישן די עלטער און העכערן די אָנטייל פון מענטשן אין אַ ווייַטקייט פון די אַרבעט מאַרק.. דאָס איז געשען דורך פאָרשלאָגן אַ וואָך פון מעניו און אַקטיוויטעטן פֿאַר די עלטער צו אַ גלייַך פּרייַז. מיר אויך דעוועלאָפּעד אַן אַקאַדעמיק טרייַעקטאָריע וואָס 20 מענטשן פּער יאָר אַ געלעגנהייט צו אָנטייל נעמען אין אַרבעט אָדער. צו פאַרגרעסערן אַרבעט-פֿאַרבונדענע דייטיים אַקטיוויטעטן. פו ן עקאנאמיש ן שטאנדפונק ט זײנע ן ד י דאזיק ע טעטיקײ ט או ן ד י אויסנוצ ן פו ן ד י געבײדע ר געשטי ץ געװאר ן דור ך טאג־קייטערינג, מעכירעס באַדינונגס פֿאַר די באַזיצער און די טענאַנץ און די אָרגאַניזאַציע פון געשעענישן אין די (באַגעגעניש)האַללס.
רעזולטאַט
ד י טעטיקײ ט או ן דע ר טאג־קייטע ר זײנע ן געװע ן אז א דערפאלג , א ז מע ן הא ט זי ך אפגעשטעל ט אי ן ערשט ן יאר 15.000 געזעלשאַפטלעך וויזיטערז און אין די צווייט יאָר 22.000 געזעלשאַפטלעך וויזאַטערז. ד י אנטײלטיילונגע ן זײנע ן אוי ך געװע ן געלונגענע. אין זיין ערשטער יאָר, די יו 20 אַנטוויקלונג ערטער צו אַ ריינטאַגריישאַן פון 6 מענטשן צו די אַרבעט פּראָצעס און אין די רגע יאָר צו 8 מענטשן. ד י דריט ע יא ר זענע ן מי ר בלוי ז געלאפ ן א האלבע ר יא ר או ן געשטעלט 3 מענטשן.
טראָץ אַלע די positive אַוטקאַמז, די צאַפּן האט צו זיין פּולד אין די דריט יאָר, ווייל די פינאנציאציע איז נישט געווען אין ארדענונג. מי ר האב ן געהא ט מינדלעכ ע אפמאכ ן מי ט דע ר מוניציפאלא ט או ן דע ר װאוינ ־ פאראײן , װעלכ ע האב ן ניש ט אדע ר גאנ ץ נאכגעפאלגט. פֿאַר בייַשפּיל, מיר געמאכט די העסקעם אַז די צוויי שוועסטער וואָלט באַקומען אַ בייַשטייַער פֿאַר 10.000 מעניוז און אַז די מער פארקויפט מעניוז וואָלט זיין קאַמפּאַנסייטאַד. אָבער, נאָך פאָרלייגן עס צו די קאָלעגע, די צוויי שוועסטער באקומען אַ באַשלוס פון אַ מאַקסימום פון 10.000 מעניו. אָבער, מיר זענען שוין מער ווי 3 אַפּעריישאַנאַל פֿאַר חדשים אין די בטחון אַז עס וואָלט אַרבעט אויס. עס אויך האט 9 גענומען חדשים איידער די דינסט העסקעם מיט די האָוסינג פאַרבאַנד איז געווען געחתמעט, דעמאלט זענען מיר שוין געווען 12 חדשים אויף די וועג. מיר זענען ביכולת צו פאַר - פינאַנצן דעם פון מיין אנדערע פירמע. מי ר האב ן באקומע ן א צוזאג , פו ן דע ר באנק , א ז ד י אנהײב־פארלוסט ן אי ן דע ר אנהײב־פאזע , קענע ן פינאנציר ט װערן , אונטער ן באדינג , א ז ד י מוניציפאלא ט װע ט מאכ ן א היסכ ה פא ר דע ם געזעלשאפטלעכ ן צושטאנד . (סאציאל שטיצן אקט און אָנטייל) פֿאַר די קומענדיק 3 יאָר.
נאכ ן שיק ן א ברױ ו צ ו ד י באלעבאטים, בעטן אַלעמען צו קומען צוזאַמען און רעדן וועגן מעגלעך קאַנטיניויישאַן, מי ר האב ן באקומע ן א רעגיסטראציע , פו ן יעד ן א חו ץ ד י צװ ײ פאראנטװארטלעכ ע אלטערמאן. נאָך אָפט קאָנטאַקט מיט די פּאָליטיק אָפיצירן און סעקרעטאַריעס, איך באקומען אַ בליצפּאָסט אַז די מיוניסאַפּאַלאַטי האט באַשלאָסן נישט צו פאַרגיטיקן פֿאַר די פאַרגאַנגענהייט. דאָס איז נישט געווען די קשיא און ציל פון מיין בריוו און עס איז געווען דער מאָמענט פֿאַר מיר אַז איך באַשלאָסן צו ליקווידירן די פירמע. איך האב 16 מען דאַרף פֿײַערן און 20 סאָף אַנטוויקלונג געביטן.
לערן
- מינדלעך הבטחות זענען נישט גענוג. איך האב געלערנט ווי וויכטיק עס איז צו רעקאָרדירן אַגרימאַנץ אויף פּאַפּיר איידער איר אָנהייבן אַ אַסיינמאַנט / פירמע.
- באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו וואָס פּראַל איר מאַכן אין האַכנאָסע יקספּאַלשאַן פון די ינסטיטושאַנאַל אָרגאַנאַזיישאַנז אַז 100% דעפּענדס אויף רעגירונג צושטייַער.
- פאָרמינג אַ גוט און האַרט ראַט פון עצה וואָס קענען געבן איר שטיצן פֿאַר די ענדערונג און פֿאַר מויל אַגרימאַנץ.
נאָמען: דיעטמאר שרײנעמאכערס
ארגאניזאציע: MACOO
