Зорилго
Хоёр дурсгалт сүм хийдийн сонирхол татахуйц ашиглалт (ашигтай эрүүл үйл ажиллагаа) нийгмийн зорилт болгон (ахмад настнуудын бие даах чадвар, хөдөлмөрийн зах зээлд дахин нийгэмшүүлэхэд хувь нэмэр оруулах, а (үр удам)инноваци болон бусад нийгмийн (халамж)төслүүд).
Үүний тулд би De TWO Gezusters компанийг хотын захиргаа болон сүм хийдийн эзэнтэй зөвшилцөж, оролцоотойгоор эхлүүлсэн., орон сууцны холбоо, үүгээр үйл ажиллагааны загварын ашиг тусын тулд тохиролцсон:
- Эгч дүү ХОЁР хоёр сүм хийдийн ашиглалтыг эзэнд нь нийтийн хоол, байгууламжийн үйлчилгээгээр хариуцна.;
- хотын захиргаа нийгмийн зорилтыг санхүүжүүлэхэд хувь нэмрээ оруулна (Нийгмийн дэмжлэгийн тухай хууль, оролцоо);
- ашиг дээр, 50% Үүнээс тусад нь байгуулахад хандивлах болно (үр удам)сан ба 50% Эгч дүү хоёрын холдинг компанид ашигтай (ашиг олох санхүүгийн хөшүүрэг болгон).
Хандалт
Хотын захиргаа болон орон сууцны нийгэмлэгтэй амаар тохиролцсоны дараа Де TWEE Gezusters нь ахмад настнуудын бие даах чадварыг хөгжүүлэх, хөдөлмөрийн зах зээлээс хол байгаа хүмүүсийн оролцоог дэмжих нийгмийн зорилтыг эхлүүлсэн.. Ахмад настнуудад зориулсан долоо хоногийн хоолны цэс, үйл ажиллагааг боломжийн үнээр санал болгосноор ийм болсон. Бид мөн академик чиглэлийг боловсруулсан 20 жилд хүмүүс ажилд оролцох боломж эсвэл. ажилтай холбоотой өдрийн үйл ажиллагааг нэмэгдүүлэх. Эдийн засгийн үүднээс авч үзвэл эдгээр үйл ажиллагаа, барилга байгууламжийн ашиглалтыг өдрийн хоолоор дэмжсэн, өмчлөгч, түрээслэгчдэд зориулсан байгууламжийн үйлчилгээ, арга хэмжээг зохион байгуулах (уулзалт)танхимууд.
Үр дүн
Үйл ажиллагаа, өдрийн хоолны газар маш амжилттай болсон тул эхний жил цуцлагдсан 15.000 нийгмийн зочдод болон хоёр дахь жилдээ 22.000 нийгмийн зочид. Оролцох газрууд ч амжилттай болсон. Эхний жилдээ 20 дахин нэгтгэх хөгжлийн бүс нутаг 6 хүмүүсийг хөдөлмөрийн үйл явцад болон хоёр дахь жилд нь 8 хүмүүс. Гурав дахь жил нь хагас жил л гүйж байгаад байр эзэлсэн 3 хүмүүс.
Бүх эерэг үр дүнг үл харгалзан гурав дахь жилдээ залгуурыг татах шаардлагатай болсон, Учир нь санхүүжилт нь эмх цэгцгүй байсан. Хотын захиргаа, орон сууцны хороотой амаар тохиролцсон, биелүүлээгүй, биелүүлээгүй.. Жишээлбэл, бид Дэ ХОЁР эгч хандив авахаар гэрээ хийсэн 10.000 цэс болон илүү их зарагдсан цэсийг нөхөн төлөх болно. Гэсэн хэдий ч коллежид ирүүлсний дараа Де ХОЁР эгч дээд тал нь шийдвэр гаргав 10.000 цэс. Гэсэн хэдий ч бид аль хэдийн илүү байсан 3 бүтнэ гэсэн итгэлээр хэдэн сарын турш үйл ажиллагаагаа явууллаа. Энэ нь бас бий 9 Орон сууцны нийгэмлэгтэй үйлчилгээний гэрээ байгуулахаас өмнө хэдэн сар зарцуулсан, тэгээд бид аль хэдийн байсан 12 зам дээр сар. Үүнийг манай нөгөө компаниас урьдчилан санхүүжүүлж чадсан. Бид банкнаас бизнесийн гарааны үе шатанд гарсан алдагдлыг хотын захиргаанаас нийгмийн халамжийн төлөө үүрэг хүлээсэн нөхцөлд санхүүжүүлж болно гэсэн амлалт авсан. (Нийгмийн дэмжлэгийн тухай хууль, оролцоо) ирэхийн төлөө 3 жил.
Оролцогч талуудад захидал илгээсний дараа, Бүгдээрээ нэгдэж, боломжит тасралтгүй байдлын талаар ярилцахыг хүсч байна, Хариуцлагатай хоёр ахмадаас бусад бүх хүмүүсээс бүртгэл авсан. Бодлогын ажилтан, нарийн бичгийн дарга нартай байнга харилцаж байсны эцэст хотын захиргаа өнгөрсөн хугацаанд нөхөн төлбөр төлөхгүй байхаар шийдсэн гэсэн цахим шуудан хүлээн авлаа.. Энэ бол миний захидлын асуулт, зорилго биш байсан бөгөөд миний хувьд компаниа татан буулгахаар шийдсэн мөч байсан. надад бий 16 хүмүүсийг халах хэрэгтэй ба 20 хөгжлийн газрууд дуусдаг.
Бага
- Амаар амласан амлалт хангалтгүй. Би томилолт/компани эхлүүлэхийн өмнө гэрээг цаасан дээр буулгах нь хичнээн чухал болохыг олж мэдсэн.
- Байгууллагын байгууллагуудыг орлогоос хөөхөд ямар нөлөө үзүүлж байгаад анхаарлаа хандуулаарай 100% Засгийн газрын хувь нэмэрээс хамаарна.
- Өөрчлөлт хийх, амаар тохиролцоход дэмжлэг үзүүлэх сайн, хатуу зөвлөгөө өгөх зөвлөлийг бүрдүүлэх.
Нэр: Дитмар Шрайнемейкерс
Байгууллага: МАКОО
