Nêt
Karûbarek balkêş a du keşîşxaneyên berbiçav ên ku her du jî armancek bazirganî ne (operasyona saxlem bi qezenc) wekî armancên civakî (ji bo xweparastina kal û pîran û ji nû ve entegrasyona bazara karî de bibe alîkar, yek (brood)fona ji bo nûbûn û yên din ên civakî (bibalî)projeyên).
Ji bo vê jî bi beşdarbûn û şêwra şaredariyê û bi xwediyê keşîşxaneyan re şirketa De TWO Gezusters ji aliyê min ve hat destpêkirin., komeleyek xanî, ku ji bo berjewendiya modela xebitandinê hate pejirandin ku:
- DU xûşkên wekî xizmetguzarî dê bi karanîna xwaringeh û karûbarên ji bo xwediyê du manastiran re mijûl bibin.;
- şaredarî dê beşdarî fînansekirina mîsyona civakî bibe (Qanûna Piştgiriya Civakî û beşdarî);
- li qezencê, 50% ya ku dê ji bo damezrandina veqetandî were bexş kirin (brood)fon û 50% dê sûdê ji pargîdaniya xwedîkirina xwişkên De TWEe bigire (wek teşwîqeke aborî ji bo bidestxistina qezencê).
Nêzîkbûhatinî
Piştî lihevkirinên devkî yên bi şaredarî û komeleya xaniyan re, De TWEE gezusters dest bi peywira civakî ya teşwîqkirina xwebaweriya di nav kal û pîran de û pêşvebirina beşdariya mirovên dûrî bazara kar kirin.. Ev yek bi pêşkêşkirina menu û çalakiyên hefteyekê ji bo kal û pîran bi bihayek maqûl pêk hat. Me rêgezek akademîk jî pêş xist 20 mirov her sal derfetek ji bo beşdarbûna di kar an. ji bo zêdekirina çalakiyên rojane yên xebatê. Ji aliyê aborî ve ev çalakî û îstismarkirina avahiyan bi xwarina rojane dihat destekkirin, karûbarên tesîsê ji bo xwedan û kirêdaran û organîzekirina bûyeran di nav de (hevdîtinî)salonan.
Netîce
Çalakî û roja xwaringehê ewqas serketî bû ku di sala yekem de hate betal kirin 15.000 mêvanên civakî û di sala duyemîn de 22.000 mêvanên civakî. Cihên beşdarbûnê jî serkeftî bûn. Di sala xwe ya yekem de, ya 20 cîhên pêşveçûnê yên ji nû ve entegrasyonê 6 mirov ji bo pêvajoya kedê û di sala duyemîn de ji bo 8 gel. Sala sêyemîn em tenê şeş mehan reviyan û me danî 3 gel.
Tevî hemî encamên erênî, pêdivî bû ku di sala sêyemîn de fîşa were kişandin, ji ber ku fînans ne di rê de bû. Peymanên me yên devkî bi şaredarî û komeleya xaniyan re hebûn an jî bi tevahî pêk neanîn. Mînakî, me peymanek çêkiribû ku dê DU xwişk ji bo beşdariyê bistînin 10.000 pêşek û ku pêşekên ku bêtir têne firotin dê bêne telafî kirin. Lêbelê, piştî şandina wê ji zanîngehê re, xwişkên De TWO biryarek herî zêde wergirtin 10.000 menuyê. Lêbelê, em ji berê de bêtir bûn 3 bi mehan di wê baweriyê de ye ku ew ê bi ser bikeve. Ew jî heye 9 Beriya ku peymana xizmetê ya bi komeleya xaniyan re hat îmzekirin bi mehan girt, hingê em berê bûn 12 mehan li ser rê. Me karîbû vê ji pargîdaniya min a din pêş-fînanse bikin. Me sozek ji bankê girtibû ku zirarên destpêkê yên di qonaxa destpêkê de bi şertê ku şaredarî ji bo tevkariya civakî sozê bide dê were fînanse kirin. (Qanûna Piştgiriya Civakî û beşdarî) ji bo hatinê 3 sal.
Piştî şandina nameyekê ji aliyên peywendîdar re, daxwaz dikim ku hemû werin cem hev û li ser berdewamiya gengaz biaxivin, me qeydek ji her kesî wergirtiye ji bilî du serokên berpirsiyar. Piştî pêwendiya gelek caran bi karmend û sekreteran re, min e-nameyek wergirt ku şaredariyê biryar daye ku berê tezmînat neke.. Pirs û armanca nameya min ne ew bû û ji bo min ew kêlî bû ku min biryar da ku pargîdanî tasfiye bikim. Min heye 16 mirov divê agir û 20 cihên pêşketinê bi dawî dibin.
Kêmkirin
- Sozên devkî ne bes in. Ez fêr bûm ka çiqas girîng e ku meriv peymanan li ser kaxezê bide ber destpêkirina peywirek / pargîdaniyek.
- Bala xwe bidinê ka hûn çi bandorê li derxistina hatina rêxistinên sazî dikin 100% girêdayî beşdariya hikûmetê ye.
- Damezrandina meclîsek şîretkirinê ya baş û zexm ku dikare pişta xwe bide guhertin û peymanên devkî.
Nav: Dietmar Schrijnemakers
Sazûman: MACOO
