Anggota juri kedua yang dapat kami perkenalkan kepada Anda adalah Mathieu Weggeman.

Mathieu Weggeman adalah profesor Ilmu Organisasi khususnya Manajemen Inovasi di Universitas Teknologi Eindhoven. Dia juga seorang penasihat dewan, pengawas (antara lain di Brainport Eindhoven dan di HKU – Universitas Seni di Utrecht) dan penyair.


Apa yang akan Anda perhatikan ketika menilai kasus??

  1. yang berani, keberanian untuk memulai "Proyek-Itu-Menjadi-A-Brilian-Gagal"
  2. Kreativitas dalam "mengejar" proyek yang gagal, kebetulan c.q. kemampuan untuk melihat peluang baru dalam kegagalan.
  3. Keramahan organisasi terhadap kegagalan; (sebuah aspek dari budaya inovasi).

Bisakah Anda berbagi kegagalan brilian Anda sendiri dengan kami??

Itu pernah selama periode ketika saya menjadi ketua departemen dan saya berada di luar negeri untuk jangka waktu yang lebih lama. Dan saya lupa bahwa laporan penilaian kinerja tentang anggota departemen harus diserahkan sebelum tanggal tertentu.
Sekretariat mengingatkan saya akan hal itu, tapi saya tidak akan pernah tepat waktu dengan 40 anggota kelompok dapat mengadakan wawancara kinerja dan membuat laporannya karena saya tidak akan kembali ke Belanda sampai setelah tanggal penyerahan yang ditentukan.

saya percaya, dan tidak percaya pada penilaian kinerja (kami saling menjaga kesepakatan sepanjang tahun dan menyesuaikannya ketika terlalu sulit atau terlalu mudah), jadi ide saya adalah setiap orang mengisi formulir penilaian kinerja mereka sendiri (ABCDE) seperti yang dia pikir akan saya lakukan, bahwa sekretariat menandatangani b/a formulir tersebut dan kemudian mengirimkannya ke sumber daya manusia.

Sumber Daya Manusia menemukan prosedur dan hasilnya Kegagalan Besar.

Saya kemudian mengetahuinya tentang 80% dari penilaian diri itu valid, (begitulah cara saya mencetak gol) di sekitar 20% terlalu antusias tentang dirinya sendiri dan/atau terlalu menyalahkan orang lain.

Setiap tahun sejak itu saya punya 80% meminta karyawan mengisi formulir penilaian kinerja mereka sendiri, untuk kepuasan besar mereka dan saya. sisanya 20% Saya tetap melakukan cara tradisional.

Mengapa kegagalan adalah sebuah pilihan…

Hubungi kami untuk lokakarya atau kuliah

Atau hubungi Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruysenaars +31 6 14 21 33 47