Ժյուրիի երկրորդ անդամը, որը մենք կարող ենք ներկայացնել ձեզ, Մաթյո Վեգեմանն է.

Մաթյո Վեգեմանը Էյնդհովենի տեխնոլոգիական համալսարանի կազմակերպչական գիտության, մասնավորապես՝ նորարարական կառավարման պրոֆեսոր է։. Նա նաև խորհրդի խորհրդական է, վերահսկիչ (ի թիվս այլոց՝ Brainport Eindhoven-ում և HKU-ում – Ուտրեխտի արվեստների համալսարանը) և բանաստեղծ.


Ինչի՞ վրա եք ուշադրություն դարձնելու դեպքերը գնահատելիս?

  1. համարձակները, «Փայլուն-Ձախողում-Դարձած Նախագիծը» սկսելու համարձակությունը
  2. Ստեղծագործությունը ձախողված նախագծի «բռնելու» մեջ, պատահական գ.ք. ձախողման մեջ նոր հնարավորություն տեսնելու կարողություն.
  3. Կազմակերպության ձախողում-բարյացակամությունը; (ինովացիոն մշակույթի մի կողմ).

Կարո՞ղ եք կիսվել մեզ հետ ձեր սեփական փայլուն անհաջողությամբ?

Դա մի անգամ եղել է այն ժամանակ, երբ ես ամբիոնի վարիչ էի և ավելի երկար ժամանակ եղել եմ արտերկրում. Եվ ես մոռացել էի, որ բաժնի անդամների վերաբերյալ կատարողականի գնահատման հաշվետվությունները պետք է հանձնվեին որոշակի ժամկետից շուտ.
Քարտուղարությունն ինձ հիշեցրեց այդ մասին, բայց ես երբեք ժամանակին չեմ լինի նրա հետ 40 Խմբի անդամները կարող են անցկացնել կատարողական հարցազրույց և դրա մասին հաշվետվություն կազմել, քանի որ ես Նիդեռլանդներ չէի վերադառնա միայն ներկայացման սահմանված ժամկետից հետո:.

ես հավատացի, և մի հավատացեք կատարողականի գնահատմանը (մենք պարզապես պահում ենք միմյանց պայմանավորվածությունները ողջ տարվա ընթացքում և հարմարեցնում դրանք, երբ դրանք չափազանց դժվար են կամ շատ հեշտ), այնպես որ, իմ գաղափարն այն էր, որ յուրաքանչյուրը լրացրեց իր կատարողականի գնահատման ձևաթուղթը (ABCDE-tjes-ից) ինչպես նա կարծում էր, որ ես կանեմ, որ քարտուղարությունը ստորագրել է այդ բ/ա ձևերը, այնուհետև ուղարկել մարդկային ռեսուրսներին.

Մարդկային ռեսուրսները ընթացակարգը և արդյունքը համարեցին լուրջ ձախողում.

Այդ մասին ես հետո իմացա 80% ինքնագնահատականները վավեր էին, (այդպես ես գոլ կխփեի) մոտ 20% չափազանց ոգևորված էր ինքն իրենով և/կամ չափից դուրս մեղադրում էր ուրիշներին.

Դրանից հետո ես ամեն տարի ունեմ 80% աշխատողների կողմից իրենց կատարողականի գնահատման ձևաթուղթն իրենք լրացնել, ի մեծ գոհունակություն նրանց և ինձ. Մնացածը 20% Ես շարունակեցի գործել ավանդական ձևով.

Ինչու ձախողումը տարբերակ է…

Կապվեք մեզ հետ սեմինարի կամ դասախոսության համար

Կամ զանգահարեք Փոլ Իսկեին +31 6 54 62 61 60 / Բաս Ռյուսենարս +31 6 14 21 33 47