El segon membre del jurat que us podem presentar és Mathieu Weggeman.
Mathieu Weggeman és professor de ciència de les organitzacions, en particular de gestió de la innovació a la Universitat Tecnològica d'Eindhoven. També és assessor de la junta, supervisor (entre d'altres al Brainport Eindhoven i al HKU – la Universitat de les Arts d'Utrecht) i poeta.
A què prestaràs atenció a l'hora d'avaluar els casos?
- l'atreviment, l'audàcia d'embarcar-se en el "Projecte-que-es-esdevingué-un-fracàs-brillant"
- La creativitat en "atrapar" el projecte fallit, a l'atzar c.q. la capacitat de veure una nova oportunitat en el fracàs.
- L'amabilitat de l'organització amb el fracàs; (un aspecte de la cultura de la innovació).
Pots compartir el teu propi fracàs brillant amb nosaltres?
Va ser una vegada durant el període en què vaig ser president del departament i vaig estar a l'estranger durant un període més llarg. I m'oblidava que els informes d'avaluació del rendiment dels membres del departament s'havien de lliurar abans d'una data determinada..
La secretaria m'ho va recordar, però mai seria a temps amb el 40 els membres del grup poden mantenir una entrevista d'actuació i fer-ne un informe perquè no tornaria als Països Baixos fins després de la data de presentació establerta.
jo creia, i no creieu en les avaluacions del rendiment (mantenim els acords durant tot l'any i els ajustem quan són massa difícils o massa fàcils), així que la meva idea era que cadascú omplenés el seu propi formulari d'avaluació del rendiment (els ABCDE) com ell o ella pensava que ho faria, que la secretaria signaria aquests formularis b/a i després els enviaria a recursos humans.
Recursos Humans va considerar que el procediment i el resultat era un fracàs important.
Més tard ho vaig descobrir 80% de les autoavaluacions eren vàlides, (així hauria marcat jo) a circa 20% estava massa entusiasmat amb ell mateix i/o culpava massa als altres.
Cada any des de llavors en tinc 80% que els empleats omplin ells mateixos el formulari d'avaluació del rendiment, amb gran satisfacció d'ells i de mi. la resta 20% Vaig seguir fent la manera tradicional.
