ફેલ્યોર ઇન્સ્ટિટ્યૂટના ડિરેક્ટર અને F*ckUp નાઇટ્સના સહ-સ્થાપક લેટિસિયા ગાસ્કા નિષ્ફળતાઓ વિશે વાત કરવી કેટલું સારું છે તે વિશે વાત કરે છે. તેણી પોતે એક નિષ્ફળ વ્યવસાય ચલાવતી હતી અને વર્ષો સુધી તે કોઈની સાથે તેના વિશે વાત કરવા માંગતી ન હતી. જ્યારે અમુક સમયે તેણીએ અન્ય લોકો સાથે તેના વિશે વાત કરી હતી, તેઓ બધા સંમત થયા હતા કે તે તેમની અત્યાર સુધીની સૌથી અર્થપૂર્ણ વ્યવસાયિક વાતચીત હતી. એલને તેમની નિષ્ફળતાઓ વિશે વાત કરવા માટે થોડા મિત્રોને આમંત્રણ આપ્યું અને આ પ્રથમ F*ckUp નાઇટ બની. આ ઇવેન્ટ્સ વધુ લોકપ્રિય બની અને ટૂંક સમયમાં સેંકડો સાહસિકો એકબીજાની ભૂલોમાંથી શીખવા આવ્યા. આ વાતચીતોમાંથી તે બહાર આવ્યું છે કે ત્રણ મુખ્ય પરિબળો છે જે કંપનીને નિષ્ફળ બનાવે છે. પ્રથમ, સંસાધનો અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો અભાવ, ઉદાહરણ તરીકે, સહાયક ભંડોળના અભાવને કારણે અથવા ભંડોળ મેળવવાની કુશળતા ન હોવાને કારણે. સંદર્ભ પણ સમસ્યા હોઈ શકે છે, જો એન્ટરપ્રાઇઝનું વાતાવરણ એન્ટરપ્રાઇઝ માટે યોગ્ય નથી, શું તે ખોટું થઈ શકે છે. છેવટે, સમસ્યા મેનેજમેન્ટ સાથે પણ હોઈ શકે છે. આ ભાગીદારો વચ્ચેના સંઘર્ષ અને જવાબદારીઓની વ્યાખ્યામાં સ્પષ્ટતાના અભાવને કારણે હોઈ શકે છે..
(સ્ત્રોત: નેક્સ્ટ બિલિયન)

ટિપ્પણીઓ છોડો