ရည်ရွယ်ချက်
လူ လေးဆယ်မှ ခြောက်ဆယ် ရာခိုင်နှုန်းသည် ဆေးရုံပြင်ပလူနာ ဆေးခန်းကို ရည်ညွှန်းကြသည်။, somatically မရှင်းပြနိုင်သော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တိုင်ကြားချက်များ ဖြစ်ပုံရသည်။ (MUS ဟု အတိုကောက်) ရှိဖို့. ဤလူများသည် ဆေးရုံတွင် သင့်လျော်သော ကုသမှုကို မတွေ့ရှိရဘဲ ဤလူများကို ယေဘုယျအလေ့အကျင့်တွင် ပိုကောင်းအောင် လမ်းညွှန်သင့်သည်ဟု ကျွမ်းကျင်သူများအကြား ကျယ်ပြန့်သော သဘောတူညီမှု ရရှိထားသည်။. တိုင်ကြားမှု၏ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အသွင်အပြင်များကို စူးစမ်းလေ့လာရန် အာရုံစိုက်သင့်သည်။, ထို့နောက် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်စေသော ကုသမှုအဆိုပြုချက်ကို တင်သွင်းရန်. သို့သော် ပြဿနာမှာ၊ ဤနည်းလမ်းသည် GP များစွာရှိနိုင်သည်ထက် အချိန်ပိုကြာသောကြောင့်ဖြစ်သည်။, သူတို့ရဲ့ ဆယ်မိနစ် ညှိနှိုင်းမှုတွေနဲ့.
ချဉ်းကပ်သည်။
Sittard ဒေသတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် GGZ အလေ့အကျင့် သူနာပြုအတွက် အဖြေကို ရှာဖွေခဲ့သည်။. အလေ့အကျင့်လက်ထောက်များသည် HBO မှ လေ့ကျင့်သင်ကြားထားသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု ပညာရှင်များဖြစ်သည်။, အထွေထွေရောဂါကုဆရာဝန်၏ ကြီးကြပ်မှုအောက်တွင်, ရောဂါရှာဖွေခြင်းများကို စနစ်တကျလုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင်လည်း ကုသမှုပေးနိုင်ပါသည်။. ဒေသအတွင်း စနစ်တကျ ချဉ်းကပ်နည်းကို အသုံးပြုပြီးဖြစ်သည်။; ဆွေးနွေးမှုပုံစံ. ဤတွင် ရှိခဲ့ကြပါသည်။, လူနာနှင့် biopsychosocial ရှုထောင့်မှအတူတကွ, ပြဿနာများကို ပုံဖော်ကာ လူနာကိုယ်တိုင် ဖြေရှင်းချက်တွင် မည်သည့်အရာက ပံ့ပိုးပေးနိုင်သနည်း နှင့် အကူအညီ လိုအပ်သည့်နေရာများကို ကြည့်ရှုပါ။. ဒေသဆိုင်ရာ စောင့်ရှောက်မှုလမ်းကြောင်းကိုပုံဖော်ရန် အထွေထွေရောဂါကုဆရာဝန်များနှင့် လက်တွေ့သူနာပြုများပါ၀င်သော ကျွမ်းကျင်သူအဖွဲ့ကို ဖွဲ့စည်းခဲ့ပါသည်။. တစ်ခုပါဝင်ပါသည်။) အထွေထွေရောဂါကု ဆရာဝန်နှင့် b) အလေ့အကျင့် သူနာပြုမှ ရှာဖွေရေး. အခြေအနေက မရှင်းသေးဘူး။, ထို့နောက် လူနာသည် စိတ်ပညာရှင်နှင့် စိတ်ပညာရှင်ထံသို့ တစ်ကြိမ်တည်း တိုင်ပင်ဆွေးနွေးနိုင်သည်။, ဘယ်သူတွေ အတူတူ အကြံဥာဏ်တွေ ပေးကြမလဲ။.
ရလဒ်
ပြီးတော့ မှားသွားတယ်။: သူနာပြုဆရာမထံသို့ လူနာများ မလာပါ။, ရလဒ်အနေနဲ့ ကျန်တဲ့ လမ်းကြောင်းတွေက မြေပြင်ပေါ်ကနေ မဆင်းနိုင်ခဲ့ပါဘူး။. GPs များသည် ၎င်းတို့၏ တိုင်ကြားချက်များကို ကောင်းစွာမရှင်းပြနိုင်ဘဲ ၎င်းတို့၏လူနာများကို ပြောပြရန်ခက်ခဲပြီး တိုင်ကြားမှုများကို ထပ်မံရှာဖွေရန်အတွက် လက်တွေ့သူနာပြုနှင့် ရက်ချိန်းယူခြင်းသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။.
သင်ခန်းစာများ
ဒါက ရှုပ်ထွေးတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ရဲ့ အလွန်ကောင်းတဲ့ ဥပမာတစ်ခုပါ။, နောက်မှပဲ သင်ယူလို့ရတယ်။. GPs များသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ရန် ကြိုတွေးထားရမည့်အရာနှင့် နောက်ပိုင်းတွင် မည်သို့လုပ်ဆောင်ကြမည်ကြားတွင် ကြီးမားသော ခြားနားချက်တစ်ခုရှိနေသည်။.
ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကွင်းဆက်ရှိ GP ၏တာဝန်မှာ လူနာများကို ရောဂါရှာဖွေရန်နှင့် ၎င်းတို့၏တိုင်ကြားချက်များ၏ လေးနက်မှုကို အကဲဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။. ဤအကြောင်းကြောင့်၊ ကွင်းဆက်ရှိအဆင့်မြင့်သူထံ ရောဂါလက္ခဏာမပြဘဲ မိသားစုဆရာဝန်ထံ ပေးပို့ရန် ပိုမိုလွယ်ကူနိုင်သည်။, အထူးကုတွေလိုပါပဲ။. ဒါက နေ့စဉ်နဲ့အမျှ အမြဲဖြစ်ပျက်နေပါတယ်။. ရောဂါလက္ခဏာမပြဘဲ လူနာများအား ကွင်းဆက်အတွင်းရှိ အောက်ခြေလူတစ်ဦးထံ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ထားသော တာဝန်ကို ထပ်ဆင့်ပို့ပါ။ (HBO လေ့ကျင့်သင်ကြားထားသော ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု ပညာရှင်) ဤဖွဲ့စည်းပုံနှင့် မကိုက်ညီသောကြောင့် အကောင်အထည်ဖော်ရန် ပို၍ခက်ခဲပါသည်။.
အခြားသော ပြောင်မြောက်သော ကျရှုံးမှုများ
Provincie Zuid-Holland wint Brilliant Failure Award AI in de Publieke Sector 2024
ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
Provincie Zuid-Holland wint Brilliant Failure Award AI in de Publieke Sector 2024
ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
Provincie Zuid-Holland wint Brilliant Failure Award AI in de Publieke Sector 2024
ဗုဒ္ဓဟူးနေ့ 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen