ایمسٹرڈیم, 9 اکتوبر 2012
بین الاقوامی ترقی میں سیکھنے کے بہترین لمحے کا ایوارڈ 2012 موزمبیق میں جیٹروفا پروجیکٹس سے سیکھنے کے لیے FACT کو پیش کیا گیا۔, مالی اور ہونڈوراس. یہ انعام FACT کے Ywe Jan Franken کو پروفیسر نے پیش کیا۔. پال اسکے۔, شاندار ناکامیوں کے انسٹی ٹیوٹ کے بانی.
پارٹوس پلازہ میں گزشتہ جمعرات – سالانہ کانفرنس برائے ترقیاتی تنظیموں کی ورکشاپس کا انعقاد کیا گیا۔ 3 کلیدی 'شاندار ناکامی۔’ تھیمز. FACT کی طرف سے جیتنے والے کیس کے علاوہ, دی ہنگر پروجیکٹ اور آئی سی سی او کی طرف سے کیسز پیش کیے گئے۔. پارٹوس پلازہ کے شرکاء نے اس کیس کے حق میں ووٹ دیا جو ان کے خیال میں بہترین 'شاندار ناکامی' تھا۔: ایک ایسا منصوبہ جو اچھی نیت اور مناسب تیاری کے باوجود ناکام ہو گیا۔, سیکھنے کے لمحے کی طرف جاتا ہے۔.
پہلا موضوع تھا 'غیر یقینی صورتحال اور خطرہ مول لینا', اور دی ہنگر پروجیکٹ کے ایک کیس کے گرد مرکوز ہے۔ (اشتعال انگیز عنوان کے ساتھ 'شِٹ ہیپینس!رہائشی کلائی میں ٹرانسمیٹر پہنتے ہیں جو صحت کی دیکھ بھال کرنے والے پیشہ ور کو اطلاع بھیجتا ہے جب وہ غلط دروازے سے گزرتے ہیں۔) قیادت کے لیے ان کے افریقہ پرائز کے ساتھ حالیہ تجربے سے نمٹنا. HP نے ایک اہم چیز حاصل کرنے کے لیے اپنی گردن پھنسا کر ایک افریقی رہنما کو بھوک سے نمٹنے میں ان کے اچھے کام کے لیے انعام سے نوازا تاہم, چیزیں منصوبہ بندی کے مطابق نہیں ہوسکتی ہیں: ملاوی کے نامزد سابق صدر نے ان طریقوں سے برتاؤ کرنا شروع کیا جو 'اچھے' کے ساتھ منسلک نہیں ہیں۔’ قیادت. اس کیس نے آپ کے اصولوں پر قائم رہنے کی اہمیت کو واضح کیا۔, مسائل کے پیدا ہوتے ہی ان سے فوری اور فیصلہ کن طریقے سے نمٹنا, اور بے گناہ جماعتوں کے کسی بھی نقصان کو کم کرنے کے لیے ہر ممکن اقدامات کرنا.
دوسرا موضوع تھا 'ایک پیچیدہ دنیا میں تشریف لے جانا', اور ایک ICCO کیس کے گرد مرکوز ہے۔ (کے عنوان سے 'منافع کے لیے نہیں = کاروبار کے لیے نہیں۔?رہائشی کلائی میں ٹرانسمیٹر پہنتے ہیں جو صحت کی دیکھ بھال کرنے والے پیشہ ور کو اطلاع بھیجتا ہے جب وہ غلط دروازے سے گزرتے ہیں۔) دیوالیہ پن کی طرف بڑھنے والی غیر منافع بخش کمپنی کے ساتھ ڈیل کرنا. کمپنی نے بالکل ٹھیک آغاز کیا تھا اور چھوٹے کاشتکاری کوآپریٹیو کو بڑی سپر مارکیٹ چینز سے جوڑنے کے اپنے مشن میں کامیاب ہو گئی تھی۔. البتہ, تجارتی آپریٹرز مارکیٹ میں داخل ہونا شروع کر دیا اس کے ساتھ ساتھ اور کمپنی اپنی مخمصے کو حل کرنے میں ناکام رہی: این جی او کی توجہ کو برقرار رکھیں یا مکمل طور پر کمرشل میں ترقی کریں۔, مسابقتی آپریٹر. اس کیس نے واضح کردار کی اہمیت کو واضح کیا۔, اچھی طرح سے منسلک حکمت عملی اور آپریشنز, اور جہاں ضروری ہو باہر نکلنے کی حکمت عملی.
تیسرا موضوع تھا 'تجربے سے مسلسل سیکھنا', اور ایک FACT کیس کے گرد مرکوز ہے۔ (جس کا عنوان ہے 'جو بوئے گا وہ کاٹے گا۔?رہائشی کلائی میں ٹرانسمیٹر پہنتے ہیں جو صحت کی دیکھ بھال کرنے والے پیشہ ور کو اطلاع بھیجتا ہے جب وہ غلط دروازے سے گزرتے ہیں۔) سے غیر متوقع طور پر کم پیداوار سے نمٹنا 3 جیٹروفا پروجیکٹس. حقیقت - بہت سی دوسری این جی اوز اور تجارتی جماعتوں کی طرح - مقامی طور پر تیار کردہ اور استعمال شدہ بائیو فیول کے ایک ذریعہ کے طور پر جٹروفا سے بہت زیادہ امیدیں وابستہ تھیں۔. جتروفا کے مایوس کن نتائج کے باوجود, جن کمیونٹیز میں FACT نے کام کیا تھا ان کو توانائی میں منسلک سرمایہ کاری سے کافی فائدہ ہوا ہے۔ بنیادی ڈھانچہ. حقیقت ان پروجیکٹس کے ذریعے - اہم پروجیکٹ کی جانکاری اور نیٹ ورکس ہیں۔, اور FACT نے بنیادی طور پر اپنی حکمت عملی کا جائزہ لینے اور نئے سرے سے وضاحت کرنے کے لیے تجربے کا استعمال کیا ہے۔.
شاندار ناکامی ایوارڈ کا مقصد انٹرپرینیورشپ کو فروغ دینا ہے۔, بین الاقوامی ترقی کے شعبے میں تجربے اور شفافیت سے سیکھنا. یہ انعام انسٹی ٹیوٹ آف بریلینٹ فیلیئرز کا ایک اقدام ہے۔ (اس کے نتیجے میں ڈچ بینک ABN-AMRO کے ڈائیلاگ ہاؤس کا ایک اقدام), انٹرنیشنل ڈیولپمنٹ این جی او سپارک اور برانچ آرگنائزیشن پارٹوس کے تعاون سے.
رابطے کا بندہ: باس رویسینارس۔
ٹیلی فون. +31 (0)6-14213347 / ای میل: redactie@briljantemislukkingen.nl
