อัมสเตอร์ดัม, 9 ตุลาคม 2012
รางวัลสำหรับช่วงเวลาแห่งการเรียนรู้ที่ดีที่สุดในการพัฒนาระหว่างประเทศ 2012 นำเสนอต่อ FACT เพื่อการเรียนรู้จากโครงการสบู่ดำในประเทศโมซัมบิก, มาลีและฮอนดูรัส. มอบรางวัลให้กับ Ywe Jan Franken จาก FACT โดย Prof. มีนาคมถูกนำเสนอ, ผู้ก่อตั้ง Institute of Brilliant Failures.
วันพฤหัสบดีที่แล้วที่ Partos Plaza – มีการจัดประชุมเชิงปฏิบัติการประจำปีสำหรับองค์กรเพื่อการพัฒนารอบ 3 คีย์ 'ความล้มเหลวที่ยอดเยี่ยม’ ธีม. นอกจากคดีที่ชนะโดย FACT, กรณีถูกนำเสนอโดย The Hunger Project และ ICCO. ผู้เข้าร่วมที่ Partos Plaza โหวตให้คดีที่พวกเขาคิดว่าเป็น 'ความล้มเหลวที่ยอดเยี่ยม' ที่ดีที่สุด: โครงการที่ทั้งเจตนาดีและการเตรียมการที่เหมาะสมล้มเหลว, นำไปสู่ช่วงเวลาแห่งการเรียนรู้.
หัวข้อแรกคือ 'ความไม่แน่นอนและการรับความเสี่ยง', และเน้นเรื่องเคสโดย The Hunger Project (กับฉายากวนๆ 'ชิตเกิดขึ้น .'!ผู้อยู่อาศัยสวมเครื่องส่งสัญญาณข้อมือที่ส่งการแจ้งเตือนไปยังบุคลากรทางการแพทย์เมื่อเดินผ่านประตูผิด) การจัดการกับประสบการณ์ล่าสุดกับรางวัล Africa Prize for Leadership. HP ยืนกรานเพื่อบรรลุสิ่งที่สำคัญโดยมอบรางวัลให้ผู้นำชาวแอฟริกันสำหรับการทำงานที่ดีของพวกเขาในการจัดการกับความหิวโหยอย่างไรก็ตาม, สิ่งต่าง ๆ อาจไม่เป็นไปตามแผน: อดีตปธน.มาลาวีผู้ถูกเสนอชื่อเริ่มประพฤติตนไม่เข้าข้าง “ดี”’ ความเป็นผู้นำ. กรณีนี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการยึดมั่นในหลักการของคุณ, จัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและเด็ดขาด, และดำเนินการตามขั้นตอนที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อลดผลกระทบต่อผู้บริสุทธิ์ให้น้อยที่สุด.
หัวข้อที่สองคือ 'การนำทางในโลกที่ซับซ้อน', และเน้นที่กรณีของ ICCO (ชื่อ 'ไม่แสวงหากำไร = ไม่ใช่เพื่อธุรกิจ?ผู้อยู่อาศัยสวมเครื่องส่งสัญญาณข้อมือที่ส่งการแจ้งเตือนไปยังบุคลากรทางการแพทย์เมื่อเดินผ่านประตูผิด) การจัดการกับบริษัทที่ไม่แสวงหากำไรที่กำลังจะล้มละลาย. บริษัทเริ่มต้นได้อย่างสมบูรณ์แบบและประสบความสำเร็จในภารกิจเชื่อมโยงสหกรณ์การเกษตรขนาดเล็กกับเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่. อย่างไรก็ตาม, ผู้ประกอบการค้า เริ่มเจาะตลาด เช่นกัน และบริษัทไม่สามารถแก้ไขภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกได้: รักษาโฟกัส NGO หรือพัฒนาเป็นเชิงพาณิชย์อย่างเต็มที่, การแข่งขัน โอเปอเรเตอร์. กรณีแสดงให้เห็นความสำคัญของการมีบทบาทที่ชัดเจน, กลยุทธ์และการดำเนินงานที่มีความสอดคล้องกัน, และกลยุทธ์ทางออกในกรณีที่จำเป็น.
หัวข้อที่สามคือ 'การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องจากประสบการณ์', และเน้นที่กรณี FACT (เรื่อง 'ใครหว่านจะได้เกี่ยว?ผู้อยู่อาศัยสวมเครื่องส่งสัญญาณข้อมือที่ส่งการแจ้งเตือนไปยังบุคลากรทางการแพทย์เมื่อเดินผ่านประตูผิด) จัดการกับผลตอบแทนที่ต่ำอย่างไม่คาดคิดจาก 3 โครงการสบู่ดำ. ข้อเท็จจริง เช่นเดียวกับองค์กรพัฒนาเอกชนอื่นๆ และกลุ่มการค้าอื่นๆ มีความหวังสูงสำหรับสบู่ดำในฐานะแหล่งเชื้อเพลิงชีวภาพที่ผลิตและใช้เองในท้องถิ่น. ถึงแม้สบู่สบู่ดำจะออกมาน่าผิดหวัง, ชุมชนที่ FACT ดำเนินการ ได้รับประโยชน์อย่างมากจากการลงทุนด้านพลังงานที่เกี่ยวข้อง โครงสร้างพื้นฐาน. ข้อเท็จจริง มี – ผ่านโครงการเหล่านี้ – สร้างองค์ความรู้และเครือข่ายโครงการที่สำคัญ, และ FACT ได้ใช้ประสบการณ์ในการประเมินและกำหนดกลยุทธ์โดยพื้นฐานแล้ว.
เป้าหมายของรางวัล Brilliant Failures คือการส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการ, การเรียนรู้จากประสบการณ์และความโปร่งใสภายในภาคการพัฒนาระหว่างประเทศ. รางวัลนี้เป็นความคิดริเริ่มของ Institute of Brilliant Failures (ในทางกลับกัน ความคิดริเริ่มของ Dialogues House ของ Dutch Bank ABN-AMRO), ร่วมกับองค์กรพัฒนาเอกชน SPARK และองค์กรสาขา Partos.
ผู้ติดต่อ: Bas Ruyssenaars
โทร. +31 (0)6-14213347 / อีเมล์: redactie@briljantemislukkingen.nl
