Amsterdama, 9 oktobris 2012

Balva par labāko mācību brīdi starptautiskajā attīstībā 2012 tika prezentēts FACT, lai mācītos no Jatropha projektiem Mozambikā, Mali un Hondurasa. Balvu Ywe Jan Franken no FACT pasniedza prof. kolonnas un praktiski padomi un rīki priekš, izcilo neveiksmju institūta dibinātājs.

Pagājušajā ceturtdienā Partos Plaza – ap plkst. notika ikgadējā attīstības organizāciju konferences semināri 3 atslēga “izcila neveiksme’ tēmas. Papildus uzvarējušajai lietai pēc FACT, gadījumus iepazīstināja The Hunger Project un ICCO. Partos Plaza dalībnieki balsoja par lietu, kas, viņuprāt, bija labākā "izcilā neveiksme": projekts, kas, neskatoties uz labiem nodomiem un pienācīgu sagatavošanos, izgāzās, kas ved uz mācīšanās brīdi.

Pirmā tēma bija "nenoteiktība un riska uzņemšanās", un centrā ir The Hunger Project gadījums (ar provokatīvu nosaukumu ‘Sūdi notiek!Iedzīvotāji valkā plaukstas raidītāju, kas, izejot pa nepareizajām durvīm, nosūta paziņojumu veselības aprūpes speciālistam.) nodarbojas ar neseno pieredzi ar Āfrikas balvu par vadību. HP izstiepa kaklu, lai sasniegtu kaut ko svarīgu, piešķirot balvu Āfrikas līderim par viņa labo darbu bada apkarošanā., lietas var nenotikt pēc plāna: nominētais bijušais Malāvijas prezidents sāka uzvesties veidā, kas nav saskaņots ar “labu”.’ vadība. Šis gadījums parādīja, cik svarīgi ir pieturēties pie saviem principiem, ātri un izlēmīgi risināt problēmas, kad tās rodas, un veikt visus iespējamos pasākumus, lai samazinātu nevainīgu partiju nokrišņus.

Otrā tēma bija "navigācija sarežģītā pasaulē"., un centrēts ap ICCO lietu (ar nosaukumu "Nav peļņas gūšanai = Nav biznesam".?Iedzīvotāji valkā plaukstas raidītāju, kas, izejot pa nepareizajām durvīm, nosūta paziņojumu veselības aprūpes speciālistam.) darījumos ar bezpeļņas uzņēmumu, kas virzās uz bankrotu. Uzņēmums bija sācis nevainojami un bija sekmīgi īstenojis savu misiju savienot mazos lauksaimniecības kooperatīvus ar lielām lielveikalu ķēdēm.. Tomēr, komerciālie operatori sāka ienākt tirgū arī un uzņēmums nespēja atrisināt savu dilemmu: saglabāt NVO fokusu vai attīstīties par pilnībā komerciālu, konkurētspējīgu operators. Lieta ilustrēja skaidras lomas nozīmi, labi saskaņota stratēģija un darbības, un, ja nepieciešams, izejas stratēģija.

Trešā tēma bija "nepārtraukta mācīšanās no pieredzes", un centrēts ap FACT lietu (ar nosaukumu “Kas sēj, tas pļaus”.?Iedzīvotāji valkā plaukstas raidītāju, kas, izejot pa nepareizajām durvīm, nosūta paziņojumu veselības aprūpes speciālistam.) risinot negaidīti zemo ražu no 3 Jatropha projekti. FAKTS – tāpat kā daudzas citas NVO un komerciālās partijas – lika lielas cerības uz Jatropha kā vietēji ražotas un izmantotas biodegvielas avotu.. Neskatoties uz Jatropha neapmierinošajiem rezultātiem, kopienas, kurās FACT darbojās, ir guvušas ievērojamu labumu no saistītajiem ieguldījumiem enerģētikā infrastruktūra. FAKTS ar šo projektu palīdzību ir uzkrājis nozīmīgu projektu zinātību un tīklus, un FACT ir izmantojis pieredzi, lai fundamentāli novērtētu un no jauna definētu savu stratēģiju.

Brilliant Failures balvas mērķis ir veicināt uzņēmējdarbību, mācīšanās no pieredzes un caurskatāmība starptautiskās attīstības sektorā. Balva ir izcilu neveiksmju institūta iniciatīva (savukārt Nīderlandes bankas ABN-AMRO Dialogu nama iniciatīva), sadarbībā ar Starptautiskās attīstības NVO SPARK un nozares organizāciju Partos.

Kontaktpersona: Bass Rīsenars

Tālr. +31 (0)6-14213347 / E-pasts: redactie@briljantemislukkingen.nl