Amsterdam, 9 oktobar 2012

Nagrada za najbolji trenutak učenja u međunarodnom razvoju 2012 je predstavljen FACT-u za učenje iz Jatropha projekata u Mozambiku, Mali i Honduras. Nagradu je Ywe Jan Frankenu iz FACT-a uručio prof. Fondacija Instituta za briljantne neuspjehe, osnivač Instituta briljantnih neuspjeha.

Prošlog četvrtka u Partos Plazi – održana je godišnja konferencija za radionice razvojnih organizacija 3 ključ 'briljantan neuspjeh’ teme. Pored pobjedničkog slučaja po FACT-u, slučajeve su predstavili The Hunger Project i ICCO. Učesnici Partos Plaze glasali su za slučaj za koji su smatrali da je najbolji 'briljantan neuspjeh': projekat koji je uprkos dobrim namerama i dobroj pripremi propao, vodi do trenutka učenja.

Prva tema bila je 'neizvjesnost i preuzimanje rizika', i usredsređen na slučaj projekta The Hunger Project (sa provokativnim naslovom 'Sranje se dešava!Stanovnici nose odašiljač na zglobu koji šalje obavijest zdravstvenom radniku kada uđu na pogrešna vrata.) baveći se nedavnim iskustvom sa njihovom Afričkom nagradom za liderstvo. HP je ispružio vrat kako bi postigao nešto važno dodijelivši nagradu jednom afričkom lideru za njihov dobar rad u rješavanju problema gladi., stvari možda neće ići po planu: imenovani bivši predsjednik Malavija počeo se ponašati na načine koji nisu u skladu s 'dobrim'’ vodstvo. Slučaj je pokazao koliko je važno držati se svojih principa, brzo i odlučno rješavanje problema kako se pojave, i poduzimanje svih mogućih koraka da se minimizira bilo kakve posljedice za nevine stranke.

Druga tema bila je 'navigacija u složenom svijetu', i centriran oko ICCO kućišta (pod nazivom „Nije za profit = Nije za posao?Stanovnici nose odašiljač na zglobu koji šalje obavijest zdravstvenom radniku kada uđu na pogrešna vrata.) radi sa neprofitnom kompanijom koja ide u stečaj. Kompanija je počela savršeno i uspjela je u svojoj misiji da poveže male poljoprivredne zadruge s velikim lancima supermarketa. kako god, komercijalni operateri počeo da ulazi na tržište takođe i kompanija nije bila u stanju da reši svoju dilemu: zadržati fokus na NVO ili se razviti u potpuno komercijalnu, konkurentan operater. Slučaj je pokazao koliko je važno imati jasnu ulogu, dobro usklađenu strategiju i operacije, i gdje je potrebno izlaznu strategiju.

Treća tema bila je 'kontinuirano učenje iz iskustva', i usredsređen na slučaj ČINJENICE (pod naslovom 'Ko sije, požnjeće?Stanovnici nose odašiljač na zglobu koji šalje obavijest zdravstvenom radniku kada uđu na pogrešna vrata.) suočavanje sa neočekivano niskim prinosima od 3 Jatropha projekti. ČINJENICA – kao i mnoge druge nevladine organizacije i komercijalne stranke – polagale su velike nade u Jatrophu kao izvor lokalno proizvedenog i korištenog biogoriva. Uprkos razočaravajućim rezultatima za Jatropha, zajednice u kojima je FACT djelovao imale su značajne koristi od povezanih ulaganja u energiju infrastrukture. ČINJENICA je – kroz ove projekte – izgradio značajno projektno znanje i mreže, a FACT je iskoristio iskustvo da fundamentalno procijeni i redefinira svoju strategiju.

Cilj nagrade Brilliant Failures je promocija preduzetništva, učenje iz iskustva i transparentnosti unutar sektora međunarodnog razvoja. Nagrada je inicijativa Instituta briljantnih neuspjeha (zauzvrat inicijativa Kuće dijaloga holandske banke ABN-AMRO), u saradnji sa međunarodnom razvojnom NVO SPARK i granskom organizacijom Partos.

Kontakt osoba: Bas Ruyssenaars

Tel. +31 (0)6-14213347 / Email: redactie@briljantemislukkingen.nl