Ամստերդամ, 9 հոկտեմբեր 2012
Մրցանակ՝ զարգացման համագործակցության ոլորտում լավագույն ուսումնական պահի համար 2012 արժանացել է FACT-ին Մոզամբիկում Յատրոֆայի հետ ունեցած փորձի համար, Մալին Հոնդուրասում. Մրցանակը FACT-ի Յուվե Յան Ֆրանկենին հանձնեց պրոֆ. The Institute of Brilliant Failures հիմնադրամ, փայլուն ձախողումների ինստիտուտի հիմնադիրը.
Անցյալ հինգշաբթի, Partos Plaza-ի ժամանակ՝ զարգացման տարեկան ժողովը
կազմակերպություններ – սեմինարներ, որոնք կազմակերպվել են երեք տարբեր «փայլուն ձախողման» թեմաներով. Բացառությամբ ՓԱՍՏԻ հաղթական դեպքի, Գործեր են ներկայացվել նաև The Hunger Project-ից և ICCO-ից. Partos Plaza-ի մասնակիցները քվեարկեցին այն գործի օգտին, որն իրենց կարծիքով լավագույն փայլուն ձախողումն էր: նախագիծ, որը ձախողվեց՝ չնայած լավ մտադրություններին և մանրակրկիտ նախապատրաստմանը, ինչը հանգեցրեց ուսումնական պահի.
Առաջին թեման «անորոշություն և ռիսկի դիմել» էր, և քննարկեց «Քաղց» նախագծի մի դեպք (սադրիչ վերնագրով «Շատ է պատահում»!) և առաջնորդության համար Աֆրիկայի մրցանակ շնորհելու նրանց վերջին փորձը. Մրցանակը հանձնելով աֆրիկացի առաջնորդին, ով շատ բան է արել սովի նվազման ոլորտում, THP-ն իր վիզն է ձգում այս թեման միջազգային քաղաքական օրակարգում բարձր տեղ գրավելու համար:. Ցավոք, միշտ չէ, որ ամեն ինչ ընթանում է ըստ պլանի: Մալավիի նախկին նախագահը դադարել է իրեն լավ առաջնորդի պես պահել իր առաջադրումից ընդամենը երկու շաբաթ անց. Գործը ցույց տվեց ձեր սեփական սկզբունքներին հավատարիմ մնալու կարևորությունը, արագ և վճռականորեն վարվեք խնդիրների հետ, երբ դրանք ծագում են, և ձեռնարկել բոլոր հնարավոր քայլերը՝ անմեղ երրորդ անձանց վնասից խուսափելու համար.
Երկրորդ թեման «նավարկություն բարդ աշխարհում» էր, որտեղ քննարկվում էր ICCO-ի դեպքը (getiteld «Ոչ շահույթի համար = ոչ բիզնեսի համար?Բնակիչները կրում են դաստակային հաղորդիչ, որը ծանուցում է ուղարկում բուժաշխատողին, երբ նրանք անցնում են սխալ դռնով:) սնանկության եզրին գտնվող շահույթ չհետապնդող ընկերության մասին. Ընկերությունը հիանալի մեկնարկեց և հաջողության հասավ փոքր սեփականատերերի կոոպերատիվները խոշոր սուպերմարկետների ցանցերի հետ կապելու առաքելության մեջ:. Կառավարիչները հաճախ ստիպված են լինում հետևել ֆինանսական ասպեկտներին և դիտարկել նորարարության ծայրամասային խնդիրները, Առևտրային դերասանները նույնպես օգտվեցին իրենց հնարավորությունից, և ընկերությունը հետագայում չկարողացավ ժամանակին լուծել իր երկընտրանքը: պահպանել ՀԿ-ի ուշադրության կենտրոնում կամ վերածվել ամբողջովին կոմերցիոնի, մրցունակ ընկերություն. Գործը ցույց տվեց հստակ դեր ունենալու կարևորությունը, լավ մտածված ռազմավարություն և ընթացակարգեր, և անհրաժեշտության դեպքում ունենալ ելքի ռազմավարություն.
Երրորդ թեման «շարունակական ուսուցում փորձից» էր և վերաբերում էր ՓԱՍՏԻ դեպքին («Ով ցանում է, կհնձի» վերնագրով?») բախվելով անսպասելի ցածր եկամուտների հետ 3 Jatropha նախագծեր. FACT-ը, ինչպես շատ այլ ՀԿ-ներ և առևտրային դերակատարներ, մեծ հույսեր ուներ Jatropha-ի հետ՝ որպես տեղական արտադրության և բազմակի օգտագործման կենսավառելիքի աղբյուր:. Չնայած Յատրոֆայի հիասթափեցնող արդյունքներին, արդյո՞ք ներգրավված համայնքները օգուտներ քաղել են այլից, լրացուցիչ ներդրումներ էներգետիկ ենթակառուցվածքներում. Բացի այդ, FACT-ը ստեղծել է զգալի գիտելիքներ և ցանց իրենց Jatropha նախագծերի միջոցով և օգտագործել այս փորձը՝ մանրակրկիտ վերանայելու իրենց ռազմավարությունը:.
Brilliant Failures Award-ի նպատակն է խթանել ձեռներեցությունը, սովորելով Զարգացման Համագործակցության ոլորտում փորձից և թափանցիկությունից. Մրցանակը «Brilliant Failures» ինստիտուտի նախաձեռնությունն է (որը ABN-AMRO-ի Dialogues House-ի հերթական նախաձեռնությունն է), միջազգային զարգացման SPARK ՀԿ-ի և PARTOS մասնաճյուղային ասոցիացիայի հետ համագործակցությամբ.
Կապ: Բաս Ռյուսենարս
Հեռ. +31 (0)6-14213347 / Էլ: redactie@briljantemislukkingen.nl
