Порядок действий:
Во второй половине 1990-х Randstad Holding поставила перед собой цель занять стратегическую позицию в войне за таланты.. Randstad создал отдельный бренд – YACHT – это должно было стать глобальным игроком в области поиска и развития талантов.. Яхта должна была стать совместным предприятием., на основе сообщества или общих ценностей, а не в форме традиционной организации.
Результат:
Randstad не удалось преобразовать традиционную почасовую организацию в совместное предприятие или воплотить в жизнь философию «нового сообщества»..
Оглядываясь назад, эта критика слишком жесткая:
Первоначальный уровень амбиций был установлен слишком высоко, и было затрачено недостаточно времени и энергии как на закрепление новой философии в организации, так и на разработку планов реализации для внедрения философии и продуктов..
Опубликовано:
Ян ван Тил (бывший генеральный директор яхты)
ДРУГИЕ ГРИЛЛИАНТНЫЕ НЕДОСТАТКИ
Мороженое на палочке
Порядок действий: В 1905 11-летний Фрэнк Эпперсон решил сделать себе приятный напиток, чтобы утолить жажду… Он тщательно смешал воду с содовой (который был популярен в тех [...]
Норвежская Linie Aquavit
Порядок действий: Концепция Linie Aquavit возникла случайно в 1800-х годах.. Аквавит (произносится как 'AH-keh Haveet' и иногда пишется по буквам "Аквавит") это ликер на основе картофеля, сдобренный тмином. Йорген Лисхольм владел ликеро-водочным заводом Aquavit в [...]
Олимпийский 10.000 метрах от Свена Крамера в Ванкувере (2010)
Намерение добиться золота на Олимпиаде 10.000 метр в Ванкувере. Подход Кемкерс и Крамер вместе работали над тщательной подготовкой, основанной на: 6 годы интенсивного сотрудничества и привели к бесчисленным [...]
