ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸੰਸਥਾਨ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਲਓ, ਇੱਕ ਗਲਤੀ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅਨੁਭਵਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖੋ: ਇਹ ਰਵੱਈਆ ਸਾਡੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਪੌਲ ਇਸਕੇ ਅਤੇ ਬਾਸ ਰੁਯਸੇਨਾਰਸ ਦੁਆਰਾ
ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਇੱਕ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਤੀਕੂਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨਤੀਜੇ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਸੰਭਾਵੀ ਇਨਾਮਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ. ਸਾਡੀ ਨੌਕਰੀ ਖੁੱਸਣ ਦਾ ਡਰ, ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਉਣ ਦਾ, ਅਤੇ ਅਣਜਾਣ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਰੱਖਣ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਵੱਧ ਹੈ, ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਪੂਰਤੀ ਜੋ ਸਾਡੀ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਸਫਲ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. 'ਆਪਣੀ ਗਰਦਨ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ' ਦੀ ਸਾਡੀ ਝਿਜਕ ਨੂੰ ਉਸ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਠੀਕ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਇਹ ਜੋਖਮ ਕਿਉਂ ਉਠਾਵਾਂਗੇ? ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ - ਜੋ ਕਿ ਸ਼ਾਇਦ ਇਹਨਾਂ ਅਸ਼ਾਂਤ ਆਰਥਿਕ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ ਹੈ – ਨੂੰ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ. ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਮੱਧਮਤਾ ਹਾਵੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ! ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੂਰ ਪੂਰਬ ਲਈ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਵਪਾਰਕ ਰਸਤਾ ਲੱਭਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਯਾਤਰਾ ਲਈ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਸ ਸਮੇਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਜਹਾਜ਼ ਅਤੇ ਚਾਲਕ ਦਲ ਉਪਲਬਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੁਰਤਗਾਲੀ ਤੱਟ ਤੋਂ ਪੱਛਮੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਰਵਾਨਾ ਹੋਏ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਦੂਰ ਪੂਰਬ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਅਣਜਾਣ ਮਹਾਂਦੀਪ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਬਿਲਕੁਲ ਕੋਲੰਬਸ ਵਾਂਗ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਅਕਸਰ ਅਚਾਨਕ ਖੋਜਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ. ਪ੍ਰਗਤੀ ਅਤੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਪ੍ਰਯੋਗ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਦੇ ਨਾਲ ਅਟੁੱਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ - ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਾਲ. ਡੋਮ ਪੇਰੀਗਨਨ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸ਼ੈਂਪੇਨ ਦੀ ਬੋਤਲ ਭਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹਜ਼ਾਰਾਂ 'ਵਿਸਫੋਟ ਵਾਲੀਆਂ ਬੋਤਲਾਂ' ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣਾ ਪਿਆ. ਅਤੇ ਵੀਆਗਰਾ ਦੀ ਖੋਜ ਨਹੀਂ ਹੋਣੀ ਸੀ ਜੇਕਰ ਫਾਈਜ਼ਰ ਨੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵੱਖਰੀ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਇਲਾਜ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਦਵਾਈ ਦੀ ਲੰਮੀ ਖੋਜ ਵਿੱਚ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾ ਦਿਖਾਈ ਹੁੰਦੀ, ਐਨਜਾਈਨਾ. ਜਿਸ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਉਹ ਤਬਦੀਲੀ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਤਾ ਦੀ ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਗਤੀ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਹੈ: ਜੀਵਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਸੀਂ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਹਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਵੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦਾ ਉਭਾਰ, ਅਤੇ ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ. ਇੱਕੋ ਹੀ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਾਡਾ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਜੁੜਿਆ ਸੰਸਾਰ ਛੋਟਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਦੂਰੀ ਦੀਆਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ 'ਰੁਕਾਵਾਂ', ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਗਾਇਬ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਗਿਆਨ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ, ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜੋ ਸਾਡੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਤੀਬਰ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਇਸ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਦਰਮਿਆਨੀਤਾ ਕਾਫੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ. ਮਾਈਕਲ ਆਈਜ਼ਨਰ, ਸਾਬਕਾ ਸੀਈਓ ਵੈਨ ਵਾਲਟ ਡਿਜ਼ਨੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਸੀ ਕਿ ਅਸਫਲਤਾ ਦੀ ਸਜ਼ਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਮੱਧਮਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਬਹਿਸ: "ਦਰਮਿਆਨੀਤਾ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਡਰਾਉਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਸੈਟਲ ਕਰਦੇ ਹਨ". ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ, ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ, ਪ੍ਰਯੋਗ, ਅਤੇ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ, ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਜਿਹਾ ਰਵੱਈਆ ਹੋਰ ਵੀ ਢੁਕਵਾਂ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ ਵਧਦੀਆਂ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹਨ।. ਰਣਨੀਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗੁਰੂ ਇਗੋਰ ਅਨਸੋਫ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਹ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾਵਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਅੱਗੇ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ 'ਪ੍ਰੋਐਕਟਿਵ ਲਚਕਤਾ' ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਅਚਾਨਕ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ. ਇਹਨਾਂ ਅਸ਼ਾਂਤ ਸਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਰਸਤਾ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ 'ਨੈਵੀਗੇਟ' ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਗਲਤੀਆਂ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਕੇ. ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਗਏ ਬਦਲਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵੱਧਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰੀਅਰ ਲਈ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਨਾਲ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦਾ ਵਪਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।, ਹੋਰ ਲਚਕਤਾ ਲਈ ਚੋਣ, ਆਜ਼ਾਦੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ. ਵਿਚ 2007 ਡੱਚ ਚੈਂਬਰ ਆਫ ਕਾਮਰਸ ਨੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੰਬਰ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ 100.000 ਨਵੇਂ 'ਸ਼ੁਰੂਆਤ'. ਅਤੇ ਡੱਚ ਟਰੇਡ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ ਹੈ ਕਿ ਸਵੈ-ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧੇਗੀ 550.000 ਵਿੱਚ 2006 ਨੂੰ 1 ਮਿਲੀਅਨ ਵਿੱਚ 2010. ਹਾਲਾਂਕਿ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਗਿਣਤੀ ਇਹ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੀ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਝਦਾਰੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਦਮ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਇਨਾਮ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਸਥਾਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਅਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ 'ਸ਼ਾਨਦਾਰ' ਸ਼ਬਦ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਯਤਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਜਿਸ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਨਤੀਜਾ ਨਿਕਲਿਆ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਿਆ - ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਜੋ ਨਫ਼ਰਤ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਲੰਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ. ਦਿ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਬ੍ਰਿਲਿਏਂਟ ਫੇਲਿਉਰਸ ਡਾਇਲਾਗਸ ਦੀ ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਉਪਜ ਹੈ, ABN-AMRO ਦੀ ਇੱਕ ਪਹਿਲਕਦਮੀ. ਡਾਇਲਾਗਜ਼ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਸਗੋਂ ਸਮੁੱਚੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਉੱਦਮੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਉਤੇਜਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ।, ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜੋ 'ਗਲਤੀਆਂ' ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਡੇ ਰਵੱਈਏ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਨੀਤੀ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਵਿਧਾਇਕ, ਅਤੇ ਸਿਖਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾ ਕੇ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਕੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਫਲਤਾ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ 'ਕਿਸੇ ਦੀ ਗਰਦਨ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਣ' ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੁਆਰਾ ਬਦਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।. ਮੀਡੀਆ 'ਅਸਫ਼ਲਤਾ' ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਸਪਿਨ-ਆਫ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।. ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਸਾਡੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ ਲੈਣ ਅਤੇ ਉੱਦਮਤਾ ਲਈ ਵਧੇਰੇ 'ਸਪੇਸ' ਬਣਾ ਕੇ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ 'ਗਲਤੀਆਂ' ਪ੍ਰਤੀ ਵਧੇਰੇ ਗ੍ਰਹਿਣਸ਼ੀਲ ਹੋਣਾ. 'ਸ਼ਾਨਦਾਰ' ਅਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਤੀ ਡੱਚ ਅਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਦੀ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਅਨੁਭਵ ਕੀਤਾ ਹੈ. ਮਿਸ਼ੇਲ ਫ੍ਰੈਕਰਸ ਦੀ ਇੰਟਰਨੈਟ ਕੰਪਨੀ ਬਿਟਮੈਜਿਕ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਮਰੀਕਾ ਸਥਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਉਸ ਨੂੰ ਕਈ ਆਕਰਸ਼ਕ ਅਹੁਦਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕੀਤੀ. ਫ੍ਰੈਕਰਸ: "ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਗੂਗਲ 'ਤੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਯੂਰਪ ਦੀ ਸਥਿਤੀ. ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਡੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਕੋਈ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ. ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ ਸੀ…ਚੰਗਾ! ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ ਨੱਕ 'ਤੇ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਖੂਨ ਹੈ… ਹਰ ਕੋਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਨਾਲੋਂ ਆਪਣੀਆਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਜਿਹਾ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ, ਸਾਡਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਹੈ". ਕੋਲੰਬਸ ਦੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਖੋਜ ਦੀ ਤਰਜ਼ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ 'ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ' ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. 'ਖੋਜਕਰਤਾ' ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸਮਤ ਦੁਆਰਾ - ਜਾਂ ਬਿਹਤਰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀਰੇਡੀਪੀਟੀ - ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਲੱਭਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਲਈ ਜੋ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜੋ ਅਣਕਿਆਸੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਅਕਸਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ - ਪਰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਨਹੀਂ – ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਸਿੱਧੀ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦੇਖਣ ਲਈ 'ਮੁਸ਼ਕਲ' - ਜਿਵੇਂ ਕਿ. ਉਹਨਾਂ ਦੀ 'ਅਸਫ਼ਲਤਾ' ਵਿੱਚ ਮੁੱਲ ਦੇਖਣ ਲਈ. ਪਰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਅਸਫਲਤਾ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਅਚਾਨਕ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਅਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਹੀ ਸਿੱਖਿਆ ਛੁਪੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਵਿਚ 2007 'ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ' ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ' ਡੱਚ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਮਾਰਸੇਲ ਜ਼ਵਾਰਟ ਨੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਇੱਕ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ-ਸੰਚਾਲਿਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵੈਨ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਾਹਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਉੱਚ ਆਵਾਜਾਈ ਘਣਤਾ ਵਾਲੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗੀ।. ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਉਸਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਵਾਲੇ ਨੌਜਵਾਨ ਸਥਾਨਕ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ. ਉਸਨੇ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੂੰਜੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਲਈ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ 'ਮਾਰਕੀਟ ਲਈ ਤਿਆਰ' ਸੀ, ਅਤੇ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ ਨੇ ਸੰਕੇਤ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਸਭ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ: ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜੋਖਮ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਸਰਕਾਰ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ 'ਸਾਬਤ' ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੀ ਅਤੇ ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਲਈ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਉਸ ਨੂੰ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। 50-70% ਹੋਰ ਸਰੋਤਾਂ ਤੋਂ. ਇਹ ਕਾਰਕ, ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਨੇ ਇੱਕ ਦੁਸ਼ਟ ਚੱਕਰ ਬਣਾਇਆ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਘੱਟ ਜਾਂ ਘੱਟ ਰੁਕ ਗਿਆ ਹੈ. ਕਾਲਾ: "ਮੈਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਦੇਖਣਾ ਕਿੰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਤਤਕਾਲੀ ਹਿੱਤਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਵੇਖਣ ਲਈ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਤੰਤਰ ਉੱਦਮੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਬਿੰਦੂ ਹੈ. ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਾਹਨ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਨੇੜੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਹੀ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਹਨ…" (ਅਨੁਵਾਦਿਤ ਲੇਖ NRC ਅਗਲਾ 07/10/08)
