इंस्टिट्यूट ऑफ ब्रिलियंट फेल्युअर्सचे उद्दिष्ट अपयशांबद्दल सकारात्मक वृत्ती वाढवणे आहे. धोका पत्कर, चूक करा, आणि तुमच्या अनुभवातून शिका: ही वृत्ती आपल्या समाजात अधिक महत्त्वाची होत चालली आहे. पॉल इस्के आणि बास रुयसेनार्स यांनी
आपल्यापैकी बरेच जण जोखीम प्रतिकूल पद्धतीने वागतात कारण आपल्याला असे वाटते की यशाच्या संभाव्य बक्षिसेपेक्षा अपयशाचे नकारात्मक परिणाम अधिक महत्त्वाचे आहेत.. आमची नोकरी गमावण्याची भीती, दिवाळखोरीचा धोका, आणि अज्ञातात पाऊल टाकणे हे ओळखीपेक्षा मोठे आहे, आमचा पुढाकार यशस्वी झाला तर स्थिती आणि पूर्तता येईल. आपल्या आजूबाजूच्या जगाकडून अपयशाकडे ज्या नकारात्मक दृष्टिकोनातून पाहिले जाते त्याद्वारे ‘आमची मानेला चिकटून राहण्याची’ आपली अनिच्छा अधिक दृढ होते.. आणि जेव्हा गोष्टी ठीक होत असतात, आम्ही ती रिस्क का घेऊ? तथापि, प्रयोग करण्याचे आणि जोखीम घेण्याचे महत्त्व - जे कदाचित या अशांत आर्थिक काळात आणखी मोठे आहे – कमी लेखू नये. अन्यथा सामान्यता हावी होईल! समजा तुम्ही सुदूर पूर्वेला एक जलद व्यापार मार्ग शोधण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे. तुम्ही तुमच्या प्रवासासाठी प्रायोजकत्व आयोजित करा, आणि त्या वेळी तुमच्याकडे सर्वोत्तम जहाजे आणि कर्मचारी उपलब्ध असल्याची खात्री करा, आणि पोर्तुगीज किनार्‍यावरून पश्चिम दिशेने प्रवास केला. तथापि, सुदूर पूर्वेला पोहोचण्याऐवजी तुम्हाला एक अज्ञात खंड सापडतो. अगदी कोलंबससारखा, जर तुम्ही ज्ञात असलेल्या मर्यादेच्या पलीकडे गेलात तर तुम्ही अनेकदा अनपेक्षित शोध लावाल. प्रगती आणि नूतनीकरण हे प्रयोग आणि धोका पत्करण्याशी अतूटपणे जोडलेले आहेत - आणि अपयशाच्या शक्यतेसह. शॅम्पेनची बाटली यशस्वीरीत्या पार पाडण्यापूर्वी डोम पेरिग्नॉनला हजारो 'स्फोट होणाऱ्या बाटल्यांमधून' काम करावे लागले.. आणि वियाग्राचा शोध लागला नसता जर फायझरने अतिशय वेगळ्या स्थितीवर उपचार करण्यासाठी औषधाच्या दीर्घ शोधात दृढनिश्चय दर्शविला नसता., हृदयविकाराचा दाह. आपण ज्या जगामध्ये राहतो ते बदल आणि जटिलतेच्या वाढत्या गतीने वैशिष्ट्यीकृत आहे: जीवनाच्या अनेक क्षेत्रांमध्ये आपण मोठ्या बदलांच्या मध्यभागी आहोत, जसे की नवीन आर्थिक आणि राजकीय शक्तींचा उदय, आणि हवामान बदल. त्याच वेळी, प्रामुख्याने इंटरनेटचा परिणाम म्हणून, आपले जागतिक स्तरावर जोडलेले जग लहान होत आहे. अंतराचे जुने ‘अडथळे’, वेळ आणि पैसा गायब होत आहे, प्रत्येकजण विचारांची देवाणघेवाण आणि स्पर्धेत सहभागी होऊ शकतो. जागतिक स्तरावर, ज्ञानाच्या क्षेत्रात स्पर्धा, कल्पना आणि सेवा, ज्यांचे आपल्या अर्थव्यवस्थेत महत्त्व वाढत आहे, तीव्र होत आहे. या वातावरणात सामान्यपणा पुरेसा होणार नाही. मायकेल आयसनर, माजी सीईओ व्हॅन द वॉल्ट डिस्ने कंपनीला खात्री होती की अपयशाची शिक्षा नेहमीच सामान्यपणाकडे नेईल, असा वाद घालत आहे: "मध्यमत्व म्हणजे भयभीत लोक ज्याचा नेहमी समाधान करतात". थोडक्यात, जोखीम घेण्याबाबत अधिक सकारात्मक दृष्टिकोनाचे महत्त्व, प्रयोग, आणि अयशस्वी होण्याचे धाडस, वाढत आहे. अशी वृत्ती अधिक समर्पक बनते जेव्हा आपण हे लक्षात घेतो आणि स्वीकारतो की वर नमूद केलेल्या मोठ्या बदलांमुळे वाढत्या अनिश्चितता आहेत.. स्ट्रॅटेजी मॅनेजमेंट गुरू इगोर अँसॉफ यांच्या मते या अनिश्चितता व्यक्ती आणि संस्था या दोघांच्याही पुढे योजना करण्याच्या शक्यता मर्यादित करतात.. जसजशी अनिश्चितता वाढते, तो ज्याला 'प्रोअॅक्टिव्ह लवचिकता' म्हणतो त्याची गरज आहे: इतरांच्या आधी विचार करण्याची आणि कृती करण्याची क्षमता, आणि आपल्या वातावरणातील अनपेक्षित घडामोडी आणि बदलांना सामोरे जाण्याची क्षमता. या अशांत काळात आपला मार्ग शोधण्यासाठी आपल्याला नियंत्रण आणि व्यवस्थापित करण्याऐवजी ‘नेव्हिगेट’ करायला शिकले पाहिजे - आणि ही कौशल्ये प्रयोगाद्वारे विकसित केली जातात, चुका करून, आणि त्यांच्याकडून शिकून. वर वर्णन केलेल्या बदल आणि घडामोडींमध्ये वाढत्या लोकांची संख्या आहे जे उद्योजक म्हणून करिअरसाठी एखाद्या संस्थेसोबत रोजगार कराराच्या सुरक्षिततेचा व्यापार करत आहेत., अधिक लवचिकता निवडणे, स्वातंत्र्य आणि जोखीम. मध्ये 2007 डच चेंबर ऑफ कॉमर्सने विक्रमी संख्या नोंदवली 100.000 नवीन 'स्टार्टर्स'. आणि डच ट्रेड युनियन्सचा अंदाज आहे की जे स्वयंरोजगार आहेत त्यांची संख्या वाढेल 550.000 मध्ये 2006 करण्यासाठी 1 दशलक्ष मध्ये 2010. जरी वाढत्या संख्येने लोक हे पाऊल उचलत आहेत, त्यांच्या हालचालींचा तात्काळ प्रतिफळ न मिळाल्यास त्यांना अनेकदा त्यांच्या आजूबाजूच्या लोकांमध्ये समजूतदारपणाचा सामना करावा लागतो. इन्स्टिट्यूट ऑफ ब्रिलियंट फेल्युअर्सचे उद्दिष्ट अपयशाबद्दल सकारात्मक वृत्ती वाढवणे हे आहे. या संदर्भात 'तेजस्वी' हा शब्द काहीतरी साध्य करण्याच्या गंभीर प्रयत्नांना सूचित करतो, परंतु ज्यामुळे एक वेगळा परिणाम आणि शिकण्याची संधी मिळाली - प्रेरणादायी प्रयत्न जे तिरस्कारापेक्षा आणि अपयशाच्या कलंकापेक्षा अधिक पात्र आहेत. द इंस्टिट्यूट ऑफ ब्रिलियंट फेल्युअर्स ही डायलॉग्सची उपज आहे, ABN-AMRO चा उपक्रम. संवादांचे ध्येय केवळ व्यावसायिक समुदायातच नव्हे तर मोठ्या प्रमाणात समाजात उद्योजकीय विचार आणि वर्तनाला चालना देणे हे आहे., 'चुका' बद्दलचा आपला दृष्टीकोन बदलण्यात योगदान देऊ शकतील अशा सर्वांमध्ये. नीति रचनाकार, आमदार, आणि शीर्ष व्यवस्थापन नियमांना सुव्यवस्थित करून आणि अपयशाचे नकारात्मक परिणाम 'एखाद्याच्या मान वर काढण्यासाठी' सकारात्मक प्रोत्साहनाद्वारे बदलले जातील याची खात्री करून योगदान देऊ शकतात.. ‘अपयश’ चे सकारात्मक स्पिन-ऑफ आणि परिणाम नोंदवण्यात माध्यमे भूमिका बजावू शकतात.. आणि आपल्यापैकी प्रत्येकजण आपल्या जवळच्या वातावरणात जोखीम स्वीकारण्यासाठी आणि उद्योजकतेसाठी अधिक 'स्पेस' तयार करून योगदान देऊ शकतो., आणि 'चुका' बद्दल अधिक ग्रहणशील असणे. 'उज्ज्वल' अपयशाप्रती डच असहिष्णुता हे संस्थेच्या वेबसाइटवर ज्यांनी प्रत्यक्ष अनुभवले आहे त्यांच्याद्वारे स्पष्ट केले आहे.. मिशेल फ्रॅकर्सची इंटरनेट कंपनी बिटमॅजिक नेदरलँडमध्ये अयशस्वी झाल्यानंतर, यूएस-आधारित कंपन्यांनी त्याला अनेक आकर्षक पदांची ऑफर दिली. फ्रॅकर्स: "उदाहरणार्थ, Google मध्ये व्यवस्थापकीय संचालक युरोपचे पद. पण मला डच कंपन्यांकडून कोणतीही ऑफर मिळाली नाही. राज्यांमध्ये प्रतिक्रिया उमटल्या…चांगले! आता तुमच्या नाकात थोडेसे रक्त आहे… प्रत्येकजण म्हणतो की तुम्ही तुमच्या यशापेक्षा तुमच्या अपयशातून जास्त शिकता. तथापि, असे दिसते की नेदरलँड्समध्ये, आम्हाला ते खरोखर म्हणायचे नाही". कोलंबसच्या अमेरिकेच्या शोधाच्या धर्तीवर अनेक ‘तेजस्वी अपयश’ जन्माला येतात. 'शोधक' एका समस्येवर काम करत आहे आणि नशिबाने - किंवा अधिक चांगल्या प्रकारे म्हटल्यास - दुसर्‍या समस्येवर उपाय शोधतो. त्याच्यासाठी जो सुरुवातीच्या समस्येवर काम करत होता, आणि अनपेक्षित निकालांसह कोणाचा सामना केला जातो, ते अनेकदा असते - परंतु नेहमीच नाही – त्यांच्या कामाच्या परिणामांसाठी थेट अर्ज पाहणे 'कठीण' - म्हणजे. त्यांच्या 'अपयश' मध्ये मूल्य पाहण्यासाठी. परंतु चमकदार अपयशामुळे नेहमीच अनपेक्षित यश मिळते असे नाही. अपयशातच शिकलेले असू शकते. मध्ये 2007 'सामाजिकदृष्ट्या जबाबदार' डच उद्योजक मार्सेल झ्वार्ट यांनी अंतर्गत शहरांमध्ये वापरण्यासाठी इलेक्ट्रिक-चालित डिलिव्हरी व्हॅन विकसित करण्यास सुरुवात केली. या प्रकारची वाहने सादर केल्याने उच्च रहदारी घनता असलेल्या शहरी केंद्रांमधील हवेच्या गुणवत्तेत लक्षणीय सुधारणा होईल.. शिवाय, त्यांनी उत्पादन प्रक्रियेत तांत्रिक पात्रता असलेल्या तरुण स्थानिक बेरोजगारांचा वापर करण्याची योजना आखली. त्याने आवश्यक प्रारंभिक भांडवल मिळवले, तंत्रज्ञान 'बाजारासाठी तयार' होते, आणि नेदरलँड्स आणि परदेशातील बाजार संशोधनाने असे सूचित केले आहे की तेथे लक्षणीय विक्री क्षमता आहे. तथापि, हे सर्व असूनही, तो प्रकल्प पुढे नेण्यासाठी धडपडत आहे: गुंतवणूकदार अजूनही खूप जोखीम पाहतात, सरकार तंत्रज्ञानाला ‘सिद्ध’ मानत नाही आणि अनुदानासाठी पात्र होण्यासाठी त्याला या प्रकल्पासाठी वित्तपुरवठा करणे आवश्यक आहे 50-70% इतर स्त्रोतांकडून. हे घटक, जटिल नियमांसह, एक दुष्ट वर्तुळ निर्माण झाले आहे आणि प्रकल्प कमी-अधिक प्रमाणात ठप्प झाला आहे. काळा: “लोकांसाठी एखाद्या प्रकल्पाकडे व्यापक दृष्टिकोनातून पाहणे किती कठीण आहे हे कमी लेखणे किती महत्त्वाचे आहे हे मी शिकलो आहे., त्यांच्या स्वतःच्या तात्कालिक हितांच्या पलीकडे पाहण्यासाठी. या प्रकारच्या प्रकल्पाला पहिल्या दिवसापासून एकात्मिक दृष्टीकोन आवश्यक आहे - आणि स्वतंत्र उद्योजकांसाठी हा एक आवश्यक मुद्दा आहे. असे सांगितले, या प्रकारच्या वाहनाचा परिचय जवळ आला आहे, आणि जर आपण पुढाकार पुनरुज्जीवित करू शकतो, आम्ही आधीच योग्य दिशेने लक्षणीय पावले उचलली आहेत…" (अनुवादित लेख NRC पुढील 07/10/08)
