Хід дій:
Намір полягав у тому, щоб якнайшвидше побудувати справну ракету, яка могла б конкурувати з радянським Супутником. Вони хотіли вкласти багато грошей у проект за короткий проміжок часу, щоб отримати користь, конкурентоспроможна ракета може бути побудована якомога швидше.
Результат:
22 невдалі тренувальні польоти. Ракета просто не хотіла нормально функціонувати.
Урок:
Вони не замислювалися над цим принципово. Здавалося, був інший дефект 22 разів. Одна і та ж помилка не з'являлася більше одного разу. Тільки після того, як вони провели поглиблене дослідження всієї настройки програми, вони досягли успішного польоту. Тому одного лише ремонту було недостатньо.
Далі:
Ведучий програми був дуже чітким, коли сказав; «Аналіз невдач – це в основному дослідження, коли ви приступите до цього. Ви одужуєте і вчитеся на помилках; ти не робиш цього з успіхом».
Опубліковано:
С. Гарвардський бізнес огляд. Хогенбірк
ІНШІ БЛИСКУЮЧІ НЕВДАЛІ
Переможець премії журі ОС 2010 – Vredeseilanden – Кредит для кооперативів у Конго
Хід дій: Надавати позиковий капітал кооперативам для закупівлі та збору врожаю. 1. Vredeseilanden розподілив позичковий капітал для використання в розпорядженні кооперативів. Початкові позики, однак, не були повернуті. [...]
Олімпійський 10.000 метрів від Свена Крамера у Ванкувері (2010)
Намір отримати золото на Олімпіаді 10.000 метр у Ванкувері. Підхід Кемкерс і Крамер працювали разом над ретельною підготовкою на основі: 6 років інтенсивної співпраці, що призвело до незліченної кількості [...]
Догляд за нагороду «Блискучі невдачі» – 20 Листопад 2024
Середа 20 november worden voor de tiende keer de Briljante Mislukking Awards Zorg georganiseerd door het Instituut voor Briljante Mislukkingen
