แนวทางปฏิบัติ:
ความตั้งใจคือการสร้างจรวดที่ทำงานอย่างถูกต้องโดยเร็วที่สุด ซึ่งสามารถแข่งขันกับ Sputnik . ของสหภาพโซเวียต. พวกเขาต้องการใส่เงินจำนวนมากในโครงการในระยะเวลาอันสั้นเพื่อให้ดี, สามารถสร้างจรวดแข่งขันได้โดยเร็วที่สุด.
ผลลัพธ์:
22 เที่ยวบินฝึกไม่สำเร็จ. จรวดไม่อยากทำงานอย่างถูกต้อง.
บทเรียน:
พวกเขาไม่ได้ไตร่ตรองเรื่องนี้โดยพื้นฐาน. ดูเหมือนว่าจะมีข้อบกพร่องที่แตกต่างกัน 22 ครั้ง. ข้อผิดพลาดเดียวกันไม่ปรากฏขึ้นมากกว่าหนึ่งครั้ง. เมื่อพวกเขาทำการตรวจสอบเชิงลึกเกี่ยวกับการตั้งค่าโปรแกรมทั้งหมด พวกเขาจึงประสบความสำเร็จในการบิน. การซ่อมแซมเพียงอย่างเดียวจึงไม่เพียงพอ.
ไกลออกไป:
หัวหน้าโครงการพูดชัดเจนมาก; “การวิเคราะห์ความล้มเหลวนั้นเป็นการวิจัยโดยทั่วไป, เมื่อคุณได้รับมัน. คุณกู้คืนและเรียนรู้จากความผิดพลาด; คุณไม่ทำอย่างนั้นด้วยความสำเร็จ”
เผยเเพร่โดย:
ส. เจ. โฮเกนเบิร์ก
ความล้มเหลวที่ยอดเยี่ยมอื่น ๆ
ผู้ชนะ คณะกรรมการตัดสินรางวัล OS 2010 – วเรเดไซลันเดน – สินเชื่อเพื่อสหกรณ์ในคองโก
แนวทางปฏิบัติ: จัดหาทุนเงินกู้ให้สหกรณ์ซื้อและรวบรวมพืชผล. 1. Vredeseilanden กระจายทุนเงินกู้เพื่อใช้ในการกำจัดของสหกรณ์. เงินกู้เริ่มต้น, อย่างไรก็ตาม, ไม่ได้รับเงินคืน. [...]
โอลิมปิก 10.000 เมตรจาก Sven Kramer ในแวนคูเวอร์ (2010)
เป้าหมายในการคว้าเหรียญทองโอลิมปิก 10.000 เมตรในแวนคูเวอร์. แนวทางของ Kemkers และ Kramer ทำงานร่วมกันในการเตรียมการอย่างละเอียดโดยอิงจาก: 6 หลายปีของการทำงานร่วมกันอย่างเข้มข้นและส่งผลให้นับไม่ถ้วน [...]
การดูแลรางวัลความล้มเหลวที่ยอดเยี่ยม – 20 พฤศจิกายน 2024
วันพุธ 20 ในเดือนพฤศจิกายน รางวัล Brilliant Failure Awards for Healthcare จะจัดขึ้นเป็นครั้งที่ 10 โดย Institute for Brilliant Failures