مسار العمل:

كان الهدف هو بناء صاروخ يعمل بشكل صحيح في أسرع وقت ممكن والذي يمكن أن ينافس سبوتنيك في الاتحاد السوفيتي. لقد أرادوا ضخ الكثير من المال في المشروع في فترة زمنية قصيرة حتى يكون ذلك جيدًا, يمكن بناء صاروخ تنافسي في أسرع وقت ممكن.

النتائج:

22 رحلات تدريبية فاشلة. لم يكن الصاروخ يريد أن يعمل بشكل صحيح.

الدرس:

لم يفكروا فيه بشكل أساسي. يبدو أن هناك عيبًا مختلفًا 22 مرات. نفس الخطأ لم يظهر أكثر من مرة. فقط عندما أجروا تحقيقًا معمقًا في الإعداد الكامل للبرنامج ، حققوا رحلة طيران ناجحة. لذلك لم يكن إجراء الإصلاحات وحدها كافياً.

بالإضافة إلى ذلك:
كان قائد البرنامج واضحًا جدًا عندما قال; "تحليل الفشل هو في الأساس بحث, عندما تنزل إليه. أنت تتعافى وتتعلم من الأخطاء; أنت لا تفعل ذلك بنجاح ".

نشرت من قبل:
س. ي. هوغنبيرك

اترك تعليقا