Գործողության ընթացքը:

Մտադրությունն էր ստեղծել շատ ամուր տեսակի սոսինձ՝ 3M ընկերության ներսում տարբեր հավելվածներ մշակելու համար. Դոկտ. Spence Silver, 3M հետազոտող, մշակել է սոսինձ՝ հիմնված շատ փոքր «կպչուն գնդերի» վրա՝ հավատալով, որ այս տեխնիկան կհանգեցնի ուժեղ համակցված հատկություններով սոսինձի:.

Արդյունքը:

Քանի որ յուրաքանչյուր «կպչուն գնդակի» միայն մի փոքր մասն է իրականում շփվում այն ​​հարթ մակերեսի հետ, որին այն «սոսնձված» է:, դա հանգեցրեց շերտի, որ թեև լավ է կպել, այն նույնպես հեշտությամբ հեռացվեց. Դոկտոր Սփենսը հիասթափված էր. նոր սոսինձը ավելի վատ գործեց, քան 3M-ի գոյություն ունեցող սոսինձները, իսկ 3M-ը դադարեցրեց այս տեխնոլոգիայի հետազոտական ​​ծրագիրը:.

Դասը:

Եկավ «Էվրիկայի պահը»։ 4 տարիներ անց, երբ Art Fry, քոլեջը Dr. Սփենս, ով հիասթափված էր էջանիշներից, որոնք անընդհատ դուրս էին ընկնում նրա օրհներգի գրքից, հարվածել է Dr. Spence-ի սոսինձի տեխնոլոգիան՝ հուսալի էջանիշ ստեղծելու համար. Post-it-ի գաղափարը ծնվեց. Ներսում 1981, Post-it® Notes-ի ներդրումից մեկ տարի անց, ապրանքն ընտրվել է որպես նորագույն արտադրանք. Այդ ժամանակվանից, Տարբեր այլ ապրանքներ այդ ժամանակվանից ավելացվել են Post-it տեսականին.

Հետագայում:
Շատ «փայլուն ձախողումներ» ծնվում են Post-it սկզբունքի համաձայն. «Գյուտարարը» աշխատում է մի խնդրի վրա և բախտի բերումով, կամ ավելի լավ ասած՝ ողբերգությամբ, լուծում է գտնում մեկ այլ խնդրի համար։. Նրա համար, ով աշխատում էր սկզբնական խնդրի վրա, և ով բախվում է անսպասելի արդյունքների, դա հաճախ է, բայց ոչ միշտ – «դժվար է» տեսնել իրենց աշխատանքի արդյունքների ուղղակի կիրառումը, այսինքն. տեսնել նրանց «ձախողման» արժեքը. Շատ դեպքերում, ինչպես եղել է Post-it-ի համար, «Անսպասելի» արդյունքներից «արժեքը» հանելու համար անհրաժեշտ է մեկ ուրիշը. Նրանք այլ խնդրի լուծում են փնտրում, և կարող է ուսումնասիրել «անսպասելի» արդյունքները բոլորովին այլ տեսանկյունից.

Հրատարակված է:
Բաս Ռյուսենարս

ԹՈ LԵՔ ՄԵԿՆԱԲԱՆՈԹՅՈՆ