Yorqin muvaffaqiyatsizliklarni nishonlash
Garvard Business Review avgust 2007: Har bir sayohatda xatoliklar bo'ladi, va tashkilotlar ularni jarayonga qo'shishni o'rganishlari va ulardan o'rganishlari kerak…
Bu bahorda ikkita kechki ovqat o'tkazdik, biri Nyu-Yorkda, biri Londonda, Bu rahbarlarni yig'di, mualliflar, akademiklar, va boshqalar mavzusini muhokama qilish uchun “Innovatsiyalar uchun etakchi” Bu bizning oktyabr oyida bo'lib o'tadigan "Yonayotgan savollar" konferentsiyasining asosiy mavzusi bo'ladi.
Ikkala kechki ovqatda, innovatsiyalardagi muvaffaqiyatsizlikning roli haqida ko'p muhokama qilindi. Har bir sayohatda xatoliklar bo'ladi, va tashkilotlar ularni jarayonga qo'shishni o'rganishlari va ulardan o'rganishlari kerak. Umumiy xulosa shundan iboratki, kompaniyalar hali ham ushbu "aqlli muvaffaqiyatsizliklarni" tan olish va mukofotlash bo'yicha yomon ish qilishadi.’ innovatsion jarayonning bir qismi sifatida.
Bitta kompaniya to'g'ri yo'nalishda qadam tashlayotganini bilib, xursand bo'ldik. Brilliant Failures instituti fondi, ABN AMRO kompaniyasining bilimlar bo'yicha bosh direktori va katta vitse-prezidenti, biz bilan tajribalar va innovatsiyalardagi muvaffaqiyatsizliklarning muhimligini ta'kidlaydigan "Yorqin muvaffaqiyatsizliklar instituti" kontseptsiyasi bilan o'rtoqlashdi.. Hali rivojlanish jarayonida, Ushbu loyiha tez orada turli xil ommaviy axborot vositalaridagi veb-sayt va boshqa materiallarni o'z ichiga oladi, ular muvaffaqiyatga erishgan va muvaffaqiyatsizlikka uchragan innovatorlarni tan oladilar..
