Таҷлили нокомиҳои дурахшон
Harvard Business Review август 2007: Ҳар сафар хатогиҳо дорад, ва ташкилотхо бояд ба процесс дохил кардани онхоро ёд гиранд ва аз онхо ибрат гиранд…
Мо баҳори имсол ду зиёфат оростем, яке дар Ню-Йорк ва дигаре дар Лондон, ки рохбарони рохбарикунандаро чамъ карданд, муаллифон, академикхо, ва дигарон дар мавзуъ мухокима карда шаванд “Пешвои инноватсия” ки дар маркази конфронси «Саволҳои сӯзон» мо, ки моҳи октябр баргузор мешавад, қарор хоҳад гирифт.
Дар ҳарду хӯроки шом, дар бораи роли нобарорихо дар навоварй бисьёр сухан ронда шуд. Ҳар сафар хатогиҳо дорад, ва ташкилотхо бояд ба процесс дохил кардани онхоро ёд гиранд ва аз онхо ибрат гиранд. Хулосаи умумӣ ин буд, ки ширкатҳо то ҳол кори бади эътироф ва мукофотонидани ин "нокомиҳои оқилона" анҷом медиҳанд.’ ҳамчун як қисми раванди инноватсионӣ.
Мо аз шунидани он, ки як ширкат дар самти дуруст қадамҳо меандешад, хеле шод шудем. Институти Фонди нокомиҳои дурахшон, сармутахассиси дониш ва ноиби калони президенти ABN AMRO, консепсияи худро дар бораи Институти нокомиҳои олиҷаноб бо мо мубодила карданд, ки аҳамияти таҷриба ва нокомиро дар пешрафт дар инноватсия таъкид мекунад.. Дар ҳоле ки ҳанӯз дар рушд, ин лоиҳа ба зудӣ як вебсайт ва маводи дигар дар расонаҳои гуногунро дар бар хоҳад гирифт, ки навоваронро ҳангоми муваффақ шудан ва ҳангоми ноком шудан эътироф хоҳанд кард..
